《創(chuàng)新年輕干部成長措施.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、創(chuàng)新年輕干部成長措施近年來，普陀區(qū)著力優(yōu)化年輕干部培養(yǎng)與選任流程，緊扣階段特色、突出基層實(shí)踐、加強(qiáng)制度建設(shè)，筑就加速干部隊(duì)伍新陳代謝的“快車道”。一、“階梯式”培養(yǎng)第4頁共4頁根據(jù)年輕干部在不同階段對(duì)教育培養(yǎng)的客觀需求，從普陀實(shí)際出發(fā)，積極探索“階梯式”的年輕干部教育培養(yǎng)機(jī)制。一是起點(diǎn)介入。將全區(qū)所有科以下年輕干部納入培養(yǎng)范圍，實(shí)施“青年公務(wù)員導(dǎo)師帶教”制度，對(duì)經(jīng)過基層實(shí)習(xí)鍛煉的青年公務(wù)員實(shí)行為期兩年的導(dǎo)師帶教。選擇青年公務(wù)員所在部門具有豐富工作經(jīng)驗(yàn)、作風(fēng)優(yōu)良的同志擔(dān)任導(dǎo)師，實(shí)施“一對(duì)一”帶教。實(shí)踐證明：帶教活動(dòng)在傳承優(yōu)良工作作風(fēng)，克服部分年

2、輕同志存在的浮躁心態(tài)等方面，起到了積極作用。一位名牌大學(xué)碩士畢業(yè)年輕干部的話較有代表性：“有時(shí)候總覺得自己要才能有才能，干活也很賣力，組織上怎么不早點(diǎn)提拔？經(jīng)過這段時(shí)間的帶教，發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己還很浮躁，甚至有點(diǎn)浮淺，確實(shí)需要經(jīng)過更多的鍛煉和磨練”。目前，已有100名青年公務(wù)員參加了崗位帶教。二是節(jié)點(diǎn)提升。針對(duì)普陀區(qū)科級(jí)干部趨于老化、斷層的實(shí)際情況，XX年起，由區(qū)委組織部聯(lián)合機(jī)關(guān)黨工委、團(tuán)區(qū)委、人社局等單位，以“青年論壇”為主要載體，對(duì)35周歲以下的優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行深入培養(yǎng)。“青年論壇”采取小組活動(dòng)制（將來自不同系統(tǒng)、單位的6-8人編為一個(gè)小組，開

3、展各項(xiàng)小組活動(dòng)）、導(dǎo)師指導(dǎo)制（在全區(qū)范圍內(nèi)聘請(qǐng)包括全國道德模范、全國人民滿意公務(wù)員曹道云同志在內(nèi)的8名優(yōu)秀資深處級(jí)干部作為小組導(dǎo)師，對(duì)小組成員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)）、課題調(diào)研制（每個(gè)小組在導(dǎo)師指導(dǎo)下開展專項(xiàng)課題調(diào)研，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策）等做法，促進(jìn)年輕干部加快成長，取得了較好成效。第一屆47名“青年論壇”學(xué)員中，已有20多人被提拔為科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。有40名學(xué)員參加的第二屆“青年論壇”相關(guān)活動(dòng)正有序推進(jìn)。三是重點(diǎn)深造。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育培養(yǎng)，區(qū)委還非常重視通過舉辦中青年干部培訓(xùn)班、中青年干部外向型培訓(xùn)班等方式，對(duì)于正科兩年以上、列入處級(jí)

