《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化探究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、今年，共有19所高校部分外國語專業(yè)可單獨招生，這些單招的試點院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨考試，在全國統(tǒng)考前提前錄取高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化探究　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的管理措施　　以施工為主營的總承包商在海外D＆B項目中，面臨著諸多挑戰(zhàn)，就本項目而言，主要面臨的問題有:①由于項目的特殊性，業(yè)主方已經(jīng)完成項目的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計，雖規(guī)避了部分設(shè)計風(fēng)險，同時也失去了設(shè)計的主動權(quán)。不僅對結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計產(chǎn)生一定的局限性，而且還需承擔(dān)原設(shè)計存在的缺陷風(fēng)險。②由于設(shè)計規(guī)范、法律、文化背景與國內(nèi)情形有很大差別，僅僅依靠承包商自身技術(shù)力量難以完成設(shè)計任務(wù)。③

2、采用設(shè)計分包，設(shè)計的核心技術(shù)往往由設(shè)計方控制，承包商多以被動接受，難以有效進行技術(shù)控制。④結(jié)構(gòu)設(shè)計方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)問題。⑤結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，涉及多部門、多專業(yè)工種，技術(shù)協(xié)調(diào)工作繁重。⑥項目合同工期壓力大，5棟塔樓的合同工期為32個月。針對上述問題，制定了相應(yīng)的控制思路和具體管理流程。　　1控制思路小語種自主招生的對象主要是外語教學(xué)質(zhì)量較高的普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生，考生被錄取后，不得再報考其他高校，新生入學(xué)后也不得轉(zhuǎn)入其他專業(yè)。今年，共有19所高校部分外國語專業(yè)可單獨招生，這些單招的試點院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨考試，在全國統(tǒng)考

3、前提前錄取高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化探究　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的管理措施　　以施工為主營的總承包商在海外D＆B項目中，面臨著諸多挑戰(zhàn)，就本項目而言，主要面臨的問題有:①由于項目的特殊性，業(yè)主方已經(jīng)完成項目的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計，雖規(guī)避了部分設(shè)計風(fēng)險，同時也失去了設(shè)計的主動權(quán)。不僅對結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計產(chǎn)生一定的局限性，而且還需承擔(dān)原設(shè)計存在的缺陷風(fēng)險。②由于設(shè)計規(guī)范、法律、文化背景與國內(nèi)情形有很大差別，僅僅依靠承包商自身技術(shù)力量難以完成設(shè)計任務(wù)。③采用設(shè)計分包，設(shè)計的核心技術(shù)往往由設(shè)計方控制，承包商多以被動接受，難以有效進行技術(shù)控制。④結(jié)構(gòu)設(shè)計方案與現(xiàn)場施

4、工脫節(jié)問題。⑤結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，涉及多部門、多專業(yè)工種，技術(shù)協(xié)調(diào)工作繁重。⑥項目合同工期壓力大，5棟塔樓的合同工期為32個月。針對上述問題，制定了相應(yīng)的控制思路和具體管理流程?！　?控制思路小語種自主招生的對象主要是外語教學(xué)質(zhì)量較高的普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生，考生被錄取后，不得再報考其他高校，新生入學(xué)后也不得轉(zhuǎn)入其他專業(yè)。今年，共有19所高校部分外國語專業(yè)可單獨招生，這些單招的試點院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨考試，在全國統(tǒng)考前提前錄取高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化探究　　結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計的管理措施　　以施工為主營的總承包商在海外D＆B項目中，面臨

5、著諸多挑戰(zhàn)，就本項目而言，主要面臨的問題有:①由于項目的特殊性，業(yè)主方已經(jīng)完成項目的結(jié)構(gòu)方案設(shè)計，雖規(guī)避了部分設(shè)計風(fēng)險，同時也失去了設(shè)計的主動權(quán)。不僅對結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計產(chǎn)生一定的局限性，而且還需承擔(dān)原設(shè)計存在的缺陷風(fēng)險。②由于設(shè)計規(guī)范、法律、文化背景與國內(nèi)情形有很大差別，僅僅依靠承包商自身技術(shù)力量難以完成設(shè)計任務(wù)。③采用設(shè)計分包，設(shè)計的核心技術(shù)往往由設(shè)計方控制，承包商多以被動接受，難以有效進行技術(shù)控制。④結(jié)構(gòu)設(shè)計方案與現(xiàn)場施工脫節(jié)問題。⑤結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計，涉及多部門、多專業(yè)工種，技術(shù)協(xié)調(diào)工作繁重。⑥項目合同工期壓力大，5棟塔樓的合同工期

6、為32個月。針對上述問題，制定了相應(yīng)的控制思路和具體管理流程?！　?控制思路小語種自主招生的對象主要是外語教學(xué)質(zhì)量較高的普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生，考生被錄取后，不得再報考其他高校，新生入學(xué)后也不得轉(zhuǎn)入其他專業(yè)。今年，共有19所高校部分外國語專業(yè)可單獨招生，這些單招的試點院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨考試，在全國統(tǒng)考前提前錄取　　1)改變管理觀念和意識在傳統(tǒng)施工承包模式下，由業(yè)主方提供設(shè)計文件，承包商沒有得到工程師相關(guān)變更指令，必須“按圖設(shè)計與施工”，原則上不得對原設(shè)計進行任何改動。然而在D＆B項目，承包商造價控制關(guān)鍵在設(shè)計階段。因

7、此，要從根本上改變傳統(tǒng)施工總承包管理觀念和意識，建立適應(yīng)D＆B項目總承包項目特點的新型設(shè)計、施工管理體系，充分發(fā)揮優(yōu)化設(shè)計的核心作用和優(yōu)勢。2)優(yōu)選設(shè)計公司，組建優(yōu)化團隊首先在結(jié)構(gòu)技術(shù)設(shè)計階段，采用設(shè)計分包，并優(yōu)選國際知名的設(shè)計咨詢公司，為城市之光項目提供高質(zhì)量的方案和設(shè)計支持。其次為發(fā)揮優(yōu)化設(shè)計的核心作用和優(yōu)勢，聯(lián)合本地一家聲譽好、結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計經(jīng)驗豐富的工程咨詢公司，對設(shè)計方提供結(jié)構(gòu)設(shè)計方案，再進行優(yōu)化設(shè)計。一方面彌補自身技術(shù)力量薄弱的特點，另一方面對設(shè)計方案進行技術(shù)監(jiān)督與控制。3)樹立優(yōu)化設(shè)計與施工集成思想結(jié)構(gòu)設(shè)計方案常常能

8、滿足建筑功能和結(jié)構(gòu)安全可靠度的要求，然而往往設(shè)計人員施工經(jīng)驗不足，對施工流程和工藝不熟悉，致使設(shè)計與現(xiàn)場施工脫節(jié)，造成施工難度加大，成本支出增加。因此結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計階段，始終樹立優(yōu)化設(shè)計與施工集成思想。同時要求施工技術(shù)人員積極參與設(shè)計方案討論，緊密結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)特點