《傳幫帶經(jīng)驗(yàn)材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃傳幫帶經(jīng)驗(yàn)材料　　對(duì)如何做好新員工傳幫帶的思考　　為迎接新員工的上崗，做好新員工的培訓(xùn)工作，XX年6月16日，聯(lián)社組織了一批一線業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的老員工，就如何做好新員工的傳幫帶工作，開(kāi)展了一場(chǎng)培訓(xùn)式的交流會(huì)。通過(guò)聯(lián)社的培訓(xùn)指導(dǎo)和與其他老員工的交流，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從以下兩個(gè)階段做好新員工的傳幫帶工作：目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)

2、公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　上崗前要做的一些工作：首先要讓新員工了解義馬聯(lián)社的概況、規(guī)章制度、崗位職責(zé)和工作要求，做好新員工的思想教育工作，安全教育，省聯(lián)社的規(guī)章制度和我們單位內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度、罰款制度，還要進(jìn)行合規(guī)教育，從根本上培養(yǎng)新員工的合規(guī)操作意識(shí)。其次要狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程，在新員工上崗之前要對(duì)其進(jìn)行集中式的培訓(xùn)，確保他們?cè)谏蠉彶僮鲿r(shí)能夠嚴(yán)格按照操作流程辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，避免上崗后再學(xué)習(xí)時(shí)出現(xiàn)一些操作流程不統(tǒng)一，不規(guī)范的現(xiàn)象。上崗后要做的一些工作：就是我

3、們這些老員工如何做好“傳幫帶”了。新員工上崗后必須要稱(chēng)呼老員工為“老師”，而老員工也要真正做到一個(gè)老師應(yīng)做的“傳道”、“授業(yè)”、“解惑”。我們老員工要從思想意識(shí)上傳，要從操作規(guī)程上傳，要從業(yè)務(wù)技能上傳，要從服務(wù)技巧上傳，當(dāng)然，我們要傳的是一些好的東西，應(yīng)該是有利于新員工迅速健康成長(zhǎng)的東西，應(yīng)該是有利于維護(hù)信用社良好形象和有利于信用社持續(xù)　　發(fā)展的東西。“授業(yè)”，對(duì)于新員工，老員工要有老牛舐?tīng)俚木窈透星?，要像?duì)待自己的孩子一樣，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)和工作心得毫無(wú)保留的傳授給新員工，不能有自私的心理?！敖饣蟆保瑢?duì)于新員工在工作中遇到的問(wèn)題和困難

4、，我們要樂(lè)此不疲的給與他們幫助和解答，不能有不耐煩的情緒。而我們老員工僅僅做到“傳道，授業(yè)，解惑”仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要從思想意識(shí)上做好對(duì)新員工的傳幫帶，不利于新員工思想成長(zhǎng)的話不語(yǔ)，不利于團(tuán)結(jié)的話不講，不利于信用社發(fā)展的話不說(shuō)，要杜絕“庸懶散軟”的現(xiàn)象，在新員工面前創(chuàng)造出一種積極向上的形象，在所在分社內(nèi)創(chuàng)造出一種積極進(jìn)取的工作氛圍。新員工是我們信用社的新鮮血液，對(duì)信用社的未來(lái)發(fā)展起到重要作用，而新員工培訓(xùn)是保證新鮮血液健康、安全輸入的關(guān)鍵，應(yīng)該也必須引起我們的高度重視，并通過(guò)不斷的努力和改進(jìn)，將這項(xiàng)工作切實(shí)做好。　　湘浙集團(tuán)“傳幫帶”工作措施

5、　　為完成集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃，提升干部員工正確履職能力，加快人才隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，做好管理干部選拔、培養(yǎng)、聘用，打造一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，特制定“傳幫帶”工作措施?！　∫?、指導(dǎo)思想目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　以集團(tuán)公司二〃五規(guī)劃為目標(biāo)，以“三傳二幫一帶”為手段，以集團(tuán)管理程序和行政十條為導(dǎo)向，以五抓五提升為基礎(chǔ)，結(jié)合制度完善和夯

6、實(shí)基礎(chǔ)工作，提升管理干部隊(duì)伍履職能力，實(shí)現(xiàn)高素質(zhì)人才專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)?！　《⒐ぷ髂繕?biāo)　　XX年3月完善傳幫帶措施，建立一支正確履職的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，確保管理崗位不缺編；XX年9月健全傳幫帶措施，建設(shè)一支高效全面履職的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，確保每一個(gè)管理崗位有梯隊(duì)人才；持續(xù)傳幫帶工作，確保集團(tuán)公司的持續(xù)發(fā)展需要?！　∪?、傳幫帶領(lǐng)導(dǎo)小組　　領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：行政副總裁　　領(lǐng)導(dǎo)小組成員：行政管理部經(jīng)理、行政管理部人事副經(jīng)理、總裁辦企業(yè)文化副主任、總裁辦督察副主任、各總經(jīng)辦主任。　　四、傳幫帶的內(nèi)涵　　傳幫帶是指上級(jí)對(duì)下級(jí)、干部對(duì)員工、老員工對(duì)新員工、先進(jìn)

7、　　對(duì)后進(jìn)等在工作學(xué)習(xí)中進(jìn)行文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)等給予親自傳授。傳幫帶不僅是一種方法方式，更是一種氛圍和風(fēng)氣，是科學(xué)培養(yǎng)人才的有效途徑。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解，并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力，可提升其的專(zhuān)業(yè)水平，并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展，保障停車(chē)場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展，特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃　　1、三傳，“傳”出文化：一是傳達(dá)公司企業(yè)文化理念、職業(yè)精神、價(jià)值觀念和經(jīng)營(yíng)理念，提高員工的認(rèn)可度；二是傳授先進(jìn)理論知識(shí)和方法，提高員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；三是傳遞

8、正確、高效履職能力，加強(qiáng)員工責(zé)任心?！　?、二幫，“幫”出成長(zhǎng)：一是從思想上幫助進(jìn)步，接納公司文化，提高忠誠(chéng)度；二是從行動(dòng)上幫助改進(jìn)工作方法，提高工作效率?！　?、一帶，“帶”出智慧：發(fā)揮好的