国产乱人视频免费观看网站,九九精品视频在线观看,九九久re8在线精品视频,日韩久久精品五月综合

<menu id="zjelp"></menu>

    <th id="zjelp"><tbody id="zjelp"><form id="zjelp"></form></tbody></th>
    <small id="zjelp"><menuitem id="zjelp"></menuitem></small>
  • <small id="zjelp"></small>

    <address id="zjelp"></address>
    <address id="zjelp"></address>
    中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版

    中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版

    ID:25082201

    大?。?20.64 KB

    頁(yè)數(shù):61頁(yè)

    時(shí)間:2018-11-18

    中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版_第1頁(yè)
    中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版_第2頁(yè)
    中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版_第3頁(yè)
    中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版_第4頁(yè)
    中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版_第5頁(yè)
    資源描述:

    《中建標(biāo)準(zhǔn)化管理表格word版》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

    1、中國(guó)建筑項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目啟動(dòng)令表格編號(hào)CSCEC-PM-0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地點(diǎn)建設(shè)方設(shè)計(jì)單位工程類別□房屋建筑工程□公路工程□鐵路工程□港口與航道□水利水電□電力工程□礦山工程□民航機(jī)場(chǎng)□市政工程□機(jī)電安裝工程□裝飾裝修□鋼結(jié)構(gòu)□幕墻工程□其它工程項(xiàng)目特征性質(zhì)(參照“附件一工程項(xiàng)目特性分類”的相關(guān)規(guī)定填寫)屬性分類規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質(zhì)施工技術(shù)承建模式實(shí)施階段工程項(xiàng)目基本情況(由各專業(yè)按照“附件二不同類別工程項(xiàng)目基本情況”的內(nèi)容補(bǔ)充完善)投標(biāo)范圍總工期計(jì)劃開工日期計(jì)劃交(竣)工日期啟動(dòng)期間的主要任務(wù)序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門/人完成期限備注1項(xiàng)目

    2、編碼2項(xiàng)目策劃3投標(biāo)組織4投標(biāo)、履約保函辦理5投標(biāo)成本測(cè)算6現(xiàn)金流分析7提名項(xiàng)目部主要組成人員8其它有關(guān)事項(xiàng)制表人時(shí)間審核時(shí)間啟動(dòng)要求命令簽署人:時(shí)間:文件發(fā)送人員或部門簽收文件發(fā)送人員或部門簽收中國(guó)建筑項(xiàng)目管理表格項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理表表格編號(hào)CSCEC-PM-0202項(xiàng)目名稱項(xiàng)目編碼項(xiàng)目動(dòng)態(tài)預(yù)警情況鏈接“相關(guān)預(yù)警及響應(yīng)措施”資金預(yù)警成本預(yù)警工期預(yù)警質(zhì)量預(yù)警安全預(yù)警環(huán)境預(yù)警紅黃藍(lán)紅黃藍(lán)紅黃藍(lán)紅黃藍(lán)紅黃藍(lán)紅黃藍(lán)□□□□□□□□□□□□□□□□□□一、項(xiàng)目概況啟動(dòng)時(shí)間終止時(shí)間竣工時(shí)間撤銷時(shí)間項(xiàng)目基本情況現(xiàn)場(chǎng)情況鏈接《項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查表》(CSCEC-P

    3、M-0301)建設(shè)單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目基本特性(參照“附件一工程項(xiàng)目特性分類”的相關(guān)規(guī)定填寫)項(xiàng)目屬性規(guī)模分類功能分類投資分類工程性質(zhì)施工技術(shù)承建模式實(shí)施階段二、策劃、投標(biāo)及簽約階段(時(shí)間:年月日~年月日)承包方式□工程總承包□設(shè)計(jì)施工總承包□施工總承包□外部分包□內(nèi)部分包□其它:資金情況□政府撥款□自籌+撥款+貸款+其它□全部自籌□已籌齊□資金不齊但無(wú)墊資要求□需墊資:%,約萬(wàn)元付款方式□預(yù)付款%進(jìn)度款:□月付款:%進(jìn)度款支付保函□有,%□節(jié)點(diǎn)付款:%□無(wú)。預(yù)期收益率社會(huì)效應(yīng)□大□中□小保證要求□投標(biāo)保函(金)□預(yù)付款□履約保函□質(zhì)保函(金)招標(biāo)

