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1、基于電子廢舊產品回收的逆向物流問題研究【摘要】隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略政策的實施,建立循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約友好型社會等政策應運而生,與此同時,在政策的感召和媒體的宣傳下,電子產品逆向物流回收逐漸引起專家學者的注意。本文分析了我國電子廢舊產品循環(huán)利用問題亟待解決,提出了電子廢舊產品逆向物流的新模式?!娟P鍵詞】電子廢舊產品回收逆向物流長期以來,一般的企業(yè)管理者只重視對供應商、生產商、零售商、批發(fā)商之間的正向物流管理,而忽視了對產品的回收再利用,這使得企業(yè)在無形中給社會增加了與日倶增的電子垃圾,這些垃圾得不到合理的回收降解,不僅破壞生活環(huán)境,更是對有限的地球資源的一種不斷浪費。一、我國的電子廢舊產品循環(huán)利用
2、問題亟待解決(一)逆向物流體系缺少收購商的問題現(xiàn)在家電廢舊產品的主要收購商有蘇寧、國美等大型家電企業(yè),一來這些公司資金實力雄厚,抵御風險能力強,二來由政府政策的支持,便于有效的開展家電“以舊換新”的活動。除了像國美、蘇寧等大型企業(yè),目前我國市場上還存在著的逆向物流運營模式主體的有新興的廢棄物處理企業(yè)和個體及民營回收企業(yè)。尤其是在小型城市或偏遠山區(qū)等經(jīng)濟欠發(fā)達城市和地區(qū),”以舊換新”難以開展,私人廢品回收依舊是主體,因此,類似于“以舊換新”這類電子產品回收應該繼續(xù)加大力度,在我國更大范圍內形成逆向物流網(wǎng)絡,盡快建立電子產品回收系統(tǒng),促進人們提高廢舊電器回收理念觀點。(二)回收企業(yè)的短期回收流程的
3、問題傳統(tǒng)回收企業(yè)是一個以經(jīng)濟利益為中心的中間商,如個體回收戶利用在社區(qū)門外回收家電再到指定的回收點出售以此來賺取差價。無論是大中小型回收點,在電子產品的回收處理中,必然都是以利潤最大化為中心,但有些企業(yè)過于片面追求企業(yè)短期利潤,甚至隨意處理沒有經(jīng)濟價值的電子零部件,尤其是一些個體回收者和小規(guī)?;厥掌髽I(yè)這類回收點,由于回收技術不成熟,回收過程不規(guī)范,便對沒有經(jīng)濟效益的零部件隨意處置。有些回收商戶將報廢過期元器件重新加工出售,危害消費者健康,并且有些小零件由于個體商戶不具備降解重加工的條件,有可能會被直接與生活垃圾一起棄之于垃圾填埋場,這就給環(huán)境帶來了二次污染,長此以往形成對環(huán)境的惡性循環(huán),難以遏
4、制?;厥諏嵤┏杀靖叩膯栴}由于逆向物流體系實施起來,過程繁瑣,牽扯因素過多,社會性、復雜性等因素紛繁復雜,成本利益難以估計,導致了回收企業(yè)運營實施起來困難重重。商品退換貨時新舊程度、電器損毀程度千差萬別,難以估計成本價值,即使進行修理后,返回產品的運費、維護、店家儲存及再加工成本的又是很難預算的一項幵支。如翻新及再包裝等再制造過程,包括拆卸、維修處理和組裝三個相關子工序,比一般生產過程復雜得多。成本也需視廢舊產品實際情況而定。二、電子廢舊產品逆向物流的新模式(一)自營模式自營模式是電子產品生產企業(yè)建立獨立的逆向物流體系,自己管理退貨和廢舊物品的回收處理業(yè)務。企業(yè)建立遍及本企業(yè)產品銷售區(qū)域的逆向物
5、流網(wǎng)絡,回收各種回流物品并集中處理。運行實施企業(yè)自營回收物流模式,不僅可以使企業(yè)自身將產品生產重視起來,還能很好的完善售后服務機制及退換貨管理模式,重視產品出售后的廢舊處理及包裝材料的循環(huán)再利用。生產銷售企業(yè)建立自身的企業(yè)逆向物流回收體系,延伸生產者責任,為消費者的廢舊產品處理奠定可依賴的回收站點。與傳統(tǒng)的正向物流相比,逆向物流的中的企業(yè)自營模式有信息反饋及時、回收處理效率高和方便與企業(yè)正向物流相結合的優(yōu)勢。企業(yè)形成逆向物流回收體系后,可仿照正向物流方式,與消費者建立聯(lián)系,及時了解產品報廢情況,并進行產品修理、回收、設計改進等措施,優(yōu)化成本核算。產品回收效率高,有利于合理調配產品,維護產品品牌
6、形象但是,由于企業(yè)自營模式下的電子廢舊產品回收的業(yè)務范圍窄,設備利用率不高,運輸物流成本居高不下,導致自營模式只適用于一些經(jīng)營范圍廣、資金雄厚、專業(yè)性強的大中型企業(yè)。(二)聯(lián)合經(jīng)營模式聯(lián)合經(jīng)營模式是生產相同或相似電子產品的同行企業(yè)進行合作,以合資等形式建立共同的逆向物流系統(tǒng)(包括回收網(wǎng)絡和產品處理廠),為各合作企業(yè)甚至包括非合作企業(yè)提供逆向物流服務。這種模式是現(xiàn)代電子產品制造企業(yè)一項重要的戰(zhàn)略決策。在政府政策的支持下,與多個相同或相近的電子產品制造企業(yè)聯(lián)手建立廢舊產品回收系統(tǒng),不僅減輕單個企業(yè)物流成本上的壓力,還可以根據(jù)合作的不同企業(yè)間的不同優(yōu)勢,各取所長,發(fā)揮自身專業(yè)技術特點,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,
7、彼此間提供優(yōu)質價廉的原材料、技術設備、物流支持,減少交易費用,降低產品成本,增強信息交流溝通等,使得合作企業(yè)間降低風險,互利共贏,也為消費者帶來廢舊產品回收保障。但是這種模式也存在一些問題,比如銷售企業(yè)的產品銷售、回收的情況不能及時反饋給生產企業(yè),導致逆向物流成本的計算和技術的改進受到制約;聯(lián)合企業(yè)的產品回收處理技術不及專業(yè)回收企業(yè)的技術精湛和科學,導致聯(lián)合經(jīng)營模式的產品回收成效受到制約等問題。(