《防洪度汛演練方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、巴山公司防洪度汛演練方案（2011年度）2011年是巴山公司全面進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營的第一年，也是十二五的開局之年。為了切實(shí)搞好公司的安全生產(chǎn)，保障國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，力爭做到科學(xué)調(diào)度，合理調(diào)度,針對(duì)可能發(fā)生的各類洪水災(zāi)害預(yù)先制定防御方案、對(duì)策和措施，按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險(xiǎn)”的方針，高度重視安全工作，克服麻痹大意和僥幸心理，做到早宣傳、早組織、早落實(shí)，確保巴山公司兩座大壩、四座廠房的安全，結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)公司2011年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案，特制定2011年度防洪度汛演練方案。一、演練時(shí)間：2011年4月*日二、演練的目的：讓全司職工積極行動(dòng)起來，認(rèn)真學(xué)習(xí)本年度防洪度

2、汛方案，把預(yù)案的精神深入到每一個(gè)職工的心中，全面撐握預(yù)案要領(lǐng)和細(xì)節(jié)。通過對(duì)防洪預(yù)案的演練，使全司職工在洪澇災(zāi)害面前不驚慌、不亂陣腳，做到有組織、有計(jì)劃、科學(xué)防洪、合理調(diào)控，確保安全度汛。三、演練組織機(jī)構(gòu)：防汛總指揮：譚磊現(xiàn)場指揮：徐榮祥、鄭大成組織人員：李勇、吳李紅、廖德海、周毅、劉飛、萬友勇、熊圳、張華強(qiáng)、岳薇、羅應(yīng)華。參與人員：公司全體職工（含保安、駕駛員）特邀人員：城口縣防汛辦相關(guān)人員、城口縣安監(jiān)辦相關(guān)人員、鐘亭鄉(xiāng)相關(guān)人員、大竹河相關(guān)人員四、防汛值班辦公室：生產(chǎn)部安監(jiān)組，值班人員：廖德海、周毅、張華強(qiáng)、岳薇、羅應(yīng)華。五、資料收集整理：周毅、廖德海六、過程攝影：熊圳七、演練地點(diǎn)：防汛調(diào)

3、度辦公室、冉家壩廠房、巴山水庫大壩。丿I、演練內(nèi)容：為確保汛期超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)能順利按照《重慶巴山水電開發(fā)有限公司防洪調(diào)度制度》《巴山水電公司2011年度防洪度汛預(yù)案》和《洪水調(diào)度計(jì)劃》中的要求開展防汛工作，演練內(nèi)容以模擬演練與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式。模擬演練內(nèi)容為：啟動(dòng)防汛值班、下達(dá)泄洪命令、發(fā)布泄洪預(yù)警、啟動(dòng)巴山壩址泄洪警報(bào)器；實(shí)戰(zhàn)演練內(nèi)容為：啟閉大壩閘門、啟動(dòng)大壩閘門備用電源（柴油發(fā)電機(jī)）、防汛搶險(xiǎn)隊(duì)實(shí)施防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)行動(dòng)。九、防汛（演練）分組情況：應(yīng)急搶險(xiǎn)組：一組組長徐榮祥，副組長李勇；二組組長鄭大成、副組長劉飛；三組（機(jī)動(dòng)組）組長劉飛；技術(shù)保障組組長吳李洪；防汛值班組組長廖德海、副組長周

4、毅負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。后勤保障組由劉飛、萬友勇負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。十、演練程序：1、4月*日上午9：00鐘：防汛值班負(fù)責(zé)人向防汛總指揮提供已經(jīng)收集到的水情預(yù)報(bào)、洪水情況及大壩水位上升情況、入庫流量、未來六小時(shí)天氣預(yù)報(bào)，估計(jì)洪峰將超過1500m7so建議啟動(dòng)橙色預(yù)警。2、防汛總指揮譚磊按照防汛值班負(fù)責(zé)人提供的信息確定預(yù)警級(jí)別，并迅速作出反應(yīng)，組織現(xiàn)場指揮長徐榮祥、鄭大成及搶險(xiǎn)各組負(fù)責(zé)人、技術(shù)保障組負(fù)責(zé)人、值班負(fù)責(zé)人、后保障組負(fù)責(zé)人召開緊急會(huì)議（時(shí)間定為10分鐘），布置防汛工作，發(fā)出橙色預(yù)警。3、各工作組接到防汛總指揮發(fā)出的橙色預(yù)警后，迅速組織各組相關(guān)人員布置任務(wù)（時(shí)間10分鐘），并把布置后的工作情況向現(xiàn)