    4、方式□公開招標(biāo)□邀請(qǐng)招標(biāo)□獨(dú)家發(fā)包□其它質(zhì)量要求安全文明施工要求綠色施工要求項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格要求投標(biāo)時(shí)間投標(biāo)情況□中標(biāo)中標(biāo)時(shí)間:□未中標(biāo)□終止合同簽訂時(shí)間1、招標(biāo)評(píng)審鏈接《招標(biāo)文件評(píng)審表》(CSCEC-CM-0102)、鏈接《招標(biāo)文件評(píng)審匯總表》(CSCEC-CM-0103)2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估鏈接《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及防控措施》(CSCEC-PM-0302)3、項(xiàng)目策劃書鏈接《項(xiàng)目策劃書》4、投標(biāo)文件鏈接《投標(biāo)文件》5、投標(biāo)總結(jié)鏈接《項(xiàng)目投標(biāo)總結(jié)》(CSCEC-PM-0303)6、合同文件鏈接《合同》鏈接《建筑工程施工合同評(píng)審表》(CSCEC-CM-0201)

    5、鏈接《建筑工程施工合同評(píng)審匯總表》(CSCEC-CM-0202)鏈接:《合同談判策劃書》(CSCEC-CM-0203)三、項(xiàng)目實(shí)施階段(時(shí)間:年月日~年月日)1、組織管理鏈接《項(xiàng)目部責(zé)任書》鏈接《項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃》鏈接《項(xiàng)目部崗位設(shè)置》鏈接《項(xiàng)目部崗位說(shuō)明書》(CSCEC-PM-0402)鏈接《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》(CSCEC-PM-0404)2、合同管理鏈接《合同責(zé)任分解表》(CSCEC-PM-0501)鏈接《簽證索賠臺(tái)賬》(CSCEC-CM-0311)鏈接《項(xiàng)目商務(wù)月度報(bào)告》(CSCEC-PM-0502)3、資金管理鏈接《工程收(付)款計(jì)劃》(CSCE

    6、C-PM-0601)鏈接《項(xiàng)目現(xiàn)金流分析》(CSCEC-PM-0602)鏈接《工程擔(dān)保(保險(xiǎn))管理計(jì)劃》(CSCEC-PM-0603)鏈接“資金管理記錄、臺(tái)帳、報(bào)表”4、技術(shù)管理鏈接《項(xiàng)目主要技術(shù)方案編制計(jì)劃》(CSCEC-PM-0801)鏈接《項(xiàng)目房間手冊(cè)》(CSCEC-PM-0802)鏈接《新技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用計(jì)劃》(CSCEC-PM-0803)鏈接“設(shè)計(jì)、技術(shù)管理記錄、臺(tái)賬、報(bào)表”5、物資設(shè)備管理鏈接《主要物資(設(shè)備)需求計(jì)劃》(CSCEC-PM-0901)鏈接《主要施工設(shè)備需求計(jì)劃》(CSCEC-PM-0902)6、分包管理鏈接《工程分包計(jì)劃》(C

    7、SCEC-PM-1001)鏈接《項(xiàng)目部分包分供合同評(píng)審表》(CSCEC-CM-0401)鏈接《分包分供合同評(píng)審表》(CSCEC-CM-0402)鏈接《分包商年度評(píng)審表》(CSCEC-PM-1002)鏈接“勞務(wù)實(shí)名制管理信息系統(tǒng)”7、工期管理鏈接“進(jìn)度計(jì)劃”及“完成情況”鏈接“生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表”鏈結(jié)《施工影像日志》鏈結(jié)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告》(CSCEC-PM-1101)8、成本管理鏈接《項(xiàng)目盈虧測(cè)算匯總表》(CSCEC-PM-1201)鏈接《項(xiàng)目成本分析表》(CSCEC-PM-1202)鏈接《項(xiàng)目成本控制及措施計(jì)劃》(CSCEC-PM-1203)鏈接《項(xiàng)目成本

    8、還原及指標(biāo)分析表》(CSCEC-PM-1204)鏈接“成本管理記錄、臺(tái)賬、報(bào)表”9、質(zhì)量管理鏈

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

    此文檔下載收益歸作者所有

    當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
    溫馨提示:
    1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
    2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
    3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
    4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。