《污水處理站專項施工設(shè)計方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、word資料下載可編輯金鼎金匠園區(qū)污水處理站專項施工方案編制人：審核人：編制單位：山西建筑工程（集團）總公司編制日期：2013.5.8專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯目錄第一章編制依據(jù)及編制說明...............................第二章工程概況.........................................第三章施工計劃.........................................第四章施工工藝技術(shù).....................................第五章施工安全保證措施..................

2、...............第六章勞動力計劃.......................................第七章附圖.............................................附圖1、基坑開挖階段施工現(xiàn)場平面布置圖2、基坑土方開挖流程/分層分塊示意圖專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯第一章、編制依據(jù)及編制說明一、編制依據(jù)：1、上海開藝建筑設(shè)計有限公司設(shè)計的工程圖紙。2、建設(shè)單位與施工單位簽訂施工合同。3、我公司現(xiàn)有機械設(shè)備狀況和施工技術(shù)力量。4、我國現(xiàn)行的有關(guān)機具設(shè)備和材料的施工要求及標準；5、有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定；6、本公司關(guān)于質(zhì)量保證

3、及質(zhì)量要素程序的有關(guān)文件。7、現(xiàn)行國家、行業(yè)、地方施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定：1）《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-20022）《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20013）《地基處理技術(shù)規(guī)范》DBJ08-40-944）《建筑邊坡技術(shù)規(guī)范》GB50330-20025）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》JGJ120-996）《工程測量規(guī)范》GBJ50026-20077）《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-20018）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20019）《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200510）《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-9911）《建筑地基基礎(chǔ)工程施

4、工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-200212）《建筑基坑工程監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》GB50497-2009專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯13）《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33-2001）二、編制說明：依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建質(zhì)[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》：1、對開挖深度超過5米（含5米）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。2、開挖深度雖未超過5米，但地質(zhì)條件、周邊環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程，應(yīng)編制專項施工方案并應(yīng)經(jīng)專家評審論證。本工程基坑周邊環(huán)境空曠無地下管線，基坑平均深度為5.9米，局部深度為7.

5、3米。因此，特編制本專項施工方案，組織現(xiàn)場施工，以確保安全與可操作性。第二章、工程概況一、工程概況;建設(shè)單位：晉煤集團金鼎煤機發(fā)展有限公司設(shè)計單位：上海開藝建筑設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)督單位：晉城市開發(fā)區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查站施工單位：山西建筑工程（集團）總公司本工程位于晉城市南村鎮(zhèn)金鼎路東段，基坑面積約為1180.5㎡，基底標高為自然地坪標高向下5.9米，局部最深處自然地坪標高向下7.3米，總土方量約為,9886.7m3。二、場地工程地質(zhì)情況專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯本工程所處位置均為強夯回填土，無地下水。第三章、施工計劃1、施工進度計劃施工進度計劃附后2、施工進

6、度控制過程項目經(jīng)理部建立進度實施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴密的工作制度，依據(jù)施工進度控制目標體系，對施工的全過程進行系統(tǒng)控制。進度實施系統(tǒng)發(fā)揮監(jiān)測、分析職能并循環(huán)運行。即隨著施工活動的進行，信息管理系統(tǒng)不斷地將施工實際進度信息，按信息流動程序反饋給進度控制者，經(jīng)過統(tǒng)計整理，比較分析后，確認進度執(zhí)行無偏差，則系統(tǒng)繼續(xù)運行。一旦發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃進度有偏差，系統(tǒng)將發(fā)揮調(diào)控職能，分析偏差產(chǎn)生原因，及時對后續(xù)施工和對總工期的影響，必要時，可利用進度控制目標留有余地的彈性特點，對原計劃進度做出相應(yīng)地調(diào)整，提出糾正偏差方案和實施的技術(shù)、經(jīng)濟、合同的保證措施，以及取得相關(guān)單位支持與配合的協(xié)調(diào)措施，確認切實可行

7、后，將調(diào)整后的新進度輸入到進度實施系統(tǒng)，施工活動繼續(xù)在控制下運行。當新的偏差出現(xiàn)后，再重復(fù)上述過程，直到施工項目全部完成。3.施工進度計劃調(diào)查、整理、對比分析專業(yè)技術(shù)資料word資料下載可編輯采用每日進度報表、作業(yè)狀況報表、現(xiàn)場實地檢查方法等對施工全過程進行跟蹤檢測、收集信息。將調(diào)查資料整理加工成與施工進度計劃具有可比性的反映實際施工進度的資料。將施工實際進度與計劃進度對比，計算出計劃的完成程度與