《爭位次再鼓干勁 抓落實酣戰(zhàn)年關》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、爭位次再鼓干勁抓落實酣戰(zhàn)年關爭位次再鼓干勁抓落實酣戰(zhàn)年關——隴南分行全力沖刺年終目標本報記者吳常森近期，農(nóng)行甘肅隴南分行召開由縣支行行長、各部室經(jīng)理參加的緊急工作會，全面部署了保持共產(chǎn)黨員先進性教育整改階段重點工作，并結(jié)合全行實際，在認真分析前三季度業(yè)務經(jīng)營形勢的基礎上，要求全行再次掀起搶時間、爭位次，酣戰(zhàn)最后50天，全力沖刺年終目標業(yè)務經(jīng)營新高潮活動。一、前10個月工作簡要回顧市分行黨委書記、行長郭振峰在全面回顧前10個月工作時指出：全市農(nóng)行四季度工作會議之后，全行上下以“五抓、四收、一拓展”為重點，以保持共產(chǎn)

2、黨員先進性教育活動為動力，推動了各項工作的扎實有效開展，尤其是整體經(jīng)營狀況呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢。一是各項存款穩(wěn)定增長。10月末，全行各項存款余額達到272709萬元，較年初凈增60684萬元，增長28.6%，同比多增20581萬元，分別完成全年必保、力爭計劃的155.5%、和141%。二是各項貸款保持“一增雙降”。到10月底全行各項貸款126057萬元，較年初增加2803萬元。四、五級分類不良貸款較年初分別下降801萬元和2243萬元，占比下降1.4和2.16個百分點；三是盈利能力明顯增強。全行實現(xiàn)經(jīng)營利潤1316

3、萬元，同比增盈2270.7萬元。四是基礎管理得到加強。全行通過全面落實會計主管委派制和會計基礎管理等各項制度，公開通報和集中糾改操作風險大檢查發(fā)現(xiàn)的問題，有效防范了一線業(yè)務崗位的操作風險。五是組織開展了“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”，積極完成了“集中教育”各環(huán)節(jié)的工作。二、認清形勢再掀“五抓四收一拓展”新高潮針對前10個月全行主要經(jīng)營目標任務完成進度較快，部分支行和員工思想上出現(xiàn)的盲目樂觀傾向和行際之間、項目之間發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，郭振峰同志要求全行必須“走出隴南看隴南”，進一步增強危機動性感和緊迫感，大干苦干50

4、天，再掀“五抓四收一拓展”高潮，全面沖刺年初確定的各項目標任務。一要突出重點抓營銷，努力提高資金運用效益。要抓緊做好已審批貸款限定性條款的落實工作，力爭漢平咀電站1億元貸款盡早投放到位。積極爭取協(xié)調(diào)已上報貸款項目的審批工作，力爭武都區(qū)醫(yī)院、宕昌一中、宕昌縣醫(yī)院、康縣醫(yī)院、徽縣大華公司、成縣安信公司等1000萬元貸款投放到位。千方百計抓好信貸項目的儲備工作。市分行相關部門要抓緊做好康縣“獨一味”公司、西和二礦、徽縣寶徽公司、興達公司、成縣一中等重點客戶貸款的前期調(diào)查論證及推薦上報工作，切實為明年的貸款營銷打好基礎。

5、要切實加大對個人信貸業(yè)務的營銷力度。各縣（區(qū)）支行要按照“放的出、管的住、收的回、有效益”的原則，突出加大對小額質(zhì)押貸款、個人住房貸款、個人商鋪抵押貸款、工資履約貸款、個人生產(chǎn)經(jīng)營性貸款等個人信貸業(yè)務的營銷力度，全面培植和發(fā)展一大批經(jīng)營和收入相對穩(wěn)定的個人客戶群體。二要繼續(xù)抓好資金組織，努力提高市場占有份額。要牢牢把握年末農(nóng)副產(chǎn)品收購資金集中回籠、勞務輸出人員集中返鄉(xiāng)、行政事業(yè)單位下?lián)苜Y金集中到位和各類企業(yè)集中分配、城鄉(xiāng)市場交易活躍等種種有利時機，進一步強化對資金組織工作的督導，在確保超額完成全年存款任務的前提下

6、，積極搶占市場份額。要堅持以實施營業(yè)網(wǎng)點等級管理、柜員星級管理、規(guī)范化服務和全員營銷為手段，切實以方便、準確、快捷、周到的服務贏得城鄉(xiāng)個人客戶的信賴和支持，深入細致地做好教育儲蓄、工資及務工匯兌轉(zhuǎn)儲和各類代收費業(yè)務，努力爭取實現(xiàn)營業(yè)網(wǎng)點“上臺階”目標，確保儲蓄存款穩(wěn)定增長。要加強監(jiān)督考核，堅決杜絕存款工作上的弄虛作假現(xiàn)象，嚴禁人為“摻雜使假”、搞“水分”，一旦發(fā)現(xiàn)，必須嚴肅處理。要以落實各級領導系統(tǒng)公關營銷和實施關系資源營銷為手段，積極“拚搶”轄內(nèi)重點機構(gòu)客戶，特別要切實加強對財政、社保、水保、扶貧、民政、移民、

7、發(fā)改委等重點機構(gòu)客戶資金流向的監(jiān)測，適時進行公關拓展，力爭對公存款取得新的突破，確保全行存款增量和市場占有份額大幅度穩(wěn)定增長。要努力調(diào)整存款結(jié)構(gòu)。全行必須增強存款成本意識，盡可能吸收低成本存款，努力控制負債成本，對達不到保本要求、利率倒掛的同業(yè)存款、協(xié)議存款等市場化負債業(yè)務，必須堅決停辦。三要全力以赴抓好清收管理工作，確保不良貸款“雙口徑、雙下降”任務全面超額完成。要統(tǒng)一思想，進一步認清不良貸款清收的重要性和必要性，堅決克服消極等待觀望的思想和厭戰(zhàn)畏難情緒，牢固確立“貨幣清收是硬道理”的思想意識，特別是各級領導，

8、必須積極帶頭，以清收掛點企業(yè)不良貸款為突破口，始終堅持深入清收工作第一線，切實加強對清收工作的指導參與，全面加快清收進度，努力提高清收效率。要加大專業(yè)清收力度。市分行相關部門要抓緊完善專業(yè)清收支行的運轉(zhuǎn)和考核激勵機制，積極爭取專業(yè)清收支行掛牌運作，充分發(fā)揮分賬經(jīng)營機制對全行不良貸款清收管理工作的帶動促進作用。要加大對新增不良貸款的清收力度。各行要對2000年以來的新增不良