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1、淺談工程造價的管理與投資控制[李商要]在項目建設各階段中進行工程造價全過程控制采用科學的估算方法和合理的管理措施,把建設工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的限額以內,使投資控制0標能夠實現(xiàn),以求合理使用人力、物力和財力,取得較好投資效益目的。近年來,隨著我W經(jīng)濟建設蓬勃發(fā)展,工程造價的控制逐漸成為人們的話題。在社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,人們對工程造價的控制越來越嚴格,采取的手段也逐漸多樣化,如何使得工程造價降低,追求利潤最人化和利益最人化,將成為整個工程相關行業(yè)的控制點。然而工程造價的控制是一個動態(tài)的過程,結合工程造價管理實踐,闡述了工程造價控制的原理、運用價值工程和技術經(jīng)
2、濟理論,分別對項H決策、設計、招投標、施工和竣工結算各階段工程造價控制的重點進行了剖析,提出了房地產開發(fā)企業(yè)工程造價控制的具體措施。建設工程造價的確定與投資控制的實質就是運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律手段,解決工程建設活動中的技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題,只有在項目建設的各個階段,采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù),合理確定投資估算、初步設計概算和施工圖預算,冰能提高投資效益。[關鍵字]工程造價;造價控制;造價管理;項A管理;投資效益Introductiontotheprojectcostmanagementandinvestmentcontrol[Abstract]In
3、eachstageofprojectconstructioninthewholeprocessofconstructioncostcontrolbyusingscientificestimationmethodandthereasonablemanagementmeasures,theoccurrenceoftheconstructionprojectcostcontrolinareasonablescopeandshallbewithinthelimitsof,maketheinvestmentcontroltargetcanbeachieved,inordertoreaso
4、nableuseofmanpowerandmaterialresourcesandfinancialresources,achievebetterinvestmentbenefit.Inrecentyears,withtheboomingeconomyinChina,theprojectcostcontrolgraduallybecomepeople’stopic.Underthecircumstancesofsocialistmarketeconomy,peopleontheprojectcostcontrolismoreandmorestrict,themethodalso
5、graduallydiversified,howtomaketheprojectcostisreduced,thepursuitofprofitmaximizationandprofitmaximization,willbecomethecontrolpointsofthewholeprojectrelatedindustries.Howevertheprojectcostcontrolisadynamicprocess,incombinationwithengineeringcostmanagementpractice,expoundstheprincipleofprojec
6、tcostcontrol,onthebasisofthetheoryofvalueengineeringandtechnicaleconomy,respectivelytotheprojectdecision-making,design,bidding,constructionandcompletionsettlementcarriedontheanalysistothekeypointofeachstageoftheprojectcostcontrol,putsforwardtheconcretemeasuresofrealestatedevelopmententerpris
7、eprojectcostcontrol.Theessenceoftheconstructionprojectcostdeterminationandinvestmentcontrolisusingtheprincipleofscienceandtechnologyandeconomicandlegalmeans,solvethetechnicalandeconomicintheengineeringconstructionactivities,operationandmanagementof