《土建造價成本管理控制探析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、土建造價成本管理控制探析深圳平安金融中心建設(shè)發(fā)展有限公司【摘要】土建工程中涉及內(nèi)容繁多，管理復(fù)雜，尤其是造價成木管理，呈現(xiàn)繁而雜的特點。只有合理降低工程成木，才能保障經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)，提高造價成木管理水平勢在必行。木文針對土建造價管理及控制存在的問題，提出解決優(yōu)化的方法?！娟P(guān)鍵詞】土建；造價；成木管理；控制.1八—刖目隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展，土建工程中的成木管理逐漸成為建筑工程建設(shè)的重點。在施工企業(yè)做好成木管理，科學(xué)控制造價，不僅能讓企業(yè)資金發(fā)揮最大作用，同時也是促使施工企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)化、現(xiàn)代化

2、的重要渠道。對于當(dāng)代施工企業(yè)內(nèi)部存在的問題，必須結(jié)合實際情況進行革新，以不斷提高施工單位的社會與經(jīng)濟效益，促使工程順利進行。一、土建工程造價管理與控制的概述1.土建工程造價控制的必要性在現(xiàn)代工程中，普遍具有工期長、投資大等特點，在施工期間也有很多不確定因素的存在，都可能讓工程造價發(fā)生變動，如：變更施工方案、價格上漲、預(yù)算誤差和技術(shù)缺陷等，都可能增加成木投資。在不影響工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，怎樣用最少的成木得到最大收益已經(jīng)成為施工單位必須考慮的問題，都要求采用法律、技術(shù)、經(jīng)濟的手段優(yōu)化管控渠道?？茖W(xué)的管

3、理能將造價控制在一定范圍，對財務(wù)監(jiān)管進行實時監(jiān)管，以盡量達到預(yù)期目標(biāo)。在決策期間，及時分析潛在風(fēng)險，預(yù)估盈虧，以減少變動造成的不利影響。另外，通過控制造價還能為工作積累經(jīng)驗，對今后的其他施工提供參考。對工程造價構(gòu)成影響的因素不是單方面的，就自然發(fā)展來看：雷擊、地震、暴雨都會對建筑工程帶來危害，一旦工期延誤，造價勢必會增加。就政策來看：更多的體現(xiàn)為：銀行利率變化、調(diào)整政策等，都可能讓材料設(shè)施下跌或者上漲，最終影響造價。就施工過來看：施工缺陷、設(shè)計不科學(xué)、決策失誤都可能影響造價。1.土建造價的作用土

4、建造價管理是在土建工程建設(shè)期間，做好每個環(huán)節(jié)控制。一般情況下，在土建施工前期、過程與后續(xù)階段，都會對造價進行綜合分析，所以土建造價貫穿在整個建筑工程中。嚴(yán)格的土建造價管理不僅有助于控制成本，還能讓管理人員得到較好的成本投資，促進相關(guān)項B發(fā)展。在土建項0建設(shè)與策劃中，土建造價能很好的估算項目。在項0招標(biāo)期間，也可以通過報價的方式檢測。在項0施工期間，土建造價要求對整個工程進行造價分析，以此提高成本控制的有效性，在保障施工質(zhì)量的同吋，提高經(jīng)濟效益，最后達到全面提高經(jīng)濟效益的要求。二、土建造價成本管理

5、控制存在問題1.管理控制0標(biāo)模糊造價成本管理控制影響著施工成本，是否能獲得預(yù)期經(jīng)濟效果。然而,很多建筑企業(yè)在造價成本管理控制過程中，缺乏詳細規(guī)劃，管理方式粗放，管理控制0標(biāo)模糊，沒有一個明確方向，所制定的方案與計劃沒有充分結(jié)合施工條件及工程實際情況，更缺少對企業(yè)自身情況的考慮，缺少造價成本控制0標(biāo)，管理控制效果發(fā)揮不明顯，很多時候無法達到預(yù)期造價成本控制0標(biāo)，管理控制過程規(guī)范性較差。此外，多數(shù)建筑企業(yè)沒有制定相關(guān)管理控制制度，管理嚴(yán)謹(jǐn)性差，流于形式，等同于紙上談兵，更缺少相應(yīng)監(jiān)督，管理實施力度差

6、。2.造價管理理念滯后在社會經(jīng)濟迅速發(fā)展的當(dāng)下，建筑材料的市場價格依然會受國家策略影響。為適應(yīng)市場發(fā)展，當(dāng)前價格變動依然嚴(yán)峻，而市場調(diào)整對其發(fā)揮了很大作用，優(yōu)化市場動態(tài)管理，能讓各種收費得到冇效控制。但是，事實上市場管理存在嚴(yán)重的滯后性與盲0性，監(jiān)管還需完善，完全依賴市場進行分配根本達不到要求，此吋就要求建設(shè)行業(yè)做好協(xié)調(diào)工作，從根本上改變之前落后的觀念。整合市場經(jīng)濟在項目成本中的作用，促進房產(chǎn)市場發(fā)展，對過高房價進行調(diào)整，這樣此案呢過避免房產(chǎn)泡沫。但是受計劃經(jīng)濟影響，很多地區(qū)市場理念滯后，很多都

7、是依賴政府進行調(diào)停，依然使用傳統(tǒng)的方法，這樣嚴(yán)重影響了造價真實性。3.招標(biāo)不科學(xué)招標(biāo)作為建筑工程相關(guān)項0開展的重要內(nèi)容，它對后續(xù)工作具有重大影響。隨著經(jīng)濟建設(shè)的迅速發(fā)展，工程發(fā)展速度也發(fā)生了很大的變化。因為土建前期準(zhǔn)備不足，或者對項0不了解，忽略了項S可行性，在前期失誤的情況下，對相關(guān)工作的展開帶來了很大的影響。0前，對土建工程進行全面的造價管理還難以落實。在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的當(dāng)下，土建工程中的造價日趨復(fù)雜，相關(guān)范圍與領(lǐng)域也在不斷擴大。因為人多數(shù)施工單位缺乏造價管控意識，很難講動態(tài)管理應(yīng)用到施工

8、之中，最終讓造價管理出現(xiàn)危機。4.工程師素質(zhì)有待提同建筑工程的造價管理作為一項技術(shù)性很強的內(nèi)容，它具冇復(fù)雜而廣泛的特征。從當(dāng)前項B施工與管理來看：項0預(yù)算還存在很多問題，都要求優(yōu)化成本控制。特別是單一的成本管理方法，根本不能適應(yīng)多元的社會要求。如：工程師在處理某項問題時，缺少專業(yè)知識，沒冇及吋做好控制工作，未能正確處理項0關(guān)系。在施工中，對造價工程進行有效管控作為一項重要工作，如果缺乏專業(yè)性，或者不夠了解施工技術(shù)與工藝，都可能影響管理決策。另外，一些工程師的素質(zhì)偏低，在項0成本控制在紅，只考慮到