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《關(guān)于村集體經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、關(guān)于村集體經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告村級集體經(jīng)濟是實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是增強農(nóng)村基層組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力的重要保證。為了積極探索集體經(jīng)濟的有效實現(xiàn)形式,不斷發(fā)展和壯大村級集體經(jīng)濟實力,對石關(guān)村集體經(jīng)濟發(fā)展情況進行了專題調(diào)研?,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:石關(guān)村是鄉(xiāng)政府所在地,系全鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟、文化、交通和信息中心,距離XX縣城22公里。105國道貫穿全境,地理位置優(yōu)越。轄23個村民組,482戶,總?cè)薝達1843人,勞動力987人,人口增長率為10%o,面積為11平方公里,其屮水
2、田893畝,旱地260畝,山場15999畝,樓房率達86%。2014年人均收入6800元。一、集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀:2013—2014年中心村通過與安徽國紅生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、XX縣知農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社合作,配合美好鄉(xiāng)村建設(shè),加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展,村級集體經(jīng)濟收入10萬元。2014年人均收入6800元。二、集體經(jīng)濟發(fā)展采取的措施和取得的成效:(一)、加強領(lǐng)導,明確管理責任。石關(guān)村各級干部充分認識到發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的重要性,增強了使命感和緊迫感,把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟作為基層組織建設(shè)的一項重耍內(nèi)容,列入議事日程。確定發(fā)展計
3、劃,明確發(fā)展思路,責任落實到人,增強了干部的責任感,激發(fā)出了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的內(nèi)在活力。(二)、大力發(fā)展高山蔬菜、立體養(yǎng)殖、農(nóng)家樂旅游、花卉四大產(chǎn)業(yè),促進農(nóng)業(yè)又好又快發(fā)展。1、做優(yōu)做強高山蔬菜以及立體養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。安徽國紅生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展高山茭a等產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造性地把茭白培育成為“品質(zhì)優(yōu)良、特色明顯、附加值高”的拳頭產(chǎn)品,走出了一條“培育‘一村一品’主導產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),進而打造特色農(nóng)業(yè)板塊”的發(fā)展模式。石關(guān)村發(fā)展能手余金國建立了安徽國紅生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)示范基地,茭白田套養(yǎng)泥鰍和甲魚,采用“龍頭企業(yè)
4、+合作社+示范基地+農(nóng)戶”的模式,種梢和推廣茭白,茭白的銷路有了質(zhì)的保障,總面積200畝,其中新品種試驗茭白基地50畝(浙大99110畝、浙茭2號10畝、寧海茭10畝),良種繁育基地150畝,套養(yǎng)泥鰍甲魚60畝?;啬戤a(chǎn)茭白400噸,年產(chǎn)野生甲魚2000斤,年產(chǎn)泥鰍2萬斤,基地年總產(chǎn)值150萬元。石關(guān)村汪義勝成立了XX縣知農(nóng)種養(yǎng)專業(yè)合作社。集中起來銷售。2、做大做活農(nóng)家樂?旅游產(chǎn)業(yè)。依托資源興鄉(xiāng)村旅游。石關(guān)是健身休閑避暑旅游勝地。鼓勵大學生村官創(chuàng)業(yè),引導農(nóng)戶實施生態(tài)農(nóng)莊項口,逐步壯大農(nóng)家樂旅游業(yè),建成垂釣
5、和觀賞人工池塘3個,已發(fā)展農(nóng)家樂旅游近30家。3、做精做細花卉產(chǎn)業(yè)。通過招商引資項目,南北花卉公司30畝大棚花卉基地繼去年實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺后,今年又推出優(yōu)質(zhì)品種蝴蝶蘭近10萬株。(三)、突岀重點,加快基礎(chǔ)設(shè)施和信息化管理建設(shè),推進惠民措施,為集體經(jīng)濟發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。為促進農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)更加合理,經(jīng)濟基礎(chǔ)更加堅實。已完成72戶房屋改貌、6戶房屋改建、2公里水泥路硬化、2.5公里污水管網(wǎng)建設(shè)、78戶改水改廁工程、燈光球場和健身廣場工程等建設(shè)任務。屮心村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務設(shè)施不斷完善,小學、幼兒園、村務中心、
6、圖書室、集中供水站、衛(wèi)生室、公廁、便民超市、有線電視、電信網(wǎng)絡(luò)已先后建成并投入使用。目前石關(guān)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)有了明顯變化,已形成以茭白為主導產(chǎn)業(yè),以花卉、農(nóng)家樂旅游、立體養(yǎng)殖業(yè)為輔助的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),使農(nóng)柯產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理,農(nóng)業(yè)發(fā)展空叫不斷拓展,人均收入增長迅速,全村貧閑戶基本解決溫飽,農(nóng)村經(jīng)濟自我積累,自我發(fā)展能力得到進一步加強。三、集體經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的突出問題和原因分析:石關(guān)村級經(jīng)濟發(fā)展雖然找到了一些路子,創(chuàng)出了一些經(jīng)驗,取得了一定的成效,但通過調(diào)研,也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在以下三個
7、方面。1、農(nóng)村干部發(fā)展經(jīng)濟的素質(zhì)能力不強。一是思想觀念陳舊。有的村干部市場經(jīng)濟意識不強,思路狹窄。有的村干部認為當前主要是發(fā)展個體民營經(jīng)濟,發(fā)展集體經(jīng)濟不合拍,過時了,以為只要群眾富裕了,集體有沒有收入無所謂。二是責任意識不強。有的村干部安于現(xiàn)狀,只守攤,不創(chuàng)業(yè),怕?lián)熑危旅帮L險,“等靠要”思想嚴重。有的村干部雖然自身致富能力很強,但主要精力用在個人致富上。三是工作能力差。缺思路,少辦法,過多強調(diào)客觀條件,不從主觀找原因,怨天憂人。2、村級經(jīng)濟發(fā)展的制約因素多。一是自然條件差。石關(guān)村地處山區(qū)、土地貧瘠,
8、耕地少,生產(chǎn)條件差,治水、修路、通電成本高,發(fā)展沒優(yōu)勢。四、加快集體經(jīng)濟發(fā)展的意見建議:發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,不但事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,而且是鞏同黨的執(zhí)政基礎(chǔ),構(gòu)建和諧社會的重要保證。各級黨委政府、有關(guān)部門和農(nóng)村基層組織,要始終把發(fā)展村級集體經(jīng)濟擺上重要議事U程,切實抓出成效,以最終實現(xiàn)富民強村、惠及群眾、造福百姓。1、抓思想認識,優(yōu)化投資環(huán)境。充分利用石關(guān)村獨特區(qū)位優(yōu)勢,開發(fā)自然、人文資源,以創(chuàng)旅游服務品牌為切入點,提