《畢業(yè)論文-論加多寶集團(tuán)的營(yíng)銷策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、華東交通大學(xué)理工學(xué)院InstituteofTechnologyEastChinaJiaotongUniversity畢業(yè)論文GraduationThesis（2009年—2013年）題目：論加多寶集團(tuán)的營(yíng)銷策略分院:經(jīng)濟(jì)管理分院專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷班級(jí):營(yíng)銷2009-2學(xué)號(hào):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:起仡日期:2012.11—2013.5華東交通大學(xué)理工學(xué)院畢業(yè)論文摘要加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。作為茶飲料中的龍頭，加多寶又該怎樣完善自己，如何面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)呢？本文介紹了加多寶集團(tuán)和“王老吉”之

2、間合作關(guān)系，并分析了涼茶行業(yè)的現(xiàn)狀以及加多寶集團(tuán)在營(yíng)銷策略方面采取的方法，并分析了加多寶集團(tuán)成功的主要原因和加多寶在營(yíng)銷過(guò)程中所存在的問(wèn)題。產(chǎn)品太過(guò)于單一，沒(méi)有自己的品牌自主權(quán)和銷售渠道不夠完善是導(dǎo)致加多寶集團(tuán)在發(fā)展過(guò)程中受阻的主要原因！本文將針對(duì)問(wèn)題的提出建議和對(duì)策，旨在改善加多寶集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略，抓住機(jī)遇，迎接各種競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，從而使得加多寶集團(tuán)能夠走得更遠(yuǎn)！關(guān)鍵詞：加多寶現(xiàn)狀分析品牌自主權(quán)經(jīng)營(yíng)策略III華東交通大學(xué)理工學(xué)院畢業(yè)論文ABATRACTJDBGroupBeverageCo.Ltdisabigprofessi

3、onalproductionandsalesenterprisebasinginHongKong..Astheleaderofthedrinkingenterprise,howcouldJDBGroupBeverageCo.Ltdimproveitself,andhowcoulditfacethecompetitionandchallenge?ThisthesiswillintroducethecooperationbetweenJDBGroupBeverageCo.LtdandWongLoKat,andanalysi

4、sthepresentsituationofthecoolteaindustryincludingthemethodsJDBGroupBeverageCo.LtdhasadoptedinthemarketingstrategyaswellOntheonehand,itexplainthekeyreasonswhichimprovethesuccessofJDBGroupBeverageCo.Ltd,ontheotherhand,itexposethemainproblemsduringJDBGroupBeverageC

5、o.Ltdismarketingprocess.Thesinglenessofproducts,noautonomousrightandunperfectbusinesschannelarethemainissuesthatleadtoJDBGroupBeverageCo.Ltdishold-upduringitsdevelopment.Thethesiswillgivesomeadviceandcounterplanscontraposethoseproblemsinordertoimproveitsoperatin

6、gstrategiesandgrasptheopportunity,thenitwillhavethepowertofacethedifferentkindsofcompetitionsandchallenges,thusJDBGroupBeverageCo.LtdwilldevelopfurtherandbetterundoubtedlyKeywords:JDBGroupBeverageCo.Ltdbrandautonomystatusanalysisoperatingstrategy.目錄摘要IIII華東交通大學(xué)理

7、工學(xué)院畢業(yè)論文ABATRACTII目錄III1緒論11.1選題的背景和意義11.1.1選題的背景11.1.2選題的意義11.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12加多寶集團(tuán)的成長(zhǎng)經(jīng)歷32.1加多寶集團(tuán)的簡(jiǎn)介32.2加多寶的崛起42.2.1加多寶加盟王老吉42.2.2加多寶與王老吉的合作關(guān)系42.3加多寶未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略43加多寶的營(yíng)銷策略和現(xiàn)在存在的問(wèn)題分析63.1加多寶的營(yíng)銷策略63.1.1市場(chǎng)定位63.1.2營(yíng)銷渠道73.1.3公益營(yíng)銷83.1.4廣告宣傳93.2加多寶營(yíng)銷策略存在的問(wèn)題93.2.1產(chǎn)品組合單一93.2.2品牌自主權(quán)喪

8、失103.2.3渠道系統(tǒng)尚待改善103.2.4炒作依賴和過(guò)度傳播113.3加多寶解決問(wèn)題的對(duì)策113.3.1謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)品多元化113.3.2建立自主品牌113.3.3改善物流管理123.3.4高度重視消費(fèi)者，重視終端和渠道123.3.5廣增公益活動(dòng)133.3.6加強(qiáng)企業(yè)品牌管理13結(jié)語(yǔ)15參考文獻(xiàn)16致謝17III華東交通大學(xué)理工