《現(xiàn)場安全管理經(jīng)驗(yàn)分享》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、如何做好企業(yè)現(xiàn)場安全工作如何做好企業(yè)現(xiàn)場安全？安全工作的終級目標(biāo)就是：消除不可接受的事故風(fēng)險(xiǎn)或者有效控制它。安全工作的實(shí)質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)管理，核心是隱患排查治理怎么做好安全工作？什么是安全工作？現(xiàn)場安全——危險(xiǎn)源管理危險(xiǎn)源識別危險(xiǎn)控制現(xiàn)場安全——隱患管理隱患排查方案隱患（日常）排查隱患治理現(xiàn)場不存在隱患—安全現(xiàn)場2012-8-15辨識失控安全危險(xiǎn)源事故受控排查失控安全事故隱患事故治理危險(xiǎn)源≠事故隱患，但兩者之間可以相互轉(zhuǎn)化；如果危險(xiǎn)源和事故隱患沒有得到有效的控制，都將最終導(dǎo)致事故。管理不到位控制措施到位事故隱患與危險(xiǎn)源的關(guān)

2、系風(fēng)險(xiǎn)管理—危險(xiǎn)源管理連安監(jiān)[2017]號關(guān)于全市工貿(mào)行業(yè)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的實(shí)施意見分四級問題：人是危險(xiǎn)源？人是隱患？培訓(xùn)不合格的員工——危險(xiǎn)源身體不適、情緒不正常及性格缺陷等——隱患如何做好企業(yè)現(xiàn)場安全創(chuàng)建——保持——意外救護(hù)創(chuàng)建安全現(xiàn)場（傻瓜現(xiàn)場）保持安全現(xiàn)場（日常管理）意外救護(hù)（事故發(fā)生后減災(zāi)救援能力）一、創(chuàng)建1、系統(tǒng)創(chuàng)建2、整改創(chuàng)建3、逐步創(chuàng)建系統(tǒng)創(chuàng)建—初建企業(yè)1、條件論證2、設(shè)施“三同時(shí)”3、現(xiàn)場定置打造4、規(guī)范實(shí)施（水、電、氣等）—采用國家或行業(yè)相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)整改創(chuàng)建—已建企

3、業(yè)1、全員加專家風(fēng)險(xiǎn)分析（危險(xiǎn)源辨識）2、整改方案3、推行實(shí)施計(jì)劃4、現(xiàn)場定置5、驗(yàn)收6、制度跟進(jìn)完善逐步創(chuàng)建—已建企業(yè)1、現(xiàn)場定置2、日常檢查（專業(yè)人員）3、及時(shí)整改4、監(jiān)督保持定置管理—6S為什么要進(jìn)行定置管理？怎樣做好定置管理？6S定置管理的核心？6S定置管理將現(xiàn)場：動(dòng)——不動(dòng)活——“死”定置管理—6S有物必定置；定置必標(biāo)識在安全方面將員工：培訓(xùn)成“機(jī)器人”二、保持現(xiàn)場安全1、落實(shí)現(xiàn)場安全責(zé)任2、班組安全管理（白國周安全管理）3、現(xiàn)場控制：物定置（動(dòng)的—不動(dòng)，運(yùn)動(dòng)的—隔離）4、人員嚴(yán)控“三違”行為，達(dá)到機(jī)械化

4、行為5、異常作業(yè)活動(dòng)控制—八大危險(xiǎn)作業(yè)白國周班組管理方法“六個(gè)三”：即三勤、三細(xì)、三到位、三不少、三必談、三提高?！叭凇保?勤動(dòng)腦?、勤匯報(bào)、勤溝通????“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)????“三到位”：?布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位???“三不少”：班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少????“三必談”：發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、???每月必須召開一次談心會(huì)????“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力八大危險(xiǎn)作業(yè)國標(biāo)GB30871-2

5、014動(dòng)火（六大禁令）受限空間（八個(gè)必須）盲板抽堵高處作業(yè)（登高十不登）吊裝作業(yè)（十不吊）臨時(shí)用電動(dòng)土短路三、意外救護(hù)1、應(yīng)急預(yù)案（備案）—天津港爆炸2、專項(xiàng)預(yù)案3、應(yīng)急處置方案4、應(yīng)急處置卡5、定期演練（計(jì)劃、方案、記錄、總結(jié)）小規(guī)模6、應(yīng)急物資配備和管理隱患排查常見形式有：1、專家進(jìn)企業(yè)檢查2、企業(yè)專業(yè)人員排查3、全員排查主動(dòng)（獎(jiǎng)勵(lì)）被動(dòng)（指標(biāo)考核）存在問題：偏重現(xiàn)場!基礎(chǔ)管理現(xiàn)場管理隱患排查主要內(nèi)容基礎(chǔ)管理類隱患，在安全管理部門查閱資料獲得現(xiàn)場管理類隱患，需要對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地檢查安全生產(chǎn)事故隱患排查內(nèi)容相關(guān)

6、資質(zhì)證照安全生產(chǎn)責(zé)任制安全管理檔案安全管理機(jī)構(gòu)及人員安全教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)投入事故應(yīng)急管理職業(yè)衛(wèi)生管理特種設(shè)備管理相關(guān)方管理安全管理制度其他基礎(chǔ)管理安全操作規(guī)程基礎(chǔ)管理（13個(gè)）特種設(shè)備現(xiàn)場管理作業(yè)場所環(huán)境生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施及工藝作業(yè)人員操作行為消防安全管理用電安全管理職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場管理（11個(gè)）輔助動(dòng)力系統(tǒng)相關(guān)方現(xiàn)場管理其他現(xiàn)場管理現(xiàn)場隱患排查基本方法亂、擠、堵、破、缺、裸、閃、晃、仿、瞞等。安全生產(chǎn)實(shí)質(zhì)是一種秩序管理。如果現(xiàn)場無序、雜亂，必然是隱患。如：車間內(nèi)物料碼放混亂，倉庫物品堆放混亂，配電房

7、存放雜亂等（一流企業(yè)都注重現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)一般都有安全距離要求，除了防護(hù)設(shè)備或是安全設(shè)備，一般不同設(shè)施、不同物品都要保持一定距離。一旦出現(xiàn)零距離或是過小距離的擁擠，一般可認(rèn)定為安全隱患。安全通道、門、窗一旦被堵，都是隱患一個(gè)設(shè)備，一個(gè)部件，只要是破損了，基本上可認(rèn)定為隱患如連接管破損，設(shè)備銹蝕等應(yīng)該有的沒有了，可以認(rèn)定為隱患。如：消防栓沒水或沒水帶、槍頭，配電箱沒蓋等有危險(xiǎn)性的東西，裸露在人可以觸及的范圍內(nèi)，可認(rèn)定為隱患。設(shè)備的指示燈或顯示器不停在閃動(dòng)，可以認(rèn)為是隱患一般情況下，無論是機(jī)械設(shè)備、工作平臺還是作業(yè)輔助

8、工具，都要較好的穩(wěn)定性和牢固性，一旦發(fā)現(xiàn)相反情況，可認(rèn)定為隱患。企業(yè)自己仿制的一些設(shè)備設(shè)施，一般認(rèn)定為隱患。自制的大多是缺少技術(shù)保障，不符國家標(biāo)準(zhǔn)的。檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不如實(shí)說明情況，有意隱瞞相關(guān)信息，一般是在隱瞞隱患，如倉庫門打不開，相關(guān)人不在，資料被鎖等。此外：現(xiàn)場的異味、異響、跑、冒、滴、漏等都是隱患表現(xiàn)謝謝！