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    -某人工湖施工組織設(shè)計(jì)方案

    -某人工湖施工組織設(shè)計(jì)方案

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    1、人工湖雨洪利用工程某工程公司目錄第一章工程概況131、工程概況132、水文氣象133、對外交通條件144、編制依據(jù)14第二章施工布置161、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)161.1項(xiàng)目組織保證體系161.2項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)171.3項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé)171.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)171.3.1.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度,自覺維護(hù)單位和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。171.3.1.2執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中的各項(xiàng)條款,履行公司對建設(shè)單位的承諾,向顧客提供一流的工程和服務(wù),以生產(chǎn)經(jīng)營為主要任務(wù),以實(shí)現(xiàn)利潤為目的。171.3.1.3組織好各項(xiàng)目范圍內(nèi)的單位、分部、單元工程及相關(guān)

    2、的內(nèi)外定額發(fā)包事宜,對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、材料節(jié)約等進(jìn)行監(jiān)督管理,對項(xiàng)目負(fù)全部責(zé)任。171.3.1.4根據(jù)工程實(shí)際情況,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案,選擇先進(jìn)的工藝和原材料,在保證質(zhì)量的前提下提高施工進(jìn)度。171.3.1.5組織編制單位年度計(jì)劃,對經(jīng)理部的人力、物力、機(jī)械進(jìn)行科學(xué)的管理,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、成本關(guān)。171.3.1.6組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員職責(zé)及規(guī)章制度,搞好各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,定期向公司匯報(bào)工程中的情況,對工程中所出現(xiàn)的問題及時(shí)解決。181.3.1.7搞好施工單位,建設(shè)、監(jiān)理單位及周遍的關(guān)系,處理好地方關(guān)系,確保施工順利進(jìn)行。181.3.1.8嚴(yán)

    3、格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,處理好國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。181.3.1.9在工作中要責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,發(fā)揮各崗位人員的積極性,要抓好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生、防火、防盜等工作,提高職工餐飲質(zhì)量。181.3.1.10項(xiàng)目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目負(fù)有不可推卸的責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)懲要與項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全掛鉤。181.3.2現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé)181.3.2.1協(xié)助編制施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底,合理安排進(jìn)度計(jì)劃和工序搭接。181.3.2.2解決工序之間矛盾,實(shí)施分段流水施工,立體交叉作業(yè),及時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排,保證施工進(jìn)度和效率。181.3.2.3協(xié)助進(jìn)行工序檢查,驗(yàn)收完成的分部及單元工程

    4、,負(fù)責(zé)工序交接和放行工作。1855人工湖雨洪利用工程某工程公司1.3.2.4合理布置施工現(xiàn)場,搞好場容場貌,做到物資合理存放,標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確,避免物資的損壞,丟失和亂用,保持一個(gè)文明的施工環(huán)境。181.3.2.5負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力和施工機(jī)具設(shè)備,滿足施工需要。181.3.2.6指導(dǎo)協(xié)助安全員抓好安全生產(chǎn)、文明施工,處理現(xiàn)場發(fā)生的一切違法、違章行為,有權(quán)提出獎(jiǎng)罰建議。181.3.2.7協(xié)助處理工地現(xiàn)場與有關(guān)部門業(yè)務(wù)關(guān)系。191.3.2.8負(fù)責(zé)出勤記錄和零用工安排,加強(qiáng)現(xiàn)場值班保衛(wèi)工作,每天填寫施工日志。191.3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)191.3.3.1在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》和《

    5、技術(shù)交底》,組織會(huì)審施工圖紙和技術(shù)文件,制定施工方案,組織施工。191.3.3.2指導(dǎo)質(zhì)檢員工作,樹立“以質(zhì)量求生存”的意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)糾正,避免重大損失。191.3.3.3樹立“安全第一”的思想,作好安全技術(shù)交底。191.3.3.4積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)全面推廣,提高工作效率。191.3.3.5負(fù)責(zé)組織單位、分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,并作好記錄。191.3.3.6服從分配,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好管理工作。191.3.4質(zhì)檢員職責(zé)191.3.4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行《施工技術(shù)規(guī)范》及《工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》,執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證措施。191.3

    6、.4.2參與工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的編制,按要求制定質(zhì)量計(jì)劃。191.3.4.3對進(jìn)場原材料進(jìn)行認(rèn)真檢查、試驗(yàn),杜絕不合格材料進(jìn)場,對不合格材料的供應(yīng)商提出警告并向質(zhì)量管理部匯報(bào),重新核定供應(yīng)商的資格。191.3.4.4認(rèn)真落實(shí)“三檢制”,對每道工序進(jìn)行實(shí)測實(shí)量,跟蹤檢查控制,即事前控制、事中控制、事后控制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正防患于未然,對關(guān)鍵部位作好重點(diǎn)控制。191.3.4.5認(rèn)真檢查工地的各種計(jì)量設(shè)備,作好記錄。201.3.4.6搞好各工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,參加公司質(zhì)量大檢查。201.3.4.7對事故原因進(jìn)行調(diào)查、分析、處理,制定質(zhì)量通病的防治措施,對新工藝、新材料、新技術(shù)、提出質(zhì)量保證

    7、的合理建議。201.3.4.8負(fù)責(zé)填寫、整理本工地各種驗(yàn)收記錄、質(zhì)量評定、試驗(yàn)臺(tái)帳、原材料證件等。201.3.5安全員職責(zé)201.3.5.1為了加強(qiáng)安全管理,確保施工能夠順利的進(jìn)行,安全員應(yīng)對施工現(xiàn)場的安全負(fù)全面責(zé)任。201.3.5.2開工前安全員應(yīng)協(xié)同工地負(fù)責(zé)人,對參加施工人員做好安全教育工作。201.3.5.3根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)類型,安全員應(yīng)協(xié)同工地負(fù)責(zé)人制定出切實(shí)可行的安全防護(hù)措施計(jì)劃,對工程的

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