《xx村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)介紹》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、XX村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)介紹xx村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)介紹發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，窮村變富村改革開放初期，該村黨支部響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，利用本地資源，先后建起了石灰廠、磚瓦廠、加工廠等村辦企業(yè)，但幾個(gè)小企業(yè)實(shí)行個(gè)人承包后，承包費(fèi)該兌現(xiàn)的不兌現(xiàn)，村民沒嘗到甜頭就失敗了。村里的黨員和大多數(shù)群眾紛紛找村支部提意見，村黨支部不得不認(rèn)真反思：為什么當(dāng)初村里辦企業(yè)遇到了那么多困難，群眾的熱情還是那么高，有錢出錢，有力出力，加班加點(diǎn)，毫無怨言呢？因?yàn)榇迕袢罕姲腰h支部當(dāng)作了主心骨，他們認(rèn)定跟著黨支部就能過上幸福的生活。發(fā)展經(jīng)濟(jì)成為巖門溪的人心所向。隨后，村黨支部、村委會(huì)收冋了村辦企業(yè)，禁止采土燒磚，對(duì)留下的石

2、灰廠實(shí)行集體投入、干部管理，但由于市場(chǎng)原因和管理不善,2005年底廠子虧損達(dá)到了20多萬元。企業(yè)經(jīng)營再次失敗，讓村支兩委班子感到非常棘手。通過召開多次村支兩委班子會(huì)、黨員會(huì)議、群眾代表會(huì)，形成的一套套改革方案均被否定。最后，村班子成員總結(jié)出了一條經(jīng)驗(yàn)，就是要"抓好村辦企業(yè)，必須建立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度”，就是要“產(chǎn)權(quán)明晰，責(zé)權(quán)明確，政企分開，管理科學(xué)”。村支部、村委會(huì)決定再次以承包經(jīng)營的方式來改善村辦企業(yè)的經(jīng)營管理。首先明確產(chǎn)權(quán)，村石灰廠的產(chǎn)權(quán)歸村集體所有；其次責(zé)權(quán)明確，生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)由承包方自主經(jīng)營，責(zé)任按合同分別承擔(dān)；第三，政企分開，村支兩委不直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。承包

3、方案出來之后，村黨支部、村委會(huì)把石灰廠的負(fù)債情況向村民公開，采取公開競標(biāo)的方式來承包，村黨支部書記龔樹生通過競標(biāo)取得了承包合同。為了啟動(dòng)石灰廠，他向親朋好友借款，動(dòng)員黨員和村民入股，到銀行貸款，共籌得資金40多萬元，負(fù)責(zé)還清了企業(yè)的欠賬，剩下10多萬元啟動(dòng)了石灰廠。通過近3年的科學(xué)管理和經(jīng)營，廠子扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值300多萬元，安置村民就業(yè)140多人,職工月均收入達(dá)1500元每年向村集體交納承包金4.7萬元。石灰廠的承包經(jīng)營成功，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一是安置了富余勞動(dòng)力；二是帶富了當(dāng)?shù)卮迕袢罕?，?shí)現(xiàn)了共同富裕；三是充實(shí)壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。村集體有了較穩(wěn)定的收入，

4、增強(qiáng)了村級(jí)組織的發(fā)展后勁，提升了黨支部的號(hào)召力，該村走上了集體經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展與群眾共同富裕的道路。壯大集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)建設(shè)新農(nóng)村2005年底，在黨員和群眾的推選下，龔樹生當(dāng)選為村黨支部書記。新班子上任后立足實(shí)際，制定“工業(yè)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富民”的發(fā)展戰(zhàn)略,大搞支柱產(chǎn)業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化石灰廠管理，帶領(lǐng)黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。兩年來，該村引進(jìn)民營企業(yè)7家，開發(fā)非煤礦山4座。全村共開發(fā)械柑2010畝，養(yǎng)殖生豬1506頭，山羊679只，網(wǎng)箱養(yǎng)魚12口。全村有72%的家庭收入超萬元，30戶年收入超10萬元60多戶年收入在5萬元以上。經(jīng)村民代表大會(huì)同意，村集體出資5萬元，爭取上級(jí)支持和多

5、方籌資30萬元硬化村組道18000米；村集體岀資1萬元，扶持5戶困難戶新開發(fā)碰柑基地100余畝，培植生豬養(yǎng)殖大戶4戶；解決五保戶、獨(dú)生子女、單親家庭和留守兒童的關(guān)愛經(jīng)費(fèi)近萬元，每年都按吋足額發(fā)放村干部工資，使村集體經(jīng)濟(jì)真正實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)于集體，惠還于民"。乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)村強(qiáng)民更富近年來，該村按照縣委要求大力推行農(nóng)村黨員“四聯(lián)”責(zé)任崗，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體村民群眾，從實(shí)際出發(fā)，大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，走集體、農(nóng)戶共同富裕道路，取得了顯著成效：一是徹底改變了巖門溪村貧窮落后的面貌，成為遠(yuǎn)近聞名的小康村，初現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村的風(fēng)貌。二是通過工礦產(chǎn)業(yè)

6、建設(shè)，村民成為產(chǎn)業(yè)工人，村集體經(jīng)濟(jì)再次實(shí)現(xiàn)從無到有，從弱到強(qiáng)的良好局面?，F(xiàn)在該村班子成員和全體村民滿懷信心，決定立足區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，宜工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，宜商則商，向綜合經(jīng)營邁進(jìn)，跳出發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)“辦企業(yè)，上項(xiàng)目，搞加工”的傳統(tǒng)思維，探索出“因村制宜，多措并舉，綜合經(jīng)營''的新路子。同時(shí)，推行“開放興村"，實(shí)行招商引資，依托礦產(chǎn)資源開發(fā)菊花石和炭質(zhì)頁巖，依托水面資源開發(fā)生態(tài)養(yǎng)殖和休閑度假村。力爭通過3年努力使該村集體經(jīng)濟(jì)達(dá)10萬元，真正實(shí)現(xiàn)村民共同致富奔小康。