《黃埔區(qū)紅山街招考編外聘用人員報名表》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、黃埔區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息云系統(tǒng)(一期)建設(shè)項目采購需求★報價要求：投標人報價低于最高限價80%的，必須在投標文件中充分說明報價依據(jù)，并提出能確保項目按要求順利完成的可行措施?！锕て谝螅汉贤炗喓?個月內(nèi)完成開發(fā)、測試、試點單位實施上線，通過初驗，開始試運行；試運行的3個月期間完成功能優(yōu)化和規(guī)定范圍內(nèi)的系統(tǒng)推廣，試運行后達到終驗要求?！镞\維要求：項目包含3年免費運維期，須安排至少2名運維人員駐場服務(wù)。免費期內(nèi)無償配合開展規(guī)定范圍內(nèi)的進一步系統(tǒng)覆蓋，及政策調(diào)整引起的接口升級改造。★系統(tǒng)功能要求：本采購需求中系統(tǒng)功能要求的描述為概要性要求，不完全等同于最終實施

2、和驗收標準，各系統(tǒng)的實施和驗收以中標方與用戶單位正式確認的用戶需求確認書及實施方案為準。一、建設(shè)背景根據(jù)黃埔區(qū)一屆人大六次會議《關(guān)于建設(shè)高質(zhì)量高水平醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)保障示范區(qū)的議案》相關(guān)決議事項要求，及區(qū)衛(wèi)計局“十三五規(guī)劃”、“新三年行動計劃”等工作規(guī)劃，對照評估黃埔區(qū)深度融合后衛(wèi)生信息化整體發(fā)展狀況，區(qū)衛(wèi)計局籌劃全區(qū)衛(wèi)生信息化整體優(yōu)化提升工作。根據(jù)規(guī)劃評估，目前，黃埔區(qū)社區(qū)衛(wèi)生信息系統(tǒng)的整合優(yōu)化最為迫切。自2015年9月區(qū)劃調(diào)整及機構(gòu)整合以來，新黃埔區(qū)內(nèi)不同片區(qū)仍延用原有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)，醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)無法互聯(lián)互通和協(xié)同共享，增加醫(yī)療衛(wèi)生行政管理難度，不

3、利于政策的統(tǒng)一實施和績效的統(tǒng)一考核。加之兩區(qū)原有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)技術(shù)差異性大，各有底層設(shè)計制約或配套系統(tǒng)缺失情況，數(shù)據(jù)標準不完全符合國家最新要求，功能設(shè)計難以滿足2017年發(fā)布的《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》要求，難以支撐“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”等重點工作的有效開展、“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)創(chuàng)新和便民應(yīng)用的推廣普及。新建黃埔區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息云系統(tǒng)勢在必行。第61頁共61頁本次采購的黃埔區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息云系統(tǒng)(一期)建設(shè)項目是區(qū)衛(wèi)計局黃埔智慧健康云系列項目的重要組成部分，是產(chǎn)生醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)的主要業(yè)務(wù)系統(tǒng)，將按國家《基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》、《國家

4、基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》等文件要求建設(shè)，在互聯(lián)互通、深化應(yīng)用方面著力強化，實現(xiàn)我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與信息化的“高位嫁接”。依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息云系統(tǒng)，通過標準化的流程設(shè)置，規(guī)范化的電子處方、病歷模板，以及臨床診療決策支持和協(xié)同醫(yī)療等應(yīng)用，進一步規(guī)范基層診療行為，促進合理用藥，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平。通過公共衛(wèi)生服務(wù)與基本醫(yī)療服務(wù)信息聯(lián)動，建立與臨床信息互通共享、動態(tài)連續(xù)的電子健康檔案，增強健康管理能力。借助信息系統(tǒng)實時生成記錄和統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，及時、客觀地對機構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員進行績效考核，推動科學(xué)管理，完善激勵機制，轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式。一

5、、建設(shè)目標按照國家最新數(shù)據(jù)標準、系統(tǒng)功能規(guī)范、業(yè)務(wù)服務(wù)規(guī)范，以高標準全新打造黃埔區(qū)統(tǒng)一的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息云系統(tǒng)，實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)從前端到底層的深度融合一體化、標準化，分步完成黃埔區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息云系統(tǒng)在區(qū)內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的全覆蓋。進一步強化信息化技術(shù)對基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和管理的支撐作用，優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)流程，全面提升基層醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和工作效率，建立健全績效考核機制，激發(fā)基層醫(yī)務(wù)工作人員活力。顯著提升居民在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的服務(wù)體驗，探索“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療衛(wèi)生”在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中的便民應(yīng)用。建立動態(tài)更新的電子健康檔案庫，整合接入黃

6、埔區(qū)全民健康信息平臺，深化信息互聯(lián)互通。通過接入廣州市各類協(xié)同應(yīng)用，促進分級診療、醫(yī)聯(lián)體等協(xié)同業(yè)務(wù)發(fā)展，探索區(qū)域內(nèi)、區(qū)域間各級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)之間的新型業(yè)務(wù)合作發(fā)展模式。建設(shè)與家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作要求相匹配的智能化應(yīng)用系統(tǒng)，促進家庭醫(yī)生簽約服務(wù)做實做細，真正發(fā)揮家庭醫(yī)生的健康“守門人”作用，強化家庭醫(yī)生簽約的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，提供移動端的在線簽約、健康咨詢、慢性病隨訪、健康管理、延伸處方等服務(wù)。通過打造社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)云系統(tǒng)，為黃埔區(qū)衛(wèi)生信息化整體優(yōu)化提升工作創(chuàng)造良好開局，為下一步優(yōu)化打造可持續(xù)發(fā)展的黃埔區(qū)全民健康信息云平臺奠定結(jié)實基礎(chǔ)。二、項目建設(shè)內(nèi)容、范圍(一

7、)建設(shè)內(nèi)容本次黃埔區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息云系統(tǒng)（一期）項目建設(shè)的主要軟件內(nèi)容清單如下：序號子系統(tǒng)名稱分項系統(tǒng)及功能名稱說明一、社區(qū)衛(wèi)生云HIS系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護管理第61頁共61頁覆蓋醫(yī)療業(yè)務(wù)全過程的信息管理系統(tǒng)。支持醫(yī)療機構(gòu)的運營管理與臨床處理業(yè)務(wù)，減輕醫(yī)務(wù)工作者的勞動強度，輔助醫(yī)療機構(gòu)管理，輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，提高醫(yī)療機構(gòu)工作效率，使醫(yī)療機構(gòu)以少的投入獲得更好的社會效益與經(jīng)濟效益。各系統(tǒng)模塊的詳細要求見“系統(tǒng)功能要求”機構(gòu)藥品庫房設(shè)置管理患者基本信息管理門診業(yè)務(wù)管理住院業(yè)務(wù)管理醫(yī)技管理運營管理二、社區(qū)衛(wèi)生云EMR系統(tǒng)病歷系統(tǒng)維護管理電子病歷系統(tǒng)，以電子化方式記錄

8、患者就診的信息，包括：首頁、病程記錄、檢查檢驗結(jié)果、醫(yī)囑、手術(shù)記錄、護理記錄等等