《專利戰(zhàn)略報告》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃專利戰(zhàn)略報告　　專利分析流程介紹與專利分析報告的運用策略　　專利信息分析流程一般包括前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)采集、專利分析、完成報告和成果利用5個階段。其中，前4個階段包括成立課題組、確定分析目標(biāo)、項目分解、選擇數(shù)據(jù)庫、制定檢索策略、專利檢索、專家討論、數(shù)據(jù)加工、選擇分析工具、專利分析和撰寫分析報告這11個環(huán)節(jié)。有些環(huán)節(jié)還涉及多個步驟，例如專利檢索環(huán)節(jié)包括初步檢索、修正檢索式、提取專利數(shù)據(jù)3個步驟。另外，在項目實施前期準(zhǔn)備階段中可根據(jù)需要加入調(diào)研環(huán)節(jié)。對于需要進行中期評估的項目，

2、應(yīng)當(dāng)在項目實施流程的中期階段組織實施。項目實施過程中，還應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部質(zhì)量的控制和管理貫穿始終?！　?．前期準(zhǔn)備　　研究進入實施流程環(huán)節(jié)后，首先要進行前期的準(zhǔn)備工作，這其中包括成立課題組、確定分析目標(biāo)、項目分解、選擇數(shù)據(jù)庫4個環(huán)節(jié)。　　(1)成立課題組。　　根據(jù)項目需求，選擇相應(yīng)人員組建項目課題組。課題組應(yīng)由具有多學(xué)科知識背景和專業(yè)技能的人員組成，這些人員主要包括專利審查員、專業(yè)技術(shù)人員、情報分析人員、政策研究人員以及經(jīng)濟和法律人員等。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展

3、，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃專利戰(zhàn)略報告　　專利分析流程介紹與專利分析報告的運用策略　　專利信息分析流程一般包括前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)采集、專利分析、完成報告和成果利用5個階段。其中，前4個階段包括成立課題組、確定分析目標(biāo)、項目分解、選擇數(shù)據(jù)庫、制定檢索策略、專利檢索、專家討論、數(shù)據(jù)加工、選擇分析工具、專利分析和撰寫分析報告這11個環(huán)節(jié)。有些環(huán)節(jié)還涉及多個步驟，例如專利檢索環(huán)節(jié)包括初步檢索、修正檢索式、提取專利數(shù)據(jù)3個步驟。另外，在項目實施前期準(zhǔn)備階段中可根據(jù)需要加入調(diào)研環(huán)節(jié)。對于需要進行中期評估的項目，應(yīng)當(dāng)在項目實施流程的中期

4、階段組織實施。項目實施過程中，還應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部質(zhì)量的控制和管理貫穿始終?！　?．前期準(zhǔn)備　　研究進入實施流程環(huán)節(jié)后，首先要進行前期的準(zhǔn)備工作，這其中包括成立課題組、確定分析目標(biāo)、項目分解、選擇數(shù)據(jù)庫4個環(huán)節(jié)。　　(1)成立課題組?！　「鶕?jù)項目需求，選擇相應(yīng)人員組建項目課題組。課題組應(yīng)由具有多學(xué)科知識背景和專業(yè)技能的人員組成，這些人員主要包括專利審查員、專業(yè)技術(shù)人員、情報分析人員、政策研究人員以及經(jīng)濟和法律人員等。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的

5、正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　(2)確定分析目標(biāo)?！　≡陧椖砍跗?，應(yīng)進行項目需求分析，認(rèn)真研究背景資料，了解現(xiàn)有技術(shù)的特征和行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及產(chǎn)業(yè)鏈基本構(gòu)成等內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上明確分析目標(biāo)?！　?3)項目分解?！　№椖糠纸馐乔捌跍?zhǔn)備階段的一項重要工作，恰當(dāng)?shù)捻椖糠纸饪蔀楹罄m(xù)專利檢索和分析提供科學(xué)的、多樣化的數(shù)據(jù)支撐。根據(jù)所確定的分析目標(biāo)，將研究對象采用的技術(shù)方案進行分解的目的在于細(xì)化該技術(shù)的分類，如同國際專利分類表IPC所采用的大類、小類、大組、小組的劃分方式，以更好地適應(yīng)“專利”本身的特點，便于后續(xù)的專利檢索和專利侵權(quán)判斷分析?！　＠ㄒ?guī)定了

6、一件專利申請如果要獲得專利權(quán)需要符合單一性規(guī)定，這決定了一件專利申請的發(fā)明內(nèi)容往往只會涉及某項技術(shù)的某一點創(chuàng)新式改進，而一項新“技術(shù)”往往是成千上萬項創(chuàng)新式發(fā)明點的集合，其背后則對應(yīng)著成千上萬件的專利申請。如何將這些數(shù)量眾多的反映該項新“技術(shù)”的專利申請進行歸類整理，以反映該項新“技術(shù)”的專利布局情況，這正是項目分解所要解決的問題。目的-通過該培訓(xùn)員工可對保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專業(yè)水平，并確保其在這個行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車場安保新項目的正常、順利開展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個人素質(zhì)的培訓(xùn)計劃　　項目分解應(yīng)

7、盡可能依據(jù)行業(yè)內(nèi)技術(shù)分類習(xí)慣進行，同時也要兼顧專利檢索的特定需求和課題所確定分析目標(biāo)的需求，使分解后的技術(shù)重點既反映產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向又便于檢索操作，以確保數(shù)據(jù)的完整、準(zhǔn)確。　　(4)選擇數(shù)據(jù)庫?！　「鶕?jù)確定的分析目標(biāo)和對項目涉及的技術(shù)內(nèi)容的分解研究，選擇與技術(shù)主題相關(guān)的一個或多個數(shù)據(jù)庫作為專利分析的數(shù)據(jù)源。通常情況下，可以將項目的分析目標(biāo)、數(shù)據(jù)庫收錄文獻的特點、數(shù)據(jù)庫提供的檢索字段等萬回作為選擇數(shù)據(jù)庫的依據(jù)?！　?．?dāng)?shù)據(jù)采集　　在完成對研究項目的前期準(zhǔn)備工作后，應(yīng)當(dāng)在所獲取的背景資