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    工程建設監(jiān)理公司管理制度(全套)

    工程建設監(jiān)理公司管理制度(全套)

    ID:25173022

    大?。?.42 MB

    頁數:136頁

    時間:2018-11-18

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    資源描述:

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    1、word資料下載可編輯工程建設監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編7一、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應履行的職責:7二、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應履行的職責:7三、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應履行的職責:7四、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應履行以下職責:8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表:8六、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理工作內容和要求:8七、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,開工前開展的監(jiān)理工作及規(guī)程主要內容:9八、根據《建設工程施工質量驗收統一標準》,對工程材料、構配件要求:10九、《人員調配制

    2、度》要點:10十、《監(jiān)理規(guī)劃、細則、技術參數、通訊編寫管理制度》要點:10十一、《〈工程管理配合細則〉編寫管理制度》要點:10十二、《項目監(jiān)理機構辦公管理制度》要點:10十三、《工程會議制度》要點:11十四、《旁站與巡視監(jiān)理管理制度》要點:11十五、《監(jiān)理工作預控制度》要點:11十六、《經濟技術簽證管理制度》要點:11十七、《工程驗收管理制度》要點:12十八、《安全監(jiān)理管理制度》要點:12十九、《合理化建議制度》要點:13二十、《建設合同管理制度》要點:13二十一、《工作總結制度》要點:13二十二、《監(jiān)理資料管理制度》要點:13二十三、《項目監(jiān)理機構后勤

    3、管理制度》要點:16二十四、《考勤管理制度》要點:16二十五、《項目監(jiān)理機構行文制度》要點:16二十六、《監(jiān)理部巡視檢查管理制度》要點:16二十七、《公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度》要點:17二十八、《監(jiān)理工作考核管理制度》要點:17二十九、《創(chuàng)新管理制度》要點:17三十、《獎懲制度》要點:17三十一、參考文件和配套表格(樣本):18第二章人員調配制度20一、目的:20二、項目總監(jiān)組建監(jiān)理機構:20三、項目總監(jiān)申請調配人員:20四、工程部調配人員:20五、工程部之間調配人員:21六、公司調配人員:21七、考核:21八、相關表格21第三章監(jiān)理規(guī)劃、細則編寫制

    4、度24專業(yè)技術資料word資料下載可編輯一、目的:規(guī)范監(jiān)理工作,提高監(jiān)理工作質量。24二、編寫項目:24三、監(jiān)理規(guī)劃編寫規(guī)定:24四、監(jiān)理細則編寫規(guī)定:24五、設計文件技術參數編寫規(guī)定:24六、監(jiān)理工作參數編寫規(guī)定:25七、監(jiān)理通訊編寫規(guī)定:25八、監(jiān)理通訊主要內容25附:監(jiān)理工作參數要點26第四章《工程管理配合細則》編寫管理制度27一、目的:規(guī)范項目參建單位管理、配合規(guī)則,順利開展工程管理工作。27二、編寫要求:27三、配合細則編寫主要內容:27四、會審確認:27五、發(fā)放、存檔:27工程管理配合細則(樣本)27《工程管理配合細則》編寫說明31第五章項目

    5、監(jiān)理機構辦公管理制度33一、目的:規(guī)范現場監(jiān)理辦公工作,提高監(jiān)理服務形象。33二、項目監(jiān)理機構人員:33三、辦公設備:33四、現場辦公室形象:33五、辦公安全、保衛(wèi):33六、個人形象:33七、工作形象:34八、考勤:34九、工作紀律:34十、現場辦公物品管理:35十一、現場活動經費:35十二、交通工具:35十三、規(guī)范與專業(yè)書籍:35十四、監(jiān)測設備:36十五、工作計劃:36十六、執(zhí)行該制度的考核:36十七、參考文件:36十八、配套表格:36請假單37一周輪休計劃38第六章工程會議制度39一、目的:39二、會議分類:39三、第一次工地監(jiān)理機構會議:39四、開

    6、工預備會議:39五、工程例會:39六、專題會議:39七、晨會:40八、驗收會議:40專業(yè)技術資料word資料下載可編輯九、會議紀要整理:40十、會議紀要的審定、簽發(fā):40十一、會議紀要的確認:40十二、會議紀要的存檔:41十三、會議紀要的跟蹤:41十四、執(zhí)行該制度的考核:41十五、參考文件:41十六、配套表格:41第七章旁站與巡視監(jiān)理管理制度47一、目的:47二、原則:47第一節(jié)施工旁站監(jiān)理規(guī)定47一、房屋建筑基礎工程旁站監(jiān)理的部位:47二、房屋建筑主體結構工程旁站監(jiān)理的部位:47三、市政基礎設施工程旁站監(jiān)理的部位:47四、安全生產旁站監(jiān)理:48五、旁站

    7、監(jiān)理細則制定:48六、旁站監(jiān)理人員:48七、旁站監(jiān)理實施:48八、現場問題處理:48九、旁站監(jiān)理記錄:48第一節(jié)日常巡視檢查監(jiān)理規(guī)定49一、日常巡視檢查監(jiān)理工作范圍:49二、日常巡視檢查監(jiān)理時間要求:49三、監(jiān)理員巡視檢查監(jiān)理工作責任:49四、專業(yè)監(jiān)理工程師巡視檢查監(jiān)理工作責任:49五、項目總監(jiān)巡視檢查監(jiān)理工作責任:49六、巡視檢查監(jiān)理發(fā)現問題的處理:49七、重大問題及時報告:49八、巡視檢查監(jiān)理記錄:50九、巡視檢查監(jiān)理記錄的檢查:50十、存檔:50旁站監(jiān)理記錄表51第八章監(jiān)理工作預控制度52一、目的:52二、項目總體預控計劃:52三、月預控工作計劃:

    8、52四、工程質量預控:52五、工程進度預控:52六、工程投資預控:52七、安全文

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