5、場指揮徐榮祥、鄭大成兩同志匯報(bào)。現(xiàn)場指揮長接到各組的匯報(bào)后，發(fā)出命令：“各組到位，按照防洪預(yù)案進(jìn)行實(shí)際演練操作”。4、防汛值班組演練過程：①組長廖德海安排值班人員周毅、羅應(yīng)華值班，值班人員到位后，迅速向冉家壩電站當(dāng)值值長、生態(tài)電站、白果坪電站值班員了解最新的水情情況,發(fā)電情況，設(shè)備的運(yùn)行情況；向大壩值班員了解最新的水位情況及水位上升情況；向水情工作人員了解最新的水情情況，入庫流量；向蹇家灣值班人員了解最新的水情及入庫流量的估計(jì)；收集完好，并及時(shí)向值班組長匯報(bào)（辦公室當(dāng)面匯報(bào)），同時(shí)向防汛指揮長譚磊、副指揮長徐榮祥、鄭大成匯報(bào)（電話方式）匯報(bào)，并請(qǐng)指揮長、副指揮長下達(dá)下一步工作，向下游的鐘亭

6、鄉(xiāng)防汛工作值班人員、大竹河防汛工作值班人員發(fā)布防汛消息，并通知冉家壩電站當(dāng)值值長發(fā)出預(yù)警信號(hào)；同時(shí)請(qǐng)指揮長譚磊下達(dá)泄洪命令；②防汛組交接班:接班人員：張華強(qiáng)、岳薇；交班人員向接班人員交待清楚本班的值班情況和現(xiàn)在的防汛狀況，接班人員仔細(xì)詢問所有情況后進(jìn)行交接班，防汛值班組演練結(jié)束。整個(gè)演練過程計(jì)劃15分鐘。5、弧門泄洪演練過程：①技術(shù)保障組組長組織相關(guān)專業(yè)人員和技術(shù)保障隊(duì)伍，②領(lǐng)取必要的物資、工具、安全防護(hù)用品；③向每一個(gè)工作人員布置工作任務(wù)；④向副指揮長鄭大成匯報(bào)工作準(zhǔn)備情況，得到鄭大成副指揮長的許可后，由副指揮長鄭大成下達(dá)命令（現(xiàn)場面對(duì)面）開赴大壩現(xiàn)場；⑤到現(xiàn)場后及時(shí)了解現(xiàn)場狀況，并把現(xiàn)

7、場情況向指揮長譚磊、副指揮長鄭大成匯報(bào)，并請(qǐng)指揮長譚磊發(fā)泄洪命令，同時(shí)向防汛值班辦公室匯報(bào)現(xiàn)場情況，向冉家壩廠房、白果坪、生態(tài)現(xiàn)場指揮長徐榮祥匯報(bào)，作好防洪措施（電話方式匯報(bào)）；⑥預(yù)警泄洪操作，在開閘泄洪過程中（模擬）電網(wǎng)失電，迅速啟動(dòng)柴油發(fā)電機(jī)保證供電（演練過程注意各開關(guān)的倒換）；⑦通訊保障，（模擬）城控電話、手機(jī)信號(hào)中斷，利用配備的海事衛(wèi)星電話聯(lián)系，對(duì)講機(jī)聯(lián)系；⑧值班，弧門開啟后，安排技術(shù)保障隊(duì)員值班，值班人員不得少