4、副職后備庫的年輕干部進(jìn)行重點(diǎn)深造。“十一五”以來，全區(qū)已舉辦3期中青班，2期赴香港培訓(xùn)班，2期赴新加坡培訓(xùn)班，共培訓(xùn)中青年干部168人（次）。二、“一線法”鍛煉第4頁共4頁堅(jiān)持把基層一線和艱苦復(fù)雜地區(qū)作為鍛煉年輕干部的基礎(chǔ)陣地，著力夯實(shí)干部成長成才的根基。一是堅(jiān)持把大學(xué)生公務(wù)員進(jìn)入機(jī)關(guān)的第一課堂設(shè)在基層。通過制定新錄用公務(wù)員基層實(shí)習(xí)鍛煉工作實(shí)施意見，在全區(qū)設(shè)立40個(gè)新錄用公務(wù)員基層實(shí)習(xí)基地（包括居委會(huì)、學(xué)校、醫(yī)院和企業(yè)），讓新任公務(wù)員首先到基層一線接受鍛煉。許多年輕同志在下基層實(shí)習(xí)的過程中，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)基層工作“上面千條線、下面一根針”的切

5、身感受，加深了對(duì)普通群眾、困難群眾的真切感情，堅(jiān)定了為群眾著想、為基層服務(wù)的信念和情感。三年來，全區(qū)新錄用公務(wù)員到基層實(shí)習(xí)鍛煉數(shù)達(dá)到100%。二是有計(jì)劃的選送年輕干部到基層一線鍛煉。有計(jì)劃、有重點(diǎn)的選送年輕后備干部到重點(diǎn)地區(qū)、重大項(xiàng)目建設(shè)部門參與實(shí)踐鍛煉，讓他們?cè)趨⑴c急難險(xiǎn)重任務(wù)中熟悉區(qū)情、培養(yǎng)能力。安排年輕干部到信訪辦、穩(wěn)定辦、民政局、街道(鎮(zhèn))等協(xié)調(diào)工作難度大，涉及民生問題多，各種矛盾較為突出的部門輪崗工作。三年來，共選送干部到相關(guān)部門掛職鍛煉7批50余人次。三是把艱苦一線作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要渠道。區(qū)委把選派支援中西部地區(qū)援外干部作

6、為培養(yǎng)造就優(yōu)秀年輕干部的一個(gè)重要途徑。在精心挑選、關(guān)心支持、規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，對(duì)被選派到經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、工作條件艱苦、環(huán)境復(fù)雜地區(qū)工作鍛煉的干部跟蹤培養(yǎng)，在同等條件下優(yōu)先考慮。三年來，先后有12位外派干部被提拔使用，其中3人被提拔為部門正職。三、“多舉措”任用第4頁共4頁區(qū)委十分注重年輕干部選拔任用的制度化、規(guī)范化，在嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》選任年輕干部的基礎(chǔ)上，積極探索崗位助理制、交流輪崗制、公開選拔制等舉措，進(jìn)一步為年輕干部發(fā)揮才干搭建平臺(tái)、提供舞臺(tái)。一是規(guī)范崗位助理制。對(duì)于一批有一定工作能力又較為成熟的年輕干部，在提拔使用前，先

7、推薦到基層單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)助理，配合工作，參與決策，由組織部門和基層單位對(duì)干部的“德”、“才”、“績”進(jìn)行全面實(shí)戰(zhàn)考察，通過一段時(shí)間的觀察，確定是否提拔使用。五年來，先后有23名年輕干部通過處級(jí)崗位助理鍛煉走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是優(yōu)化交流輪崗制。采取了“條上調(diào)、平級(jí)轉(zhuǎn)、地區(qū)選”等多種方式，加大對(duì)年輕干部的多崗位輪換和全方位補(bǔ)缺。向本區(qū)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域和后備干部資源少，文化層次和專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的單位進(jìn)行傾斜性交流，既優(yōu)化了干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，又促進(jìn)了復(fù)合型干部的培養(yǎng)。XX年以來，共有83名處級(jí)干部、110多名科級(jí)干部得到了輪崗交流。三是

8、完善競爭選拔制。區(qū)委積極探索競爭性選拔年輕干部的新途徑，XX年以來，連續(xù)三次推出35個(gè)處級(jí)崗位進(jìn)行公開選拔。在全面推進(jìn)科級(jí)層面競爭上崗的同時(shí)，拿出32個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位