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    商場(大夏)保安服務(wù)方案

    商場(大夏)保安服務(wù)方案

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    頁數(shù):26頁

    時(shí)間:2018-10-24

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    1、商場保安服務(wù)方案(一稿)管理服務(wù)內(nèi)容服務(wù)時(shí)間進(jìn)駐前期計(jì)劃第一節(jié)保安管理日常器材表第二節(jié)啟、封店流程及特勤方案第三節(jié)工作重點(diǎn)要求擬派駐場人員配備及培訓(xùn)方案第一節(jié)人員配備第二節(jié)業(yè)務(wù)技能要求第三節(jié)人員保障第四節(jié)人員培訓(xùn)方案第五節(jié)言行規(guī)范、儀容儀表、公眾形象的培訓(xùn)及要求擬派駐場崗位設(shè)置與各項(xiàng)管理責(zé)任制度第一節(jié)崗位設(shè)置第二節(jié)崗位責(zé)任制度第三節(jié)內(nèi)務(wù)管理制度第四節(jié)保安教育管理制度第五節(jié)執(zhí)勤、巡查、工作銜接及登記制度第六節(jié)保安服務(wù)糾察制度第七節(jié)保安服務(wù)獎(jiǎng)懲制度第八節(jié)保安服務(wù)承諾及投訴管理辦法應(yīng)急突發(fā)處置預(yù)案第一節(jié)處置

    2、原則第二節(jié)火險(xiǎn)的應(yīng)急處置預(yù)案第三節(jié)爆炸或其它危險(xiǎn)物品的處置預(yù)案26第四節(jié)執(zhí)勤區(qū)域被盜的處置預(yù)案第五節(jié)一般突發(fā)情況處置預(yù)案第六節(jié)樓內(nèi)停電時(shí)的處置預(yù)案第七節(jié)電梯困人的處置預(yù)案第八節(jié)交通事故的處置預(yù)案崗位操作流程第一節(jié)守衛(wèi)執(zhí)勤哨兵交接班及工作流程圖第二節(jié)守衛(wèi)執(zhí)勤哨兵交接班及工作流程表第三節(jié)巡邏執(zhí)勤哨兵交接班及工作流程圖第四節(jié)巡邏執(zhí)勤哨兵交接班及工作流程表26服務(wù)時(shí)間:全天24小時(shí)管理服務(wù)內(nèi)容1、公共秩序安全管理和服務(wù)(1)、管理區(qū)域人員、物品的安全及進(jìn)出管理;(2)、停車場車輛進(jìn)出及停放引導(dǎo)服務(wù);(3)、公

    3、共秩序的管理;(4)、突發(fā)事件的應(yīng)急處理;(5)、消防管理服務(wù);2、其他活動(dòng)的配合服務(wù)(1)、重要節(jié)日的現(xiàn)場氣氛布置;(2)、重要領(lǐng)導(dǎo)參觀、視察的配合26進(jìn)駐前期計(jì)劃第一節(jié)保安服務(wù)管理日常器材表序號(hào)品名型號(hào)規(guī)格單位單價(jià)(估價(jià))數(shù)量總額備注1對(duì)講機(jī)臺(tái)帶耳機(jī),備用電池2警棍 根3防水電筒 個(gè)4鐵馬 個(gè)5圍欄 個(gè)帶有LOGO的伸縮帶 小計(jì)     第二節(jié)啟、封店規(guī)定流程及特勤方案為了商場業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)和各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,保證商場商品、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備的安全,特制定本流程。一、開場流程:7:00開啟員工通道保潔人員

    4、憑出入證由進(jìn)入,并做好進(jìn)場保潔的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。7:40白班2名西服崗值守,檢查現(xiàn)場設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況;7:40保安班長負(fù)責(zé)檢查確認(rèn)現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施情況是否完好,并開啟公區(qū)內(nèi)防火門;7:50工程值班員開啟公區(qū)主照明及扶梯設(shè)備,確認(rèn)垂直梯可使用;7:50停車庫保安開啟車庫出入口卷簾門,并記錄進(jìn)入車輛;8:00準(zhǔn)時(shí)開啟大門。撤銷鐵馬、圍欄,工程值班員進(jìn)入?yún)^(qū)域觀察坡梯運(yùn)行情況,白班人員與夜班值班員現(xiàn)場交接;8:10各崗位就位正常工作。二、閉場流程:21:50夜班班長帶領(lǐng)一名保安到場與白班警衛(wèi)進(jìn)行交接;工程夜間值班員

