《廠房土建工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠土建施工項目施工組織設(shè)計宜昌市葛洲壩陵峽水電建設(shè)有限公司施工組織設(shè)計目錄前言第一章編制說明及編制依據(jù)第二章工程概況及施工特點第三章施工部署第四章施工準(zhǔn)備第五章主要施工方法及技術(shù)措施第六章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第七章質(zhì)量通病防治措施第八章確保工期的技術(shù)組織措施第九章確保安全生產(chǎn)施工的技術(shù)組織措施第十章確保文明施工及環(huán)保的技術(shù)組織措施第十一章工程項目的其他管理第十二章工程項目的保修服務(wù)第十三章施工現(xiàn)場平面布置圖第十四章施工進(jìn)度計劃第十五章勞動力安排計劃第十六章主要施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃第十七章主要物資計劃第十八章附圖、附

2、表宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠土建施工項目施工組織設(shè)計宜昌市葛洲壩陵峽水電建設(shè)有限公司前言根據(jù)招標(biāo)單位所頒發(fā)的宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠工程土建施工項目招標(biāo)文件中所作的規(guī)定，依據(jù)本工程工期短，質(zhì)量要求高等特點，本投標(biāo)單位除將積極響應(yīng)招標(biāo)文件要求外，我們還將使用名廠優(yōu)質(zhì)建材，采用電腦網(wǎng)絡(luò)施工管理，科學(xué)、合理布置及利用施工現(xiàn)場平面，按省、市、公司及施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、文明計劃措施、保修承諾等要求組織施工生產(chǎn)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。針對該工程的特點及招標(biāo)單位的要求，本投標(biāo)單位響應(yīng)如下:一、按照招標(biāo)文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。二、施工進(jìn)度計劃編制

3、科學(xué)合理，突出主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實施性，表述清晰易懂。分區(qū)分段流水施工作業(yè)，確保重點分項工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度，確保整個工程進(jìn)度。三、安全生產(chǎn)、文明施工措施完善齊全，針對性強(qiáng)，切合本工程實際，確保安全文明施工達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。四、針對工程的特點和建筑規(guī)劃意圖，充分合理地利用場地，做到生產(chǎn)、辦公、倉儲設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利條件。五、為確保上述目標(biāo)實現(xiàn)，本投標(biāo)單位特委任優(yōu)秀項目經(jīng)理為首，組成精明強(qiáng)干的項目部，按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求施工，合理利用人力、物

4、力，有效利用時間和空間，采取先進(jìn)的施工方法，加強(qiáng)施工協(xié)調(diào)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗，確保實現(xiàn)本投標(biāo)文件提出的各項目標(biāo)。宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠土建施工項目施工組織設(shè)計宜昌市葛洲壩陵峽水電建設(shè)有限公司六、為表達(dá)本投標(biāo)單位本著一切為用戶著想的服務(wù)宗旨，公司保證做到竣工后一旦出現(xiàn)影響使用的質(zhì)量問題即三天內(nèi)趕到現(xiàn)場勘驗，無論何方責(zé)任引起，小問題七日內(nèi)修復(fù)，大問題十日內(nèi)修復(fù)，公司接受建設(shè)單位規(guī)定的保修期要求條款。對于這次有幸參加該工程的投標(biāo)，本投標(biāo)單位在深表謝忱之余，謹(jǐn)鄭重承諾，本投標(biāo)單位將把該工程列為重點施工項目，派出最優(yōu)秀的管理人員、技術(shù)人員和施工隊伍，調(diào)動最好的

5、施工機(jī)械設(shè)備，實行項目法施工，嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)程施工，保證在既定的工期內(nèi)完成該工程的施工任務(wù)，以優(yōu)質(zhì)高效的宗旨圓滿完成工程項目的施工任務(wù)，把最好的建筑精品貢獻(xiàn)給用戶。第一章編制說明及編制依據(jù)本投標(biāo)單位召集管理、技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件及施工圖后，編寫了本施工組織設(shè)計，本施工組織設(shè)計屬于標(biāo)前設(shè)計，是中標(biāo)后指導(dǎo)本工程施工全過程各項活動的一個組織、技術(shù)、安全等各方面的規(guī)劃性文件，對質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工、主要技術(shù)方案、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、適用性及針對性，供招標(biāo)單位及有關(guān)評

6、委審閱；若本投標(biāo)單位中標(biāo)，由項目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制詳細(xì)的標(biāo)后施工組織設(shè)計或施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書宜昌藍(lán)天浠水氣體工廠土建施工項目施工組織設(shè)計宜昌市葛洲壩陵峽水電建設(shè)有限公司，用來指導(dǎo)施工準(zhǔn)備至驗收各分部分項施工過程的作業(yè)性文件，標(biāo)后作業(yè)性文件是標(biāo)前規(guī)劃性文件的延伸和細(xì)化，針對工程技術(shù)特點，采用新工藝、新技術(shù)及新材料進(jìn)一步重點闡述。一、本施工組織設(shè)計將對如下問題提出解決方案1、提出人員、機(jī)械及材料準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗收交鑰匙全過程的各分部分項的施工方案。2、對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之間的合理方案，保證施工進(jìn)度計劃及技術(shù)措施

7、的實現(xiàn)。3、對施工活動全過程實行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系和安全文明施工的保證體系。4、實現(xiàn)安全文明施工，設(shè)計施工現(xiàn)場布置的最佳方案。5、根據(jù)工程特點，組織高素質(zhì)的技術(shù)管理人員及其資歷構(gòu)成。6、確保工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量通病防治措施。7、溝通設(shè)計、監(jiān)理和施工的方案，推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用，對原設(shè)計未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計和細(xì)化，創(chuàng)造工程特色，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳效果供招標(biāo)單位選擇。二、本施工組織設(shè)計的任務(wù)本施工組織設(shè)計的根本任務(wù)，就是根據(jù)本工程的設(shè)計方案和全套施工圖設(shè)計要求，從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專

8、業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，