《影樓化妝主管工作總結(jié)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、影樓化妝主管工作總結(jié)工作總結(jié)是我們時常需要寫的，各位你們是怎么樣寫的？看看下面的影樓化妝主管工作總結(jié)門市部：在這8個月當中，公司安排過幾次到外學習，都得到了許多新的知識，在外學習的工作人員回來公司后也對公司其他的工作人員進行了培訓，包括接待，銷售，服務(wù)等，都有了很大進步。這種風氣，本人覺得應(yīng)該繼續(xù)進行，讓更多的門市吸收外面的新東西，為公司創(chuàng)造更多的效益。本人在門市部這一部門的缺點就是沒能及時的跟門市多溝通，多培訓，導致截止到今天人員流失這一嚴重問題，本人在此承認錯誤，望上級給予機會改正。并鄭重承諾用心，認真對待每一位員工。然而在

2、業(yè)績這一塊，在比以前是進步，有提升，但是對于一位經(jīng)營者來說，那是遠遠不夠的。本人資質(zhì)尚淺，孩子氣太重，做事不夠細節(jié)化，每次出現(xiàn)問題才想起李總您說的細節(jié)化，才后悔不已。假如本人從今以后對事對人都認真看待，我想我能改正我的不良習慣，這樣才能真正幫助公司，幫助李總，幫助每一位員工，才能更好的將公司的業(yè)績，效益進行大大的提升，這是我在新的一年應(yīng)該加強力度執(zhí)行的?；瘖y部：在這一部門管理上，并沒有出現(xiàn)太大的問題，唯一不能很好向李總您交待的就是在技術(shù)上問題，不知是什么原因，是否化妝部的工作人員一直沒能到外學習，或是技術(shù)人員在工作上沒能很好的進

3、行相互學習，在我來的一開始，化妝部主管一直缺欠，在后來進行整頓后有所良好改進，在禮服升級，化妝品2銷都有很大的提升，對公司的裝飾，改頭換面也做出很大努力。我相信在接下來新的一年能帶領(lǐng)化妝部到外再學習，將技術(shù)訓練得更嫻熟，更專業(yè)。攝影部：這是本人一直覺得最頭疼的去，各位攝影師資質(zhì)，經(jīng)驗都非常少，雖然有主管，但是在管理上，主管并沒很認真對待，出現(xiàn)這樣的問題我應(yīng)付上部分責任，在一開始我只注重門市，看樣的提升，從而忽略了攝影這一重要關(guān)節(jié)，我以后會經(jīng)常對攝影部多溝通，參與他們一起學習，并對李總提出的技術(shù)評比實施，讓大家都能看到好的一面，繼

4、續(xù)發(fā)揚。不好的一面，及時改正。另外，公司攝影器械維護也應(yīng)專心，認真?？礃硬浚哼@一部門是我最花心思的，因為我知道，影樓能夠更好盈利的部門就是看樣部。從我進行后期看樣管理開始到現(xiàn)在，業(yè)績算是蠻理想的。當然，這還不夠，跟其他某些影樓相比之下還差一段距離，現(xiàn)在，新的婚姻典法又要實施了，這一突如其來的消息，讓我一時沒有半點辦法應(yīng)對，導致12月份業(yè)績下降一大半，在這還請李總多多指導我，我一直沒辦法，想了很久也想不很好的對策。實在有愧于公司。希望在這次去外地學習，能吸收到各界老師講解后期二銷的好策略。目前看樣是由小敏進行操作，此人雖然腦筋轉(zhuǎn)得

5、不快，但勝在努力，認真，專心，以及好學的良好心態(tài)，我會加強對他的教導，不出時日，定能在看樣部做出更大貢獻。后期部：真是最搞笑的部門，19萬元的量，為什么會拖件，這是我接手后遇到最煩的事情，每天都得向顧客解釋這，解釋那，甚至還得欺騙顧客?；叵肫饋砟嵌稳兆诱骐y過。修片，調(diào)色，設(shè)計分工不明，管理人員沒有，亂得一塌糊涂。還好，現(xiàn)在經(jīng)過大家一番努力，分工明確，修片2人，設(shè)計2人，發(fā)片1人，加班加點，到現(xiàn)在終于沒有拖件的情況出現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)改革為提前25天出件，這樣才能更好的確保顧客能準時取件，那么顧客的轉(zhuǎn)介紹就跑不了。至于技術(shù)上，豬豬對她自

6、己的要求也在不斷提高，另外3個新手的學習進度尚算良好，每天150片精修，而設(shè)計師一天最少也能設(shè)計相冊不少于2本，發(fā)片準時進行。李總，我希望將網(wǎng)絡(luò)速度改成2M，因為按照現(xiàn)在的速度進行，既浪費人員時間又浪費電，晚上傳不完明天又得重新傳，萬一是急件那也很難想顧客交待，這點希望李總改進一下?？头浚何矣浀美羁偰阏f得很對，什么事情都用個小本子登記，這樣才知道自己每天該做些什么，客服就做些小又多的煩瑣事，假如不能很好的安排處理，將會出現(xiàn)很嚴重的后果。包括我自己也應(yīng)該這樣做，讓我明天和客服一起實施吧。哈哈。客服今年最沒做好的事情就是我們大量老

7、顧客的資料沒整理好，現(xiàn)在每個影樓都靠轉(zhuǎn)介紹，假如這點不加強，將會流失很對客源，我記得公司不是花了很多錢買了個客服軟件嗎，怎么不用？太可惜了。那我們就從新的一年開始，保存好每個顧客資料，以備不時之需。財務(wù)部：小參其實挺辛苦的。很多時候都是一個人頂幾個人用。值得表揚。財務(wù)這一塊我想我不插手會更好，小龍能搞得掂的。我只能做的就是對每一件事，每一件東西運用到最好，將成本控制在最低，這才是我應(yīng)該做的。