《扶貧工作開展情況匯報(bào)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、扶貧工作開展情況匯報(bào)xxxxxx黨組書記、局長(zhǎng)xxxx自xxx年起，我局精準(zhǔn)扶貧省重點(diǎn)貧困村xxx鎮(zhèn)xxxx村。2018年，根據(jù)全市包村聯(lián)戶工作安排，部分干部職工又與xxx鎮(zhèn)xxxxx村的貧困戶結(jié)成了幫扶對(duì)子。扶貧工作開展以來(lái)，我局按照市委、市政府扶貧工作的總體部署，全體干部職工上下一心，以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧為總要求，強(qiáng)化措施，精準(zhǔn)發(fā)力，落實(shí)責(zé)任，真抓真扶，做到扶貧工作到村、到戶、到人，確保了扶貧各項(xiàng)工作的扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。一、主要扶貧措施和成效（一）堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)一是加強(qiáng)培訓(xùn)，掌握政

2、策。通過(guò)召開局黨組會(huì)、幫扶責(zé)任人培訓(xùn)會(huì)、微信工作群調(diào)度等方式，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)市委、市領(lǐng)導(dǎo)講話精神、扶貧工作的基本原則、脫貧的標(biāo)準(zhǔn)、市脫貧成效核查工作方案、xx扶貧領(lǐng)域突出問(wèn)題整治百日攻堅(jiān)實(shí)施方案以及特惠保、大病救助等惠民政策，并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面電話抽查，幫扶干部職工吃透精準(zhǔn)扶貧政策，掌握扶貧多種模式，做到了學(xué)以致用。二是明確責(zé)任，嚴(yán)格要求。充分認(rèn)識(shí)精準(zhǔn)扶貧工作的重要性和緊迫性，把扶貧工作列入重要議事日程，多次召開黨組會(huì)研究部署幫扶工作，進(jìn)一步明確局主要領(lǐng)導(dǎo)為幫扶工作的第一責(zé)任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、第一書記及各幫扶干部

3、幫扶目標(biāo)和工作-5-職責(zé)，要求幫扶干部按照精準(zhǔn)扶貧工作要求，勤走訪多思考，摸清貧困戶基本情況，建立健全走訪臺(tái)賬記錄，分管領(lǐng)導(dǎo)和第一書記積極與上協(xié)調(diào)對(duì)接，架起局、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)橋梁。三是認(rèn)真走訪，循因施策。每月組織干部職工實(shí)地走訪慰問(wèn)貧困戶，及時(shí)了解貧困戶的基本情況，宣傳扶貧相關(guān)政策，制定操作可行有針對(duì)性的幫扶措施，切實(shí)幫扶解困。年初，xx村貧困戶xxx因呼吸困難送院治療，后經(jīng)威海市立醫(yī)院確診部分肺壞死，喪失功能，只能回家采取保守治療，為了減輕其生活壓力，幫扶責(zé)任人通過(guò)提供幼禽和飼料、幫助其銷售家禽的方式為其增加收入

4、，幫助聯(lián)系醫(yī)院醫(yī)生獲取最佳的治療方案，定期看望慰問(wèn)，增加其生活信心；3月份，xxx村貧困戶xxxx的老伴突發(fā)腦溢血住院搶救，得知消息后幫扶責(zé)任人第一時(shí)間趕到醫(yī)院送去慰問(wèn)金，并聯(lián)系民政部門為其取得年底大病救助，同時(shí)駐村第一書記也幫助其向鎮(zhèn)上申請(qǐng)輪椅，盡最大能力減輕貧困戶的生活壓力；（二）堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，提升“造血”能力2017年，我局在之前為xxxx村投資建設(shè)85畝冬桃基地項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，與鎮(zhèn)、村充分溝通研究，結(jié)合該村實(shí)際情況，又出資17萬(wàn)元為該村確定了梅花鹿養(yǎng)殖項(xiàng)目。梅花鹿養(yǎng)殖基地占地3畝，包含梅花鹿養(yǎng)殖基地建造鹿棚5