    5、到達(dá)現(xiàn)26場查看設(shè)備運(yùn)行情況。21:50各專業(yè)人員負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施情況是否完好,并準(zhǔn)備清場;22:00一名保安負(fù)責(zé)值守大門勸阻進(jìn)入顧客告知已關(guān)門;保安班長負(fù)責(zé)在2F—3F巡視,并留意還未離開的客人數(shù)量;工程值班員負(fù)責(zé)關(guān)閉上行扶梯,B2車庫保安將車庫入口卷簾門落下,并將現(xiàn)場還停留的車輛數(shù)量報(bào)告保安班長;22:00當(dāng)客人全部離開卷簾門落下后,由保安班長負(fù)責(zé)從高向底層進(jìn)行巡視檢查,檢查是否還有逗留的客人(如衛(wèi)生間內(nèi)),檢查無誤后,通知大門崗保安將大門鎖閉;22:00保安班長根據(jù)現(xiàn)場情況通知車庫保安將車庫

    6、出口卷簾門落下;22:05-22:30根據(jù)現(xiàn)場情況工程值班員關(guān)閉各層公區(qū)照明,保留應(yīng)急疏散照明;車庫出入口卷簾放下后切斷車庫主照明,保留應(yīng)急照明;三、特勤方案遇商場店慶、活動(dòng)及外勤,根據(jù)商場領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,全力配合安保部展開工作,具體工作安排與工作目標(biāo)由活動(dòng)的大小、規(guī)模、場地而定。第三節(jié)工作重點(diǎn)要求1、檢查重點(diǎn)防火部位,檢查消防設(shè)施是否在位、完好、有效、建立消防日檢表。2、檢查巡更點(diǎn)所到之處商戶門是否完好、關(guān)閉。3、嚴(yán)格按照規(guī)定的巡視路線及巡視時(shí)間進(jìn)行巡查,并認(rèn)真填寫巡視記錄。4、履行商戶二次裝修、現(xiàn)

    7、場維修整改的保安監(jiān)管、巡查責(zé)任。監(jiān)督好動(dòng)火安全,特別注意動(dòng)火人員證件、手續(xù)是否備齊在位,現(xiàn)場是否備有足夠的滅火器材,動(dòng)火是否有效。5、熟悉商戶人員情況,有效判斷進(jìn)出人員狀況;加強(qiáng)夜間監(jiān)管力度,防止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入。6、晚間巡更應(yīng)仔細(xì)遵循“一摸、二聞、三看、四觀察”的宗旨。如發(fā)現(xiàn)異常情況,立即上報(bào)。7、檢查各配電房、電梯機(jī)房、泵房等重點(diǎn)機(jī)房是否保持常閉,上鎖。禁止無關(guān)人員入內(nèi)。8、針對(duì)二次裝修,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,防止裝修人員亂竄樓層,禁止吸煙。269、大樓里任何時(shí)間不允許吸煙,吸煙須至指定地點(diǎn)。10、維護(hù)停

    8、車場交通秩序,指揮疏導(dǎo)進(jìn)出車輛,做好收費(fèi)工作。11、定時(shí)定點(diǎn)巡視商場、地下室、各層樓面、通道、車庫、廣場四周等。12、定期配合消防部門進(jìn)行消防演習(xí),對(duì)消防安全隱患,違章違規(guī)行為進(jìn)行報(bào)告和處理。13、嚴(yán)格遵守執(zhí)行甲方宿舍安全管理制度和規(guī)定,并接受發(fā)包方、管理方的監(jiān)督管理。14、不得擅入商戶商鋪、辦公區(qū)域,如在夜間發(fā)現(xiàn)商戶門未鎖或緊急情況,應(yīng)及時(shí)電話通知甲方安保負(fù)責(zé)人,由甲方安保負(fù)責(zé)人與商戶取得聯(lián)系,并安排當(dāng)值隊(duì)員在門口值守,等商戶到場后,才能由值班長、隊(duì)員

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