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《企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以飛快的速度發(fā)展著,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的、富有挑戰(zhàn)性的形式下發(fā)展,那么企業(yè)必須制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、能夠提高企企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以飛快的速度發(fā)展著,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的、富有挑戰(zhàn)性的形式下發(fā)展,那么企業(yè)必須制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、能夠提高企企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以飛快的速度發(fā)展著,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的、富有
2、挑戰(zhàn)性的形式下發(fā)展,那么企業(yè)必須制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、能夠提高企企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以飛快的速度發(fā)展著,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的、富有挑戰(zhàn)性的形式下發(fā)展,那么企業(yè)必須制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、能夠提高企企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以飛快的速度發(fā)展著,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的、富有挑戰(zhàn)性的形式下發(fā)展,那么企業(yè)必須制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、能夠提高企企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以飛快的速度發(fā)展著,
3、經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的、富有挑戰(zhàn)性的形式下發(fā)展,那么企業(yè)必須制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、能夠提高企企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷管理及創(chuàng)新策略 我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在以飛快的速度發(fā)展著,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而越來(lái)越激烈,企業(yè)要想在這樣嚴(yán)峻的、富有挑戰(zhàn)性的形式下發(fā)展,那么企業(yè)必須制定一套適合企業(yè)自身發(fā)展的、能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)的營(yíng)銷方案,進(jìn)而創(chuàng)新地進(jìn)行營(yíng)銷管理,這樣才能有效地提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。下面是小編搜集整理的相關(guān)內(nèi)容的論文,歡迎大家閱讀參考?! ≌?企業(yè)的營(yíng)銷部
4、門是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲得重要部門,正確營(yíng)銷方式和營(yíng)銷環(huán)境能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)中獲得較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào),但就目前來(lái)看,大多數(shù)企業(yè)在營(yíng)銷方式上仍舊存在著諸多問(wèn)題,因此為了保證企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,必須要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行創(chuàng)新,讓企業(yè)能夠持續(xù)的處于一個(gè)向上發(fā)展的良好狀態(tài)?! £P(guān)鍵詞:企業(yè);市場(chǎng);營(yíng)銷策略;創(chuàng)新 一、前言 市場(chǎng)營(yíng)銷是一個(gè)企業(yè)非常重要的環(huán)節(jié),企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售收入,提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。但是企業(yè)在實(shí)行營(yíng)銷模式時(shí),都會(huì)受到傳統(tǒng)模式的影響,這不僅不會(huì)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展甚至還會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙,企業(yè)
5、必須要摒棄傳統(tǒng)的思想理念,建立新型的營(yíng)銷模式,要不斷的學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的先進(jìn)的營(yíng)銷模式,并結(jié)合自身的特點(diǎn)對(duì)本企業(yè)的營(yíng)銷模式進(jìn)行創(chuàng)新。營(yíng)銷模式的創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主要力量,優(yōu)秀的營(yíng)銷模式能夠促進(jìn)增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。只有對(duì)營(yíng)銷進(jìn)行不斷的而創(chuàng)新才能夠保證企業(yè)持續(xù)的處于上升發(fā)展階段。 二、當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中存在的問(wèn)題 (一)觀念守舊,制約發(fā)展 企業(yè)的營(yíng)銷管理人員在思想上還是比較保守的,對(duì)于營(yíng)銷戰(zhàn)略沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的更新,對(duì)市場(chǎng)的信息也沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)的關(guān)注,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷工作與市場(chǎng)的信息脫節(jié),這在很大程度上制約了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。營(yíng)銷人員在自身必須
6、要具有很強(qiáng)的吃苦精神以及銷售能力,但是當(dāng)他們?cè)诿鎸?duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)時(shí),也會(huì)顯得束手無(wú)措。如當(dāng)他們?cè)诮M建成團(tuán)隊(duì)后,卻不能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,對(duì)市場(chǎng)信息的掌握不及時(shí),只注重銷售數(shù)量,追求經(jīng)濟(jì)上的利益最大化,但是卻忽視了維持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的售后維修之后等關(guān)鍵性問(wèn)題。售后服務(wù)的不到位使得企業(yè)的聲譽(yù)降低,從而影響企業(yè)的銷售量。在企業(yè)的營(yíng)銷策略上,企業(yè)要及時(shí)的進(jìn)行調(diào)整與更新,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)變化信息的關(guān)注,爭(zhēng)取企業(yè)的營(yíng)銷在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出最大的效益。 (二)產(chǎn)銷脫節(jié),影響企業(yè)發(fā)展速度 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的市場(chǎng)中,傳統(tǒng)的產(chǎn)銷脫節(jié)營(yíng)銷模式已經(jīng)不能夠滿
7、足企業(yè)的發(fā)展需要,這種方式會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受限,拓展市場(chǎng)的能力降低,產(chǎn)品的訂單不足,導(dǎo)致企業(yè)不能夠收獲足夠的經(jīng)濟(jì)效益,這就是銷售工作成為制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。 (三)營(yíng)銷模式缺乏創(chuàng)新,影響企業(yè)的發(fā)展速度 企業(yè)的創(chuàng)新能力受到了各方面因素的影響,其中營(yíng)銷模式的創(chuàng)新就是重要的影響因素之一,企業(yè)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新影響著企業(yè)收益的高低,面對(duì)逐漸加強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)必須要及時(shí)的進(jìn)行銷售模式的創(chuàng)新,這樣才能夠經(jīng)受住市場(chǎng)變化帶來(lái)的各種困難。在現(xiàn)在的企業(yè)中,營(yíng)銷模式過(guò)于集中,并且相應(yīng)的管理機(jī)制與監(jiān)督機(jī)制也不是很成熟,營(yíng)銷人員對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)能力較
8、弱,導(dǎo)致企業(yè)不具有明顯的銷售業(yè)績(jī),產(chǎn)品在市場(chǎng)中沒(méi)有較大的銷售群體,不具有特別大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),利潤(rùn)空間較低,大項(xiàng)目的迅速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法在市場(chǎng)中穩(wěn)定的尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)?! ?四)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力低,影響企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益 這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以經(jīng)銷商為主的營(yíng)