《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式研究　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過(guò)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人(人員)、機(jī)(機(jī)械)、料(材料)、法(工法)、環(huán)(環(huán)境)、測(cè)(測(cè)量)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)?！　≌弘S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，安全問(wèn)題越來(lái)越被企業(yè)生產(chǎn)所重視。安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要衡量指標(biāo)，對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。安全責(zé)任重于泰山，傳統(tǒng)的

2、企業(yè)安全生產(chǎn)模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。目前，大部分企業(yè)都在構(gòu)建合理有序、可持續(xù)發(fā)展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理模式對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)起到積極的指導(dǎo)性作用，保證企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模式管理成為企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。　　關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式　　企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，為企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理主要以科學(xué)的方法，系統(tǒng)全面的理論來(lái)強(qiáng)化安全生產(chǎn)，具有安全標(biāo)準(zhǔn)化的本質(zhì)特征。立足于企業(yè)的自身發(fā)展，以安全加之作為核心因素和出發(fā)點(diǎn)，以安

3、全行為規(guī)范和職業(yè)作業(yè)作為途徑建立系統(tǒng)性、全方面、多方位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式?！　∫弧⑵髽I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的重要性和必要性　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指以建立預(yù)防機(jī)制前提，制定安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)范，從而排查和處理各種危險(xiǎn)隱患的安全生產(chǎn)責(zé)任化的標(biāo)準(zhǔn)管理模式，目的在與是生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，做到符合相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和職業(yè)規(guī)范要求，強(qiáng)化企業(yè)的安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式體現(xiàn)了以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和注重長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略[1]。企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，有利于保證企業(yè)的

4、安全生產(chǎn)，因?yàn)槠淙娴墓芾砟Ｊ綄?duì)于不同的管理人員有不同的要求，因此具有一定的針對(duì)性，可以提高企業(yè)管理人員的行政管理水平，從側(cè)面體現(xiàn)企業(yè)的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)，表現(xiàn)企業(yè)員工的思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，確保企業(yè)的良好有序發(fā)展和不斷壯大?！　《?、企業(yè)在安全生產(chǎn)中的不足　　(1)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不完善　　目前，生產(chǎn)企業(yè)中都有自己的安全生產(chǎn)管理制度，但是存在管理制度落實(shí)不到位，流于表面的現(xiàn)象。部分企業(yè)的管理制度沒(méi)有結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況，缺乏實(shí)事求是的精神，存在抄襲現(xiàn)象，企業(yè)的安全管理制度缺乏應(yīng)有的具體性、

5、針對(duì)性和上行下效的可執(zhí)行力。隨著時(shí)代的進(jìn)步，部分企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)，致使安全生產(chǎn)管理制度不符合時(shí)代潮流，缺乏創(chuàng)新性。并且，有的安全管理制度并不能對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效的預(yù)防和監(jiān)控，缺乏有效的監(jiān)控管理力度，在出現(xiàn)安全隱患和突發(fā)狀況時(shí)不能做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致對(duì)問(wèn)題的處理能力不到位，為企業(yè)的安全買(mǎi)下了危險(xiǎn)隱患，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。　　(2)企業(yè)管理人員的監(jiān)管力度不足　　管理人員作為生產(chǎn)管理制度的有效負(fù)責(zé)人，應(yīng)該將制度的執(zhí)行力發(fā)揮到最大化，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，埋下安全隱患和造成

6、重大安全事故的原因之一就是管理人員的監(jiān)管力度不足，監(jiān)管人員沒(méi)有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的規(guī)章制度辦事，缺乏對(duì)崗位的責(zé)任感，態(tài)度上缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神。其次，安全生產(chǎn)管理的相關(guān)管理設(shè)備匱乏，企業(yè)的資金投入不足，也是造成管理人員的監(jiān)督工作不到位的原因。最后，管理人員的素質(zhì)有待加強(qiáng)，對(duì)于起草安全生產(chǎn)管理的相關(guān)人員，綜合素質(zhì)不高，沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際的研討，缺乏內(nèi)部交流，導(dǎo)致管理方案缺乏應(yīng)與的嚴(yán)謹(jǐn)性，實(shí)際操作性能差，致使在實(shí)際工作中無(wú)法合理有效的落實(shí)到位?！　?3)實(shí)際操作人員的安全意識(shí)差　　隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，大量勞動(dòng)力涌入企業(yè)中，

7、導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際操作人員的文化水平和綜合素質(zhì)良莠不齊。部分一線操作人員缺乏應(yīng)有的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)的防范意識(shí)，無(wú)法做到安全防護(hù)。思想上，對(duì)安全缺乏應(yīng)有的認(rèn)知意識(shí)，甚至存在覺(jué)得安全帶等安全防護(hù)用具麻煩的情況，以至于在生產(chǎn)操作中的違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，極易造成安全隱患和危險(xiǎn)事故的發(fā)生。部分危險(xiǎn)崗位的操作人員缺乏相關(guān)的資質(zhì)證明，專(zhuān)業(yè)性的職業(yè)技能不過(guò)關(guān)，缺乏培訓(xùn)也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因?！　∪?、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的措施　　(1)建立健全完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系　　安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式使建立企業(yè)的安全

8、生產(chǎn)的有效機(jī)制。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要符合我國(guó)的國(guó)家法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)的自身發(fā)展特點(diǎn)和本質(zhì)，制定適合企業(yè)本身發(fā)展的安全生產(chǎn)體系，要具有具體性、針對(duì)性、實(shí)用性和有效性的特點(diǎn)。首先，企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度應(yīng)該包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全培訓(xùn)體系等全方位的內(nèi)容。要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系落實(shí)到位，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定有效的安全生產(chǎn)評(píng)估