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1、增城市石灘鎮(zhèn)屈頭排澇泵站施工工法目錄一、分部工程主要施工內容概述1二、控制工程質量、進度時間、降低成本的建議2三、工程的施工工藝、方法3（1）大面積平整場地、機械挖土施工工法3（2）基坑和管溝回填土施工工法8（3）水泥攪拌樁施工工法11（4）拉森鋼板樁施工工法16（5）鋼筋綁扎與安裝工程施工工法19（6）鋼筋及埋件手工電弧焊施工工法24（7）現(xiàn)澆混凝土框架（包括框架剪力墻）結構模板施工工法30（8）現(xiàn)澆混凝土施工工法45（9）磚砌體砌筑施工工法50（10）室內外抹水泥砂漿施工工法56（11）室內外墻面貼陶瓷錦磚施工工法61（12）外墻飾面貼面磚工程施工工法67（13）輕鋼龍骨石膏板吊頂施

2、工工法72（14）地磚鋪貼施工工法73（15）瓷磚踢腳線鋪貼施工工法76（16）扶手、欄桿安裝施工工法76（17）乳膠漆施工工法77（18）鋁合金扣板吊頂棚施工工法78（19）木作油漆施工工法81（20）電氣安裝工程施工工法84四、材料用量計劃100五、主要施工機具進場計劃100六、主要材料的技術標準、參數(shù)、供貨能力、質量保證措施和出廠合格證主要材料的控制101七、委外加工半成品控制103八、質檢管理103九、確保工程質量的技術組織措施104十、質量檢查程序表圖106十一、質量保證措施106十二、工程質量體系圖110十三、確保安全生產的技術組織措施111十四、安全文明管理體系113十五、

3、施工安全防護措施113十六、防火安全措施113十七、施工現(xiàn)場臨時用電安全措施115十八、機械設備安全管理措施116十九、確保文明施工的技術組織措施116二十、確保工期的技術組織措施118二十一、降低工程造價、工期措施120二十二、成品保護措施120二十三、施工隊伍的各項組織機構構成、配屬情況和管理制度、管理體系及質量保證措施體系121二十四、施工測量125１２７廣東省源大水利水電集團有限公司增城市石灘鎮(zhèn)屈頭排澇泵站施工工法分部工程（主泵房工程）施工工法一、分部工程主要施工內容概述：1、主泵房基礎地基根據(jù)地質勘探資料，為淤泥層、細紗淤泥層，設計地基處理采用水泥攪拌樁進行地基水泥土攪拌固結，

4、增加地基持力以滿足建筑物的荷載。2、主泵房基礎開挖深度最深達10.00以上，屬于深基坑土方開挖必須采取支護及邊坡噴錨，經過地形、地貌、地質情況方案確定利用套打四周水泥攪拌樁截滲，環(huán)打拉森鋼板樁進行高邊坡支護，敞裸邊坡細石砼噴錨。3、基礎底板設計為鋼筋混凝土筏板。4、4.40m～-3.315排澇泵站主房泵機安裝部分（泵室），結構為中邊支墩鋼筋混凝土，墻體厚度1000～800㎜，相當于剪力墻鋼筋混凝土框架。5、4.40m～13.10m以上結構為鋼筋混凝土框架。6、交通橋與檢修橋結構為鋼筋混凝土框架。7、填充墻為灰沙磚MU10，M7.5砂漿砌筑。8、室內墻體裝飾1:1:6水泥砂漿抹灰批面，做白

5、色乳防潮膠漆；外墻抹灰貼100×100淺黃色面磚，頂棚1:1:6水泥砂漿抹灰批面，做白色乳防潮膠漆；樓地面貼500×500米黃色耐磨磚；餐廳、廚房、衛(wèi)生間地面貼300×300灰褐色地磚；餐廳、廚房、衛(wèi)生間貼墻裙2700㎜高200×300白色瓷磚；餐廳、廚房、衛(wèi)生間頂棚500×500灰色鋁扣板天花。9、門為成品木、鋼門安裝、油漆；窗為鋁合金玻璃制安。10、陽臺扶手采用鋼鐵柵欄桿，防銹及噴漆。11、樓梯扶手采用不銹鋼制安。12、預埋鐵件；防雷焊接、水電預埋管。13、把上述分部分項工程單元主要施工工法介紹如下：二、控制工程質量、進度時間、降低成本的建議：１２７廣東省源大水利水電集團有限公司增城

6、市石灘鎮(zhèn)屈頭排澇泵站施工工法1、建議本工程的設計工程師到場，以確保現(xiàn)場出現(xiàn)的設計圖紙疑難問題的及時解決、施工技術性問題時能夠按照業(yè)主的合理要求，以最合理的方案，最快的速度、最有效的措施進行協(xié)調解決，保證施工順利進行，從而提高效率，降低成本。2、建議業(yè)主召開施工前的進度計劃會議。工程不能按業(yè)主要求如期交付使用是當前工程施工中存在的比較普遍的問題，雖然因素諸多，但施工組織管理不力是主要原因。因此應細化各施工隊的進度計劃，制定一個合理的符合實際的總進度表并認真監(jiān)督執(zhí)行，以確保各施工隊以最低的消耗、最快的效率、最短的工期完成本工程。3、建議業(yè)主進行開工前的施工圖紙技術會審，盡量做到施工時無變更，

7、過程中少簽證，減少施工過程中不必要的浪費，使本工程既能保證按期完工，又能較好地體現(xiàn)出原裝飾設計方案的效果，這就需要各施工方對圖紙的研究、理解細之又細，嚴之又嚴。以避免施工中出現(xiàn)疏漏給業(yè)主造成不必要的浪費。4、建議業(yè)主成立現(xiàn)場施工領導小組，由業(yè)主負責、監(jiān)理掛帥、各參建單位參加。（1）每周一例會，匯總當周進度、存在問題的解決協(xié)調辦法、安排下周的工作，可采取現(xiàn)場講評、磋商。（2）成立技術領導小組，由監(jiān)理和總包方技術負責人掛帥，經常性就工地