《項目部各崗位職責(zé)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、湖南省建筑工程集團(tuán)總公司武陵山大道改擴(kuò)建工程城區(qū)段項目經(jīng)理部崗位職責(zé)二0一四年八月項目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項目經(jīng)理是企業(yè)授權(quán)管理工程項目的第一責(zé)任人，承擔(dān)企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)理部對內(nèi)及對外的各項管理與協(xié)調(diào)職責(zé)。負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理的全過程的全面工作，督促經(jīng)理部各分管領(lǐng)導(dǎo)共同完成。2．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)工程建設(shè)方針、政策、法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、公司和項目管理規(guī)章制度。執(zhí)行局、分公司有關(guān)規(guī)章制度及管理辦法。3．根據(jù)項目進(jìn)度、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全及成本目標(biāo)。負(fù)責(zé)項目質(zhì)量、環(huán)境和職

2、業(yè)健康安全管理體系的建立并組織實施。4．負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部部門職能分配和崗位職責(zé)分配，建設(shè)和諧、高效運行的項目團(tuán)隊。負(fù)責(zé)組織制訂項目經(jīng)理部(項目分部)的各項管理辦法，確保施工生產(chǎn)目標(biāo)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的全面完成。5．負(fù)責(zé)組織人力資源、物資材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、資金的動態(tài)管理和分包工程的監(jiān)管。代表公司負(fù)責(zé)對工程項目勞務(wù)分包、材料供應(yīng)、機(jī)械租賃等相關(guān)合同的簽訂，6．協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟(jì)活動等關(guān)鍵性會議。7．對外包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負(fù)責(zé)。8

3、．負(fù)責(zé)監(jiān)督信息化建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理模塊信息的收集和處理。項目總工程師崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)和質(zhì)量安全管理工作；主管技術(shù)部、質(zhì)安部、資料部。2．負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、施工規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、公司和項目施工技術(shù)和質(zhì)量安全管理規(guī)章制度。3．負(fù)責(zé)組織圖紙會審，參加設(shè)計交底，編制施工組織設(shè)計和施工方案、項目質(zhì)量安全環(huán)境保證計劃、應(yīng)急預(yù)案。組織進(jìn)行技術(shù)安全交底，對特殊過程或關(guān)鍵工序親自組織技術(shù)交底并組織人員連續(xù)監(jiān)控與驗證和技術(shù)復(fù)核。4．負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計修改和技術(shù)變更核定手續(xù)，并處理

4、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。參加工程的竣工驗收并做好記錄；具體組織質(zhì)量例會，對不合格品及時采取措施糾正；組織工程技術(shù)檔案資料的收集、審理、整理、保管工作，在工程竣工時匯總。5．負(fù)責(zé)組織項目每周或每半月定期的質(zhì)量安全檢查，提出隱患問題糾正整改要求。6．組織日常檢查，動態(tài)反應(yīng)項目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時處置安全隱患。7．負(fù)責(zé)組織項目技術(shù)開發(fā)工作，實施新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，課題研究和技術(shù)攻關(guān)時上報公司工程主管部門。8．負(fù)責(zé)組織編制工程竣工文件，參與工程竣工驗交工作，組織工程創(chuàng)優(yōu)評獎工作。9．負(fù)責(zé)組織信息

5、化建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)模塊信息的收集處理、分配及監(jiān)督。10．及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)1．負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)組織和協(xié)調(diào)管理工作；主管工程部（安裝部）、物資設(shè)備部。2．組織編制項目施工生產(chǎn)計劃及人、機(jī)、物的使用計劃，安全生產(chǎn)、進(jìn)行環(huán)境管理，搞好文明施工，組織均衡生產(chǎn)；協(xié)調(diào)參建單位、作業(yè)層之間的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)問題，確保施工生產(chǎn)正常、有序地進(jìn)行。對產(chǎn)品的最終結(jié)果負(fù)責(zé)。3．協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的責(zé)任成本進(jìn)行管理，積極推行新技術(shù)、新工藝、

6、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，提高勞動效率，降低工程成本。組織貫徹技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理。4．組織工程材料的評審、訂貨、采購工作，并對供應(yīng)的設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)，定期組織檢查材料的管理情況。5．負(fù)責(zé)組織每日定期的生產(chǎn)工作例會，協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)相關(guān)問題。6．參加每周或每半月定期的質(zhì)量安全檢查，督促落實隱患問題糾正整改要求。7．負(fù)責(zé)監(jiān)督信息化建設(shè)綜合項目管理系統(tǒng)信息的收集和處理。8．負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全事故的調(diào)查工作，參加現(xiàn)場重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理。參與編制一般質(zhì)量事故的處理措施方案、重大質(zhì)量事故的處理

7、措施方案，并報經(jīng)理部總工程師審批質(zhì)安部長職責(zé)崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和局及子(分)公司有關(guān)規(guī)定。2.負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，組織制訂安全質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)措施和目標(biāo)，并組織監(jiān)督實施。3.建立、健全項目的安全生產(chǎn)責(zé)任制；對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)保證體系的運行，負(fù)責(zé)工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施；4.對工程項目安全生產(chǎn)、文明施工情況負(fù)責(zé)管理

8、和組織日常檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，簽發(fā)書面整改、停工整改和復(fù)工通知，規(guī)定完成整改時間，督促有關(guān)人員及時整改和反饋，參與制定并實施項目的生產(chǎn)安全事故及應(yīng)急救援預(yù)案；檢查分包單位安全質(zhì)量責(zé)任制和安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)情況。5.負(fù)責(zé)重大危險源辯識、評價、控制工作，對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量重大隱患提出整改措施。參加制定項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，參加編制安全專項施工方案，對項目施工過程安全專項方案的實施進(jìn)行監(jiān)