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    項目開發(fā)管理流程

    項目開發(fā)管理流程

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    1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方實業(yè)開發(fā)總公司項目開發(fā)管理流程為規(guī)范公司項目開發(fā)程序,根據(jù)國家關(guān)于安評、環(huán)評、土地管理的各項文件要求、《烏魯木齊鐵路局鐵路現(xiàn)代物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理辦法》(烏鐵辦〔2011〕409號文)、結(jié)合公司實際制定本流程。一、公司調(diào)研、決策階段1、公司市場開發(fā)部、分子公司、事業(yè)部(以下簡稱公司項目發(fā)起單位)根據(jù)公司或分子公司、事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展需要進(jìn)行市場調(diào)研論證,了解相關(guān)政策法規(guī),掌握上下游企業(yè)需求,提出項目開發(fā)初步構(gòu)想,撰寫項目建議

    2、書(格式見附件)。2、公司項目發(fā)起單位召開會議,審議項目建議書,形成會議紀(jì)要。3、公司項目發(fā)起單位將項目開發(fā)申請、項目建議書、會議紀(jì)要上報總公司綜合部。4、總公司召開黨政聯(lián)席會議,對項目發(fā)起單位所報申請進(jìn)行研究,論證項目投資必要性和可行性并作出決策,形成黨政聯(lián)席會議紀(jì)要。二、經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究階段1、需由多元中心、路局批準(zhǔn)的項目,公司安全設(shè)備部將----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需--------

    3、-----文檔下載最佳的地方項目申請、項目建議書、公司黨政聯(lián)席會議紀(jì)要報送多經(jīng)處。2、多經(jīng)處對公司報送的項目進(jìn)行初步研究并作出結(jié)論,報主管運(yùn)輸副局長審定。3、多經(jīng)處將項目初步研究和論證可行的審定情況,報送路局專用線管理辦公室,由路局專用線管理辦公室研究確定項目方案研究設(shè)計單位,公司委托至少兩家有鐵道設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位開展方案設(shè)計。4、路局專用線管理辦公室組織項目方案競標(biāo),確定方案和設(shè)計單位。5、多經(jīng)處組織商務(wù)經(jīng)濟(jì)審查、運(yùn)輸處組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室進(jìn)行技術(shù)研究論證并作出結(jié)論,設(shè)計單位進(jìn)行項目預(yù)可行性研究。6、路局專用線管理辦公室組織項目

    4、預(yù)可研審查,并出具項目技術(shù)審查意見及結(jié)論。7、多經(jīng)處將商務(wù)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)研究結(jié)論形成報告意見,報送主管多經(jīng)副局長審定后報路局黨政聯(lián)席會研究。8、路局黨政聯(lián)席會議研究確定后,公司安全設(shè)備部向路局審計處提供資金審計資料,計劃處批復(fù)項目立項。三、項目申報階段1、公司市場開發(fā)部向路局專用線管理辦公室提報專用線建設(shè)申請報告,----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方路

    5、局專用線管理辦公室出具同意開展專用線建設(shè)前期工作的意見。2、公司項目發(fā)起單位委托設(shè)計單位進(jìn)行項目可行性研究。3、路局專用線管理辦公室組織項目可研審查(含可研估算審查),并出具可研審查意見;消防處對可研報告進(jìn)行審查備案。4、設(shè)計單位根據(jù)可研審查意見進(jìn)行可研修改完善;路局專用線管理辦公室對鑒后修改的可研審核后,出具路局接軌意見。5、公司項目發(fā)起單位辦理建設(shè)用地手續(xù)、環(huán)評、安全許可審查(辦理程序或報件見附件)。6、公司項目發(fā)起單位整理與國鐵接軌的申報材料,經(jīng)管合同部上報鐵道部辦理完成行政許可審批手續(xù)(辦理需要報件見附件)。7、公司經(jīng)管

    6、部委托北京交通大學(xué)進(jìn)行鐵路危險品貨物運(yùn)輸安全綜合分析。四、項目建設(shè)階段1、公司項目發(fā)起部門委托設(shè)計單位進(jìn)行初步設(shè)計。2、路局專用線管理辦公室組織項目初步設(shè)計審查,并出具審查意見;消防處對設(shè)計進(jìn)行審查。3、公司安全設(shè)備部委托路局工程技術(shù)(設(shè)計)鑒定所進(jìn)行鐵道工程概算審查,委托公司確定的獨(dú)立第三方審概機(jī)構(gòu)進(jìn)行鐵道工程以外的項目概算審查。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需------------

    7、-文檔下載最佳的地方4、公司市場開發(fā)部與建管處簽訂委托建設(shè)協(xié)議。5、建管處委托設(shè)計單位進(jìn)行施工圖設(shè)計。6、建管處委托路局專用線管理辦公室組織項目施工圖設(shè)計審查,并出具審查意見;消防處對設(shè)計進(jìn)行審查。7、建管處委托路局工程技術(shù)(設(shè)計)鑒定所進(jìn)行工程預(yù)算審查。8、建管處組織項目招投標(biāo)。9、建管處對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、投資進(jìn)行管理。10、公司參與變更設(shè)計的審批,參與施工階段關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。五、竣工驗收階段1、施工單位向建管處提出驗收申請;監(jiān)理單位出具質(zhì)量評估報告;消防處出具消防驗收意見。2、公司安全設(shè)備部與確定的代管代維修單位

    8、簽訂代管待維修協(xié)議。3、代管代維修單位確認(rèn)現(xiàn)場達(dá)到驗收條件;建管處組織工程竣工驗收,并出具工程竣工驗收報告。4、路局安全監(jiān)察室負(fù)責(zé)專用線驗收的安全評估。5、施工單位、公司項目發(fā)起單位共同完成竣工計價。6、公司財務(wù)部完成固定資產(chǎn)組資。----------專業(yè)最好文

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