5、個(gè)，管理用房一間，廁所一間，2.5米高圍墻150米，供水系統(tǒng)一套。2018年，我局又投資6萬(wàn)元對(duì)基地進(jìn)行了拓展，購(gòu)買草料粉碎機(jī)一臺(tái)，修建飼料儲(chǔ)青池一座，大幅度節(jié)約飼養(yǎng)成本，有效管理梅花鹿喂養(yǎng)用料。-5-梅花鹿基地現(xiàn)有公鹿1只，母鹿25只，今年新產(chǎn)小鹿7只，預(yù)計(jì)可增產(chǎn)小鹿15只。同時(shí)可產(chǎn)鹿茸、鹿胎盤膏等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品，預(yù)計(jì)收益達(dá)4萬(wàn)多元?？紤]到扶貧工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，xxx村扶貧基地將通過(guò)基地繁殖繼續(xù)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加收益。（三）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)監(jiān)督考核為進(jìn)一步強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)責(zé)任，確保扶貧工作確保精準(zhǔn)扶貧工作“不虛、不空、不偏

6、”，不走過(guò)場(chǎng)，我局成立扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)干部職工扶貧工作進(jìn)行不定期督導(dǎo)檢查。今年實(shí)地走訪抽查30余戶，對(duì)干部職工扶貧走訪記錄開展了2輪檢查，電話抽查60余人次，對(duì)抽查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的幫扶責(zé)任人對(duì)貧困戶了解不透徹、幫扶措施制定不合理、扶貧政策不了解等問(wèn)題建立臺(tái)賬，銷號(hào)整改，克服干部職工“上了門、發(fā)了卡、留了名”就算完成任務(wù)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，扶貧工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。二、精準(zhǔn)扶貧工作中存在的問(wèn)題（一）幫扶干部存在的問(wèn)題雖然我局干部職工在扶貧工作中付出了努力，取得了一定實(shí)效，但與上級(jí)的要求和幫扶對(duì)象的期盼相比，還存在一些不足和問(wèn)題。

7、一是思想認(rèn)識(shí)不到位。主要表現(xiàn)在有的干部職工對(duì)扶貧工作認(rèn)識(shí)不深、思路不廣、辦法不多，不能很好地執(zhí)行扶貧要求。每次走訪，以發(fā)放生活用品和慰問(wèn)金代替具體包扶措施，-5-不能很好地結(jié)合貧困戶實(shí)際，科學(xué)制定包扶計(jì)劃和包扶措施，有的制定的扶貧措施有偏差，沒(méi)有達(dá)到“對(duì)癥下藥”。二是干部作風(fēng)不扎實(shí)。個(gè)別包扶干部沒(méi)有把扶貧工作放在心上，工作有畏難情緒；有的包扶干部身在、心不在，工作不細(xì)不實(shí)，主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠，作用發(fā)揮不明顯。三是教育引導(dǎo)力度不夠大。幫扶干部對(duì)貧困戶教育引導(dǎo)不夠，部分干部對(duì)政策還不是十分熟悉，引領(lǐng)貧困戶自身發(fā)展動(dòng)力不

8、夠，也間接導(dǎo)致脫貧意識(shí)不強(qiáng)，部分貧困戶“等、靠、要”思想依然存在。（二）包扶村方面存在的問(wèn)題一是黨建工作需常抓不懈。xxx村共有14名黨員，平均年齡58歲，行事穩(wěn)重但對(duì)新生事物接受較慢，導(dǎo)致黨員的模范帶頭作用不夠強(qiáng)，不利于該村的創(chuàng)新發(fā)展。二是扶貧項(xiàng)目管理技能需繼續(xù)提升。冬桃基地、梅花鹿養(yǎng)殖基地的管理工作技術(shù)含量要求很高，要保證扶貧項(xiàng)目有穩(wěn)定的收益和持續(xù)的發(fā)展