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    墻身大樣圖識讀工作

    墻身大樣圖識讀工作

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    《墻身大樣圖識讀工作》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫

    1、4教學任務工單——墻身大樣圖識讀學習任務墻身構造詳圖識讀學時2指導教師袁雪峰班級建工學號姓名日期成績小組成員(姓名學號)任務描述墻身大樣圖是建筑詳圖的重要內(nèi)容,通過外墻墻腳節(jié)點構造詳圖、窗臺節(jié)點構造詳圖、過梁及樓板處節(jié)點詳圖的識讀,掌握墻身及細部構造、樓地層構造以及詳圖識讀的制圖標準。任務一:墻身大樣圖一般表達哪些構造節(jié)點?從所給兩個墻身構造圖來看,圖示中下面畫到基礎以上墻體,上面到頂層樓板,試想屋頂與墻體交結處的構造(即檐口)是否應該在本圖上表達?說明原因。任務二(墻身大樣圖一):1.的含義?2.定位軸號在詳圖中表示什么意思?3.98J6-43-2是何含義?表示的構件是什

    2、么?4.首層陽臺下為何做小基礎,分析如果有地下室首層陽臺的底板和欄桿如何處理?是否加欄桿下的小基礎?5.圖名位置“墻身大樣圖(一)”作為圖名是否合理,如果在平面圖中剖切,剖切號為“I”,請繪制陽臺與墻體局部平面和剖切號,這時該圖名應為什么?4教學任務工單——墻身大樣圖識讀墻身大樣圖(一)中問題記錄問題解決任務三(墻身大樣圖二):1.讀懂窗臺下暖氣槽與踢腳的線面關系。2.地層、樓層及墻體都未分層表示其構造做法,你認為是否不完整?3.此圖中有防潮層,圖一中是否有?墻身大樣圖(二)中問題記錄問題解決收獲整理:4教學任務工單——墻身大樣圖識讀4教學任務工單——墻身大樣圖識讀----

    3、-----------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------財務管理工作總結[財務管理工作總結]2009年上半年,我們駐廠財會組在公司計財部的正確領導下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務”職能,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為核心,以成本管理為重點,全面落實預算管理,加強會計基礎工作,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提高,財務管理

    4、工作總結。現(xiàn)將二00九年上半年財務工作開展情況匯報如下:一、主要指標完成情況:1、產(chǎn)量90萬噸,實現(xiàn)利潤1000萬元29---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------財務管理工作總結[財務管理工作總結]2009年上半年,我們駐廠財會組在公司計財部的正確領導下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務”職能,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為核心,以成本管理為重點,全面落實預算

    5、管理,加強會計基礎工作,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提高,財務管理工作總結。現(xiàn)將二00九年上半年財務工作開展情況匯報如下:一、主要指標完成情況:1、產(chǎn)量90萬噸,實現(xiàn)利潤1000萬元29---------------------------------------------------------------范文最新推薦------------------------------------------------------財務管理工作總結[財務管理工作總結]2009年上半年,我們駐廠財會組在公司計財部的正確

    6、領導下,在廠各部門的大力配合下,全組人員盡“參與、監(jiān)督、服務”職能,以實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為核心,以成本管理為重點,全面落實預算管理,加強會計基礎工作,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,較好地完成了各項工作任務,財務管理水平有了大幅度的提高,財務管理工作總結?,F(xiàn)將二00九年上半年財務工作開展情況匯報如下:一、主要指標完成情況:1、產(chǎn)量90萬噸,實現(xiàn)利潤1000萬元29---------------------------------------------------------------范文最新推薦---------------------------------

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