《管理學(xué)離線作業(yè)三答案（doc版）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、離線作業(yè)3參考答案第七章決策一、判斷題1.決策是一個(gè)提出問題、分析問題、解決問題的過程。（√）答案講解：決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而制定行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng)，也是一個(gè)提出問題、分析問題、解決問題的過程。2.按決策的重要程度可以把決策分為戰(zhàn)略決策、管理決策和一般決策。（×）答案講解：按照決策的重要程度劃分，可以分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策及業(yè)務(wù)決策三種。3.西蒙認(rèn)為，企業(yè)中的決策就是依據(jù)最優(yōu)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選擇出最優(yōu)的決策方案。（×）答案講解：有限理性模型。決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。4．滿意決策模型是在“決策者的理性是有限的”這一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上提出的。(√)答案講解：有限理

2、性模型又稱西蒙模型或西蒙最滿意模型。它的主要觀點(diǎn)如下：①手段-目標(biāo)鏈的內(nèi)涵有一定矛盾，一個(gè)簡(jiǎn)單的手段-目標(biāo)鏈分析會(huì)導(dǎo)致不準(zhǔn)確的結(jié)論。②決策者追求理性，但又不是最大限度追求理性，決策者只要求“有限理性”。③決策者在決策中追求“滿意”標(biāo)準(zhǔn)，而非“最優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)。5.盈虧平衡點(diǎn)是指企業(yè)銷售收入總額大于成本總額的點(diǎn)。(×)答案講解：盈虧平衡分析。所謂盈虧平衡點(diǎn)是指在直角平面坐標(biāo)系中企業(yè)利潤(rùn)為零的點(diǎn)，也即企業(yè)銷售收入總額與成本總額相等的點(diǎn)。二、單項(xiàng)選擇題1.在下面的描述中，哪一種對(duì)決策的描述最為準(zhǔn)確？（③）①?zèng)Q策是適應(yīng)外部環(huán)境的一項(xiàng)工作②決策是SWOT分析③決策是組織外部環(huán)境、內(nèi)部條件、決策人自我目標(biāo)之

3、間的動(dòng)態(tài)平衡的過程④決策是“運(yùn)籌于帷幄之中，決戰(zhàn)于千里之外”的工作13答案講解：決策的概念。決策是組織的決策者以其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、掌握的信息為依據(jù)，遵循決策的原理原則，采用科學(xué)的方法，確定組織未來的行動(dòng)目標(biāo)，并從兩個(gè)以上可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案中選擇一個(gè)較為滿意的方案的分析決斷過程2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案決策最終所選出的方案一般為（②）。①成本最低的方案②較為滿意的方案③各個(gè)目標(biāo)都最佳的方案④實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大的方案答案講解：滿意決策。決策不可能最優(yōu)化，只能要求達(dá)到“滿意”即可。3.決策條件或自然狀態(tài)是明確的，一個(gè)方案只有一種結(jié)果，這種決策稱為（④）。①預(yù)測(cè)型決策②風(fēng)險(xiǎn)型決策③非確定型決策④確定型決策答案講解

4、：確定型決策。也就是在進(jìn)行這類決策時(shí)，決策者對(duì)未來情況已有完整的資料，沒有不確定的因素。在確定型決策下，決策方案的選擇簡(jiǎn)化為對(duì)每一個(gè)方案結(jié)果值進(jìn)行直接比較的過程。4.非確定型決策問題的主要特點(diǎn)在于（②）。①各方案所面臨的自然狀態(tài)未知②各自然狀態(tài)發(fā)生的概率未知③各方案在各自然狀態(tài)下的損益值未知④各自然狀態(tài)發(fā)生的概率已知答案講解：所謂非確定型決策，是指對(duì)未來的情況雖有一定的了解，但又無法確定各種情況可能發(fā)生的概率，對(duì)這種問題的決策，稱為非確定型決策。其特點(diǎn)為：(1)必須有明確的目標(biāo)；(2)必須有兩個(gè)以上的可行方案；(3)必須有兩種以上的自然狀態(tài)；(4)必須有不同方案的損益值。三、多項(xiàng)選擇題1.

5、按決策問題的可控程度來劃分決策方法有（①③④）。①確定型決策②周密型決策③風(fēng)險(xiǎn)型決策④非確定型決策答案講解：按決策問題的可控程度來劃分，可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策三種。2.組織（群體）決策和個(gè)人決策相比較優(yōu)點(diǎn)是（①③④）。①集思廣益②決策速度慢快③有利于決策的執(zhí)行④更能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。答案講解：群體決策優(yōu)點(diǎn)：(1)集思廣益。(2)有利于決策的執(zhí)行。(3)更能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。133.與規(guī)范決策理論相比較的行為決策理論包括（①②③）模型。①有限理性②成功管理③社會(huì)④“滿意”標(biāo)準(zhǔn)答案講解：行為決策理論包括①有限理性模型模型②成功管理模型。4.決策的過程一般包括（①②③④）。①確定決策目標(biāo)②擬

6、訂備選方案③評(píng)價(jià)備選方案④抉擇方案和實(shí)施決策方案答案講解：決策的過程一般包括①確定決策目標(biāo)②擬訂備選方案③評(píng)價(jià)備選方案④抉擇方案和實(shí)施決策方案⑤評(píng)價(jià)執(zhí)行結(jié)果5．影響決策過程的因素有哪些因素。（①②③④）①?zèng)Q策的重要性②決策者③其他有關(guān)人員④環(huán)境因素。答案講解：在決策過程中，影響決策的因素有很多，但主要的因素可以歸納為以下幾類：（1）決策的重要性因素；（2）決策者的因素；（3）其他有關(guān)人員；（4）環(huán)境因素。6.風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法一般包括（②④）。①盈虧平衡分析②決策樹③悲觀準(zhǔn)則④損益表答案講解：風(fēng)險(xiǎn)性決策問題也叫統(tǒng)計(jì)型決策問題，或稱隨機(jī)型決策問題。有決策樹和損益表兩種方法四、簡(jiǎn)答題1．決策的概

7、念及其特點(diǎn)是什么？答題要點(diǎn)：決策是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而制定行動(dòng)方案、并準(zhǔn)備實(shí)施的活動(dòng)，也是一個(gè)提出問題、分析問題、解決問題的過程。從決策的概念看，決策具有下列特點(diǎn)：（1）決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)；（2）決策具有超前性；（3）決策具有明確的目的性；（4）決策方案的可選擇性；（5）決策的過程性。2．與個(gè)人決策相比，群體決策有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答題要點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：(1)集思廣益；(2)有利于決策的執(zhí)行；(3)更能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。缺點(diǎn)：(1)決策速度