《水產(chǎn)批發(fā)零售市場招商策劃書》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方水產(chǎn)批發(fā)零售市場招商策劃草案二零零八年----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方第一部分：招商策略第二部分：招商進度中的比例分配第三部分：招商付款方式第四部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位第五部分：招商準備工作第六部分：媒體選擇策略第七部分：招商實施與時間進度表（略）第

2、八部分：開業(yè)慶典----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方第一部分：招商策略招商策略：立足西安、面向陜西。以陜西為重點，在確保陜西西安地區(qū)招商工作全面、順利開展的同時，各招商部門安排出20％的招商力量，對外地（包括外地國內(nèi)產(chǎn)品的廠家和經(jīng)營商等）運用電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)、等現(xiàn)代化通訊手段進行招商。效果理想的情況下，在保證西安地區(qū)招商指標的同時，隨時進行調(diào)整加大外地招商力度。

3、第二部分：招商進度中的比例分配招商的前期階段，招商的比例計劃為：陜西地區(qū)招商占80％左右；外地招商占15％左右；預留出5％的比例，作為機動或炒作。其中：陜西地區(qū)招商所占比例不得超出整體的80％；外地招商的比例可根據(jù)實際情況擴大，擴大部分可占用本地招商份額；根據(jù)招商實際情況，如果招商出現(xiàn)火爆，可加大預留部分的比例（例如10％）。這樣后期可通過保留精品商鋪推出、拍賣等方式提高價位水平，在項目只有同期推出的情況下，通過預留部分享受到商鋪升值的部分利益。第三部分：招商付款方式一、租金交納及優(yōu)惠政策有以下三種方式：----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)

4、為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方1、一次性交納3年的租金。從第四年起租金遞增5％；第五年租金遞增6％；第六年租金遞增7％；總體租金遞增比例不超過原租金水平的20％。2、首期交納5年租金的30％，正式開業(yè)前再交齊5年租金全款。從第六年起租金遞增5％；第七年遞增6％；第八年遞增7％；總體遞增比例不超過20％?？珊灦ㄗ饧s合同期為10年。首期就一次性交納5年租金?？色@得5年半實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七

5、年起租金遞增6％；第八年遞增7％，總體遞增比例不超過20％。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。3、首期交納9年租金的30％，入駐前交齊9年租金全款?？色@得10年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策?？珊灦ㄗ饧s合同期為10年。二、租金交納及優(yōu)惠政策2（備選方案）：1、同上。2、第一段同上。首期就一次性交納5年租金?？色@得贈送6個月無償使用權(quán)的優(yōu)惠政策。從第七年起（含第6年后半年）租金遞增6％；第八年遞增7％，總體遞增比例不超過20％。除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選一間商鋪位置的機會。3、首期交納9年租金的30％，入駐前交齊9年租金全

6、款?？色@得10年實際使用權(quán)的優(yōu)惠政策。如9年租金在首期就一次性交齊，除享受以上優(yōu)惠政策以外，還可以獲挑選兩間商鋪位置的機會。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方三、租金交納方式及提供優(yōu)惠政策的理由：考慮到項目的招商不但要符合公司的總體定位，同時還要兼顧公司的成本回收，并且回收期越短，產(chǎn)生的運營財務(wù)費用支出就越少。上述方案一方面可以起到將缺乏實力小商戶擋在門外的作

7、用（及抬高門檻），達到自然淘汰的目的。同時，根據(jù)‘現(xiàn)金是王’的原則，運用對我們影響極小的使用年限的優(yōu)惠，讓利商戶，做到先期既給出優(yōu)惠又不會使應收現(xiàn)款產(chǎn)生絲毫損失。另外，兼顧將來中心商鋪升值，我們可以充分享受到升值的利益，方案設(shè)定是為了盡量引導商戶去選擇5年一次性交納租金的方式。此方式達到的經(jīng)濟效益將在附上的經(jīng)濟分析內(nèi)容中計算出具體的數(shù)據(jù)體現(xiàn)。第四部分：各樓層商品結(jié)構(gòu)定位樓層商品布局備注三樓水產(chǎn)、蔬果深加工二樓干貨、調(diào)料首層鮮活水產(chǎn)、冷凍水產(chǎn)、蔬菜、瓜果B1冷凍水產(chǎn)冷庫、水果蔬菜庫房備選方案：樓層商品布置備注三樓干貨、調(diào)料----------專

8、業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-----