《云嶺花開蛉豐村》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、云嶺花開蛉豐村云嶺花開蛉豐村云嶺花開蛉豐村——××縣××村黨總支實施“云嶺先鋒”工程加強黨組織建設紀實××縣××鎮(zhèn)××村是全州實施“云嶺先鋒”工程試點村之一。縣委于今年3月份正式啟動實施“云嶺先鋒”工程以來，全村6個黨支部、16個黨小組積極行動起來，114名黨員人人爭先紅旗手，使基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力得到明顯增強，廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。隆冬時節(jié)，筆者走進蛉豐村，親身感受到該村黨組織通過實施“云嶺先鋒”工程而煥發(fā)出的勃勃生機。突出“三培養(yǎng)”，著力提高黨員素質(zhì)在實施“云嶺先鋒”工程中，××村始終把“三培養(yǎng)”作為提高農(nóng)村黨員、干部綜合素質(zhì)，增強黨員帶頭致富、

2、帶領致富能力，加強農(nóng)村基層黨組織建設的一項重要載體來抓。家住×××組的農(nóng)村婦女×××是全村公認的種養(yǎng)能手，1997年夫婦倆承包村民小組荒坡荒山160畝，進駐扎營山寨，開始了拓荒致富的艱難征程，她立足實情，在水源能排能灌、土力肥沃的地塊上種植蠶桑120畝，建蓋了蠶室18間，并在桑園里套種胡蘿卜、油菜、洋芋等經(jīng)濟作物，走以蠶桑業(yè)為主導的多種經(jīng)營之路。到2004年底，×××戶以蠶桑、胡蘿卜等為主的種養(yǎng)業(yè)收入已達7萬余元，中蜂飼養(yǎng)發(fā)展到36群。同時，她還聘請了組里的9名青壯年勞動力到蠶桑園內(nèi)務工，有效吸納了農(nóng)村剩余勞動力?！霸茙X先鋒”工程啟動后，村黨總支把×××確定為“三培養(yǎng)”對象，并派

3、出科技人員深入她家的蠶桑地塊進行科技指導，切實提高栽桑養(yǎng)蠶的內(nèi)在質(zhì)量，并幫助其從蒙自引進新品種優(yōu)質(zhì)雪梨種苗，發(fā)展早酥雪梨26畝。這之后，×××經(jīng)常到村組里現(xiàn)身宣傳栽桑養(yǎng)蠶的經(jīng)濟效益和科技要領?，F(xiàn)在，全村規(guī)模蠶桑種養(yǎng)戶已發(fā)展到27戶，并且科技含量有了較大提高。×××說，成為入黨積極分子后，參加培訓的機會多了，自己的技術又有了新進長，發(fā)展經(jīng)濟勁頭十足。在實施“云嶺先鋒”工程中，××鎮(zhèn)××村黨總支把大批像×××這樣思想素質(zhì)好、有技術、會經(jīng)營、懂管理的優(yōu)秀致富能手推薦為入黨積極分子，培養(yǎng)成為黨員。同時，采取多個渠道、多種措施，積極把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成

4、村組干部?，F(xiàn)年31歲的×××是××四組的烤煙種植大戶，種煙歷史悠久、科技含量高、管理經(jīng)驗豐富。在實施“云嶺先鋒”工程后，2004年4月份×××被群眾推選為了村民小組長，在他的帶領下，全組的烤煙育苗統(tǒng)一實行商品化漂浮育苗，并做到統(tǒng)一供苗、統(tǒng)一移栽、統(tǒng)一蓋膜，全組栽下的108畝烤煙創(chuàng)下了18590公斤的最高歷史紀錄，實現(xiàn)產(chǎn)值19萬元，人均增收190元。為確?！叭囵B(yǎng)”工作的連續(xù)性和實效性，努力提高培養(yǎng)質(zhì)量，××村主要采取了如下舉措：一是建立工作領導機制和責任機制，把“三培養(yǎng)”作為實施“云嶺先鋒”工程的一項重要任務，把“三培養(yǎng)”工作措施、成效作為年度黨建工作目標管理的重要內(nèi)容，按照培養(yǎng)

5、規(guī)劃，制定了《“三培養(yǎng)”對象民主推薦制度》、《“三培養(yǎng)”對象定向發(fā)展工作制度》等。二是引導致富能手參加黨組織活動，增強其入黨光榮感。一年來，全村共引導、吸收、組織了21名科技示范戶、種養(yǎng)能手參加黨總支、支部開展的培訓、民主評議黨員、科技推廣、政策宣傳、群星文明工程創(chuàng)評等多項活動。三是建立培養(yǎng)制度，指定培養(yǎng)對致富能手中的入黨積極分子進行幫助教育。據(jù)統(tǒng)計，2004年，全村共建立入黨積極分子21名，確定重點發(fā)展對象4名，其中致富能手4名。創(chuàng)新管理機制，破解外出黨員管理頑癥近年來，在市場經(jīng)濟狂焱風的席卷之下，××村涌動出一股外出務工的熱浪。據(jù)統(tǒng)計，該村長期在外務工，經(jīng)商的農(nóng)村勞動人員達3

6、57人，占全村總?cè)丝诘?3，其中，流動黨員19人，占村黨員總數(shù)的17。農(nóng)村黨員外出務工，既找不到“婆家”，而又沒有“娘家”的關懷，一度成為“口袋黨員”。在實施“云嶺先鋒”工程中，××村黨總支針對流動黨員管理中“去向難掌握、活動難開展、管理難落實、費用難收取、作用難發(fā)揮”等頑癥，不斷創(chuàng)新管理機制，變管理為服務，探索制定了《流動黨員管理制度》，做到以制度管人，從制度上“管好”流動黨員。要求外出黨員在外出前必須用書面文字向支部或黨小組報告，寫清楚外出打工從事什么工作、詳細地址、聯(lián)系，于年初上繳清一年的黨費。并堅持每季度向村黨總支匯報一次自己的思想、工作情況。××組黨員×××于6年前到深

7、圳務工一直未回過村里，2004年6月份，村黨總支把流動黨員管理辦法告知×××后，他不僅及時繳清了歷年來所差欠的黨費，還經(jīng)常寫信給村黨總支了解村里經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、介紹自己的工作情況。同時，該村的外出流動黨員每次在接到黨支部和村總支組織召開支部會和黨員大會后，一般都按時回到村組參加會議，有的不能回來參加會議的，都打或托家人向支部、總支請假。與此同時，××村還堅持每個季度向外出黨員交12全文查看流、反饋一次村黨總支所開展的一些重點工作，積極征求有益的意見、建議?！痢链迕裥〗M黨員×××