《sa(僅供參考)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、2009.10重慶(僅供參考)中國(guó)人民解放軍總醫(yī)院索繼江提高感染管理人員素質(zhì)做好感染防控工作如何開展醫(yī)院感染管理工作我是誰？？演什么戲？？怎么演好？？醫(yī)院感染管理科的定位具有一定業(yè)務(wù)的管理科室？具有管理職能的業(yè)務(wù)科室？兼有管理職能和業(yè)務(wù)職能的科室？病人安全、醫(yī)務(wù)人員安全醫(yī)療安全的最后的防線我是誰？？　　　　　　　　演戲的演什么戲《醫(yī)院感染管理辦法》“十二條主要職責(zé)”（一）對(duì)有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；（二）對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施；（三）對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析并向醫(yī)院感染管理委員會(huì)或

2、者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告；演什么戲《醫(yī)院感染管理辦法》“十二條主要職責(zé)”（四）對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)；（五）對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)；（六）對(duì)醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)工作提供指導(dǎo)；（七）對(duì)醫(yī)院感染暴發(fā)事件進(jìn)行報(bào)告和調(diào)查分析提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進(jìn)行處理；演什么戲《醫(yī)院感染管理辦法》“十二條主要職責(zé)”（八）對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作；（九）參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作；（十）對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核；（十一）組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作；（十二

3、）完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作。演什么戲職能有擴(kuò)大的趨勢(shì)（十二）完成醫(yī)院感染管理委員會(huì)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人交辦的其他工作感染管理科　　　感染管理與疾病控制科(CDC)醫(yī)院建筑與醫(yī)院感染傳染病監(jiān)測(cè)與報(bào)告等防疫工作職業(yè)暴露的預(yù)防與防護(hù)、放射防護(hù)應(yīng)急處理小分隊(duì)感染管理科將成為醫(yī)院與CDC之間的聯(lián)系橋梁成為CDC在醫(yī)院內(nèi)的工作延深特殊性：怎么演好人少財(cái)乏，點(diǎn)多面廣，工作量大全是面上工作，每天很忙碌不易出成績(jī)，寫不出好文章溝通上受限自我宣傳差科室層級(jí)低，不能參加醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃等高層管理會(huì)議，許多重要精神不了解，有的文件看不到，與主管機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系少，常造成工作被動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)、

4、臨床人員溝通少，特殊性：怎么演好不能立即解決問題無決策能力（積極建議），領(lǐng)導(dǎo)支持非常重要多學(xué)科廣而不精（雜家）那科都沾邊，誰都能干點(diǎn)（分工不分家，相互補(bǔ)臺(tái)）服務(wù)對(duì)象不理解程度高，存在偏見和抵觸心理　易得罪人挑毛病的來了，扣分的來了；與目標(biāo)管理考評(píng)掛溝工作政策性強(qiáng)要學(xué)的法律法規(guī)多，近年來修訂的特別多，學(xué)不過來，掌握不牢，應(yīng)用不準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)眼中的感染人員與感染管理科是什么樣子？怎么演好清楚感染管理科在領(lǐng)導(dǎo)眼中的位置為什么不受重視？？請(qǐng)自己當(dāng)一次院長(zhǎng)感染管理科只投入無收入，總要錢、花錢很煩！經(jīng)濟(jì)上能省則省發(fā)生感染醫(yī)院損失不大，暴發(fā)是少數(shù)，散發(fā)是多數(shù)滿報(bào)漏報(bào)大驚小怪！與其行政或業(yè)務(wù)科室相比，與

5、醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的直接關(guān)系不緊密對(duì)醫(yī)院感染管理的片面和錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)消毒隔離的！醫(yī)院管理科應(yīng)付檢查的，形式化感染控制人員配備不高，提不出有力的措施怎么演好大多是女同志，工作熱情高，不停的叨叨，最好不要來煩我，見感染管理專職人員心里就想躲！方方面面都強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感染管理工作的重要性，醫(yī)療質(zhì)量和病人安全非常需要，領(lǐng)導(dǎo)很擔(dān)心，見不到新的情況或控制措施時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不時(shí)地想你！有了榮譽(yù)還是臨床的重要。感染控制人員不被想起！有了問題先想到感染管理未做到位，問責(zé)首當(dāng)其沖，臨床重要又不能得罪，很批感染管理措施不利替罪羊！領(lǐng)導(dǎo)眼中的感染人員與感染管理科是什么樣子？沮喪?。坑魫灒。坷Щ?？？不能解決問題！出路在哪里？

6、？怎么演好問題解決酷爽！怎么演好苦練內(nèi)功，充實(shí)自己開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)層，引起重視積極溝通，掌握信息馬上行動(dòng)，讓想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，善于合作敢于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)鍵時(shí)刻挺身出開展教育培訓(xùn)出路熟悉掌握有關(guān)法律法規(guī)，醫(yī)院感染管理工作政策性強(qiáng)，近年來衛(wèi)生部針對(duì)感染管理與傳染病防治的文件最多；要及時(shí)了解國(guó)家政策法規(guī)積極參加對(duì)高水平的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，及時(shí)掌握相關(guān)信息新理論、新方法、新技術(shù)層出不窮，多與臨床科室聯(lián)系，了解新的新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展情況醫(yī)院感染管理是一門綜合性極強(qiáng)的交叉學(xué)科對(duì)于感染應(yīng)“內(nèi)外兼治”，對(duì)于個(gè)人應(yīng)“內(nèi)外兼修”感染管理工作者都應(yīng)努力成為受人尊重的“雜家”怎么演好1、夯實(shí)基礎(chǔ)　苦練內(nèi)功增加

7、自身實(shí)力我是最好的！?。≡黾庸芾韺W(xué)知識(shí)人文思想▼怎么演好感染預(yù)防專家(InfectionPreventionist,IP)?根據(jù)循證指南推選有效的感染預(yù)防方法?更廣的專業(yè)知識(shí)：消毒滅菌、感染病學(xué)、微生物、流行病學(xué)?教育培訓(xùn)其他醫(yī)務(wù)人員和病人的能力?項(xiàng)目管理：制訂與實(shí)施感染預(yù)防控制計(jì)劃?不斷更新自己的知識(shí)和技能您或您的團(tuán)隊(duì)必須能正確、有效地處理與感染預(yù)防相關(guān)的所有問題醫(yī)院感染專職人員向感染預(yù)防專家轉(zhuǎn)變了解國(guó)內(nèi)外最新發(fā)展動(dòng)態(tài)推出組合的(Bundle)醫(yī)院感染預(yù)防與控制措施