《環(huán)境管理制度匯編》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、環(huán)境管理目標(biāo)和環(huán)境管理制度一、環(huán)境目標(biāo)：1、噪聲：白天小于70分貝；夜間小于55分貝2、粉塵：施工現(xiàn)場目測無懸浮顆粒粉。3、體廢棄物：分類存放，及時(shí)拉運(yùn)。4、污水排放：生活用水排入下水管道；施工用水沉淀后排放。在工程施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)管理工作.施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照施工總平面圖布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施.堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯企業(yè)標(biāo)志，及五牌一圖。施工現(xiàn)場的主要管理人員應(yīng)當(dāng)佩帶證明其身份的胸卡。保證現(xiàn)場的科學(xué)管理，文明施工，工作中不穿高跟鞋、拖鞋?，F(xiàn)場工作人員工作時(shí)思想集中

2、、精心操作、保護(hù)成品、確保工程質(zhì)量。施工機(jī)械要定人、定崗、定機(jī)，保持完好、干凈、電氣開關(guān)有箱有鎖。嚴(yán)禁違章作業(yè)、違章指揮、充分利用“三寶”，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)。在施工過程中，工程將采用現(xiàn)代化的施工手段和強(qiáng)有力的技術(shù)措施。使施工的過程真正做到現(xiàn)場整潔、道路暢通大大減少噪音擾民創(chuàng)自治區(qū)文明工地。1、利用施工現(xiàn)場的圍墻進(jìn)行封閉，用于隔離噪聲污染和安全防護(hù)，現(xiàn)場搭設(shè)安全防護(hù)棚。2、運(yùn)輸：所有材料運(yùn)至工地后及時(shí)卸貨，按規(guī)定地點(diǎn)堆放。運(yùn)輸車卸貨后應(yīng)該及時(shí)離開施工場地，堆放材料的場地在用完之后必須打掃干凈。3、防止大氣污染，施工時(shí)道路隨時(shí)灑水，防止進(jìn)出車輛的塵土飛揚(yáng)。禁止高處傾倒垃圾

3、，污染周圍環(huán)境。4、防止噪聲措施：（1）有較大噪聲的工作室，采取有效隔聲措施。（2）控制作業(yè)時(shí)間，特別是需要加班或者晚上施工作業(yè)的，盡量防止施工擾民。需連續(xù)作業(yè)時(shí)，要采取相應(yīng)隔聲措施。（3）盡可能采用現(xiàn)代化的施工手段。5、垃圾：工地建筑垃圾，每天清掃集中，及時(shí)外運(yùn)生活垃圾，單獨(dú)堆放及時(shí)送到垃圾堆放場，并集中外運(yùn)到規(guī)定的垃圾點(diǎn)。6、廁所：現(xiàn)場設(shè)臨時(shí)水沖式廁所，有專人打掃保持清潔衛(wèi)生。7、衛(wèi)生：現(xiàn)場實(shí)行衛(wèi)生專人打掃負(fù)責(zé)。8、對待建設(shè)單位、監(jiān)理工程師要有真誠合作的態(tài)度，辦事說話要講文明禮貌，內(nèi)部各隊(duì)伍之間不說粗話，講真誠，講友誼。二、環(huán)境管理制度第一章總則第1條為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，防止污染和其它公害

4、，保障員工身體健康，創(chuàng)造清潔、適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，樹立正確的企業(yè)發(fā)展觀和環(huán)境觀，形成人人自覺參與環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約綜合利用活動(dòng)的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)資源高效利用、能源高效轉(zhuǎn)化、廢棄物高效再生，推動(dòng)公司與社會(huì)的和諧發(fā)展、共同進(jìn)步，努力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)特制定本制度。第2條本制度所指環(huán)境是指公司轄區(qū)內(nèi)影響人類和發(fā)展的自然因素的總體，包括大氣、水，辦公區(qū)和工作勞動(dòng)場所以及工程施工現(xiàn)場。第3條環(huán)境保護(hù)工作的方針是：全面規(guī)劃，合理布局，綜合利用，化害為利，遵守法規(guī)，清潔生產(chǎn)，建生態(tài)企業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展道路。第4條環(huán)境保護(hù)工作要實(shí)行“技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合”、“專業(yè)管理與全員參與管理相結(jié)合”、

5、“技術(shù)改造與更新相結(jié)合”，堅(jiān)持“預(yù)防為主，規(guī)劃與治理并重”的原則，努力做到全面規(guī)劃，合理布局，防治污染。第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置第5條公司成立以公司經(jīng)理為主要領(lǐng)導(dǎo)人的環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以及各部門的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)成員組成。負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行國家和省、市政府的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的政策、法律、法規(guī)和法令；貫徹落實(shí)公司下達(dá)的環(huán)境管理的法律法規(guī)及相關(guān)文件規(guī)定條例；計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比環(huán)保工作，并對全公司重要環(huán)保工作和活動(dòng)進(jìn)行決策與安排。第6條環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司環(huán)境管理和環(huán)境監(jiān)測主要職能部門。第7條各部門負(fù)責(zé)人是各部門環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任人。第8條各部門根據(jù)實(shí)際情況配置環(huán)保管理員。第三章各級職責(zé)第9條經(jīng)理職責(zé)

6、1、對公司環(huán)境保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任,是公司環(huán)保工作的最高決策者和指揮者。2、主持環(huán)境保護(hù)小組的工作，組織召開環(huán)境保護(hù)工作會(huì)議，研究解決環(huán)境保護(hù)的重大問題，監(jiān)督公司對環(huán)境保護(hù)法規(guī)的執(zhí)行情況。3、根據(jù)公司的實(shí)際情況，建立健全管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員。4、統(tǒng)籌安排協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門制定環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識，檢查環(huán)保工作的落實(shí)情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)單位及個(gè)人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。5、安排環(huán)保管理人員參與公司新建項(xiàng)目及環(huán)保設(shè)備的選型，嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)過程中環(huán)?！叭瑫r(shí)”（即建設(shè)項(xiàng)目中環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程

7、同步設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。）制度的落實(shí)工作。第10條領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府頒布的有關(guān)環(huán)境保護(hù)的工作方針、政策、法令和上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，制訂和完善環(huán)境保護(hù)管理制度和工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。2、組織編制企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目環(huán)境影響的方案。3、參加公司新建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目的方案研究，設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，嚴(yán)把“三同時(shí)”關(guān)。歸口管理建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)保工作。4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定組織并參加