《外墻保溫膩子及反射隔熱涂料及真石漆面漆施施工方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、外墻反射隔熱涂料與厚層膩子系統(tǒng)項目施工組織方案編制人員：審核：審批：28目錄第一章、編制依據(jù)及編制說明第二章、工程概況第三章、施工部署第四章、反射隔熱涂料與厚層膩子系統(tǒng)施工方案第五章、施工臨時用電用水第六章、施工進(jìn)度計劃第七章、資源需求計劃第八章、施工準(zhǔn)備工作計劃第九章、施工技術(shù)組織措施計劃第十章、安全施工方案第十一章、施工難點保證措施第十二章、保修措施第十三章、資質(zhì)證書材料施工組織設(shè)計第一章、編制依據(jù)及編制說明1、編制依據(jù)：本施工方案根據(jù)項目外墻立面現(xiàn)狀、業(yè)主要求及我公司施工工藝制定。本施工方案依據(jù)施工工藝最合理化、產(chǎn)品質(zhì)量保障最大化原則制定。產(chǎn)品的質(zhì)量都依據(jù)業(yè)主方西北角反射隔熱涂料

2、系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量驗收按《建筑反射隔熱涂料保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DGJ32/TJ165-2014及《厚層膩子墻體隔熱保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》。CECS:3462013的規(guī)定執(zhí)行283、后附外墻保溫膩子及反射隔熱涂料型檢復(fù)印件。第二章、工程概況1、工程名稱:2、工程地點：3、工程施工面積：4、工程特點：項目分為兩種施工方式體系。一種外墻防水厚層膩子結(jié)合反射隔熱涂料體系、一種20mm厚外墻保溫膩子結(jié)合反射隔熱涂料體系。同時具有工程周期短，質(zhì)量保障要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c。5、現(xiàn)場概況:現(xiàn)場外墻已具備施工條件，墻體局部需要修整，用水用電條件具備，地面設(shè)施沒有完成，底層需要后續(xù)施工。6、本次投

3、標(biāo)施工目標(biāo):施工工藝最合理化、產(chǎn)品質(zhì)量保障最大化。產(chǎn)品質(zhì)量依據(jù)施工方東北角標(biāo)反射隔熱涂料與厚層膩子系統(tǒng)技術(shù)參數(shù)規(guī)定執(zhí)行。工程質(zhì)量驗收按《建筑反射隔熱涂料保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》DGJ32/TJ165-2014及《厚層膩子墻體隔熱保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》。CECS:3462013標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。達(dá)到施工周期快速、施工質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、外墻效果美觀的目的。7、施工條件:應(yīng)在墻體基層和抹面層的施工質(zhì)量驗收合格后進(jìn)行。外腳手架或操作平臺、吊籃應(yīng)驗收合格，滿足施工作業(yè)和人員的安全要求。提供水源及電源。8、項目管理特點及總體要求：具有工程周期短，質(zhì)量保障要求嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶攸c。保證工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工的等措施符

4、合國家標(biāo)準(zhǔn)。第三章、施工部署1、項目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)：一、進(jìn)度控制編制工程進(jìn)度計劃在項目實施之前，必須事先制定一個切實可行的科學(xué)的進(jìn)度計劃。在制定工程進(jìn)度計劃時，要有一定的預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度計劃盡量符合變化后的實施條件。在了解和熟悉圖紙基礎(chǔ)上，根據(jù)合同要求編好工程進(jìn)度計劃。為了搞好土建與安裝的配合，在編制進(jìn)度計劃時要請安裝人員一起參加。根據(jù)進(jìn)度計劃配置人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入的人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料確保工程進(jìn)度。28編制各個階段的進(jìn)度計劃。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計劃制訂月計劃、旬計劃（周計劃），用旬計劃保月計劃，用月計劃?？傆媱?，制訂計劃

5、時一定要留有余地。實施動態(tài)控制。在項目實施過程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進(jìn)度計劃的前提下，對進(jìn)度計劃及時進(jìn)行修正、調(diào)整。提高勞動效率。提高工效可以在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度。因此，項目經(jīng)理部要采取一切能夠調(diào)動職工積極性、提高工效的激勵政策，對提高工效的職工在經(jīng)濟(jì)上給予一定獎勵。二、成本控制項目對生產(chǎn)經(jīng)營所消耗的人力資源、物質(zhì)資源和費用開支進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，把各項生產(chǎn)費用控制在計劃成本范圍之內(nèi)，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理是項目成本控制第一責(zé)任人，應(yīng)及時掌握和分析盈虧狀況，并迅速采取有效措施。項目經(jīng)理和預(yù)算員要參與投標(biāo)書的編制。項目中標(biāo)后，要具體落實到項目部去完成

6、。項目經(jīng)理與預(yù)算員對標(biāo)書確定的造價和工期最有發(fā)言權(quán)?？刂迫斯べM用。企業(yè)內(nèi)部要制定勞動定額，根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動定額，計算出人工總量。控制好人工總量，就能控制好人工費用，從而達(dá)到控制工程成本。機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實行租賃制?？梢蕴岣邫C(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的利用率，項目部用完以后，立即歸還租賃公司，既加快施工工期，又減少租賃費用。控制材料用量。加強材料管理，嚴(yán)格用料制度，對施工現(xiàn)場耗用較大的輔材實行包干。制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。為達(dá)到縮短工期、提高質(zhì)量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是關(guān)鍵，在施工過程中努力尋找各種降低成本、提高工效的新工藝、新技術(shù)、新材料。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，減少返工浪

7、費。在施工中嚴(yán)格做到：按圖施工，按合同施工，按規(guī)范施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量，減少返工造成人工和材料的浪費。三、質(zhì)量控制明確工程質(zhì)量目標(biāo)。項目經(jīng)理部根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標(biāo)，制定相應(yīng)的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，而且要使企業(yè)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)高于國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。甲方采購的材料和乙方采購的材料都要符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗收制度。28確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程質(zhì)量和安全，關(guān)系到每個職工生命安全，因此，必