《項(xiàng)目提案總結(jié)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目提案總結(jié)　　關(guān)于公司項(xiàng)目部的改進(jìn)意見(jiàn)　　XX年度上半年，在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的下半年，回顧這半年的工作歷程，作為xx企業(yè)項(xiàng)目部的一名模具廠項(xiàng)目工程師，前段時(shí)間新產(chǎn)品投產(chǎn)不盡如人意，個(gè)中原因甚多，雖然也在積極努力補(bǔ)救，但是還是耽誤量產(chǎn)時(shí)間，這段時(shí)間深刻反省，在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng)，也是反省，總結(jié)如何做好自己以后的本職工作，亡羊補(bǔ)牢爭(zhēng)取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)。　　XX

2、年度上半年我一共跟進(jìn)了三款手機(jī)產(chǎn)品分別是：A110、L6D1、A307。這三款產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基本相似，其中A307噴涂中要求顏色配色較多，在前期跟進(jìn)和后期、中間開(kāi)模修模及后期量產(chǎn)中我發(fā)現(xiàn)還是存在著些許問(wèn)題，各個(gè)部門(mén)的配合及其職責(zé)沒(méi)有完全規(guī)范，導(dǎo)致在新產(chǎn)品導(dǎo)入過(guò)程中，出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的行為。以下是我在工作中總結(jié)的拙見(jiàn)，這里總結(jié)出來(lái)希望能對(duì)日后工作有所幫助。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障

3、停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　首先，作為項(xiàng)目工程師的工作目的是規(guī)范模具廠新產(chǎn)品的導(dǎo)入程序，規(guī)范先期質(zhì)量策劃內(nèi)容,以獲得穩(wěn)定的產(chǎn)品和制作過(guò)程，以及滿足客戶需求。首先一個(gè)新的項(xiàng)目要做好，必須要與客服溝通，還有做好前期評(píng)估工作。所以項(xiàng)目選擇和評(píng)估很重要，所以在選擇和評(píng)估階段要根據(jù)市場(chǎng)或客戶需求的信息，進(jìn)行評(píng)估，決定是否引入該項(xiàng)目。項(xiàng)目可行性評(píng)估在接市場(chǎng)《新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)通知單》后，先由項(xiàng)目經(jīng)理組織進(jìn)行項(xiàng)目可行性的評(píng)估，包括技術(shù)可行性、制造可行性、對(duì)環(huán)境因素的

4、要求等等。項(xiàng)目引入批準(zhǔn)，由項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)是否引入該項(xiàng)目進(jìn)行審核，最后由模具廠總經(jīng)理批準(zhǔn)。才能導(dǎo)入該項(xiàng)目，這是一些列工序的開(kāi)始。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　其次，我們要和各個(gè)部門(mén)配合完成新產(chǎn)品的導(dǎo)入和量產(chǎn)，其中確定各個(gè)部門(mén)的職責(zé)有以下。市場(chǎng)部的職責(zé)負(fù)責(zé)將客戶最新的信息、圖檔傳遞，會(huì)同項(xiàng)目工程、

5、模具工程師及相關(guān)部門(mén)共同對(duì)模具、產(chǎn)品可行性評(píng)審；根據(jù)預(yù)算進(jìn)行報(bào)價(jià)；內(nèi)部訂單的轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)籌追蹤和監(jiān)督；試模、產(chǎn)品小批量試產(chǎn)報(bào)告會(huì)議召集和呈報(bào)；BOM表、包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、圖紙的制定；所有新產(chǎn)品樣品制作、送樣、跟進(jìn)。生產(chǎn)計(jì)劃的職責(zé)是打樣安排及生產(chǎn)安排。品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)規(guī)范和品質(zhì)測(cè)試計(jì)劃建立；樣品及試產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)會(huì)議檢討；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行新產(chǎn)品品質(zhì)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。模具部負(fù)責(zé)模具設(shè)計(jì)評(píng)審、開(kāi)模3D圖檔的評(píng)估；模具開(kāi)模進(jìn)度制定、跟進(jìn)；模具及項(xiàng)目會(huì)議檢討。車間負(fù)責(zé)試模參數(shù)表制定，試模檢討，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制

6、定，樣件制作。采購(gòu)科參于新產(chǎn)品介紹會(huì)和項(xiàng)目相關(guān)會(huì)議，配合工程人員準(zhǔn)時(shí)交納需求的樣品和試模用原料，及時(shí)提供各相關(guān)價(jià)格或相關(guān)資料到項(xiàng)目部。要完成這個(gè)龐大的鏈條，需要很多人的努力和配合，不單單有項(xiàng)目部的主導(dǎo)，只有大家齊心合力，才能做好　　項(xiàng)目，為公司爭(zhēng)取更多的訂單。當(dāng)然在工作過(guò)程中自己需要提升的還有很多，總結(jié)以下幾點(diǎn)。　　一、樹(shù)立為大局著想的觀念，做好本職工作　　不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識(shí)是首要的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)工作也不例外。我認(rèn)為項(xiàng)目工程師的工作全局就是，在新產(chǎn)品下單之前與客戶溝通盡善盡美，樹(shù)立企業(yè)形象

7、，使客戶對(duì)公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠(chéng)度最大化。最大限度完成客戶要求及通過(guò)我們的跟進(jìn)讓產(chǎn)品最終量產(chǎn)的時(shí)候質(zhì)量過(guò)關(guān)客戶滿意，是提高我們公司產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)的的核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目部是一個(gè)對(duì)外又對(duì)內(nèi)的窗口，沒(méi)有這個(gè)窗口就相當(dāng)于人體沒(méi)有了中樞神經(jīng)，只有大腦在運(yùn)作，卻無(wú)法下達(dá)肢體語(yǔ)言。做到客戶滿意，同時(shí)對(duì)公司負(fù)責(zé)，這也是一個(gè)員工的職責(zé)和對(duì)公司實(shí)力的宣傳?！　《⑸朴诠緝?nèi)外溝通交流，調(diào)動(dòng)各部門(mén)協(xié)調(diào)互助目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其

8、在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　項(xiàng)目工程師不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一個(gè)產(chǎn)品在下單、開(kāi)模、修模、量產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中不可避免的要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，期間客戶可能因不同原因更換方案及修改交期，模具設(shè)計(jì)人員也會(huì)從設(shè)計(jì)方向上對(duì)客戶提供的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提出更該要求，更有時(shí)候模具工程師會(huì)因?yàn)橐恍﹩?wèn)題與客戶設(shè)計(jì)人員產(chǎn)生一系列的矛盾，而往往不是