《建筑工程施工管理優(yōu)化探析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、建筑工程施工管理優(yōu)化探析中國(guó)水利水電第十四局工程有限公司云南昆明650000【摘要】近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)，推動(dòng)了建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展。我國(guó)建筑工程施工管理起步相對(duì)較晚，在諸多環(huán)節(jié)中存在問(wèn)題。在對(duì)建筑工程質(zhì)量要求不斷提升的前提下，用戶(hù)投訴呈上升趨勢(shì)，極大影響了建筑單位的信譽(yù),一定程度上阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。基于此，探討分析建筑工程施工管理優(yōu)化顯得極為重要。木文對(duì)建筑工程施工管理中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析，進(jìn)而提出合理的優(yōu)化策略，旨在提升現(xiàn)代化環(huán)境下建筑工程施工質(zhì)量，以滿足人們對(duì)房屋建筑日益增長(zhǎng)的要求?！娟P(guān)鍵詞】建筑工

2、程；施工管理；優(yōu)化策略對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)而言，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為其提供了廣闊的發(fā)展空間，使其成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿χ?。但是，我?guó)建筑工程施工管理起步較晚，管理過(guò)程中存在著諸多不足，限制了建筑行業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展［1］。由于建筑工程施工木身具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的特征，施工過(guò)程中注重配合與協(xié)調(diào)，而其有效性取決于管理活動(dòng)的規(guī)范性與整體協(xié)調(diào)性。因此，優(yōu)化建筑工程施工管理能夠保障施工質(zhì)量，對(duì)推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的整體可持續(xù)發(fā)展起著重要作用。一、當(dāng)前建筑施工管理存在的問(wèn)題（一）安全管理意識(shí)薄弱“安全第一”是建筑工程施工的首要原則，更是開(kāi)

3、展管理工作的重中之重，直接關(guān)系著工程施工進(jìn)度及工作人員的人身安全。但是，就我國(guó)當(dāng)前的建筑工程施工管理而言，并沒(méi)有將安全管理放置在該有的高度，管理過(guò)程中的安全投資相對(duì)偏少，且在過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益的前提下，導(dǎo)致施工安全隱患叢生，時(shí)有安全事故發(fā)牛.，極大地影響了建筑施工企業(yè)的形象和聲譽(yù)。（二）施工技術(shù)和設(shè)備管理不到位建筑工程施工中所釆用的多為大型機(jī)械設(shè)備，其對(duì)操作人員的專(zhuān)業(yè)技能要求相對(duì)較高。但具體施工中的不規(guī)范操作問(wèn)題常奮發(fā)生，甚至在條件相對(duì)復(fù)雜的施工環(huán)境下，極易出現(xiàn)硬干蠻干的操作狀況，進(jìn)而造成設(shè)備的不合理?yè)p壞，或是非合理的施工

4、狀態(tài)下所導(dǎo)致的安全事故［2】。由此可見(jiàn)，建筑工程施工管理中，相關(guān)管理人員對(duì)施工技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)水平等信息掌握和了解不夠細(xì)致，存在管理不到位現(xiàn)象，不能充分體現(xiàn)現(xiàn)代化建筑施工模式，并在缺乏專(zhuān)業(yè)技能支撐的前提下，難以及時(shí)冇效解決施工中出現(xiàn)的緊急狀況，進(jìn)而直接影響施工進(jìn)度及施工質(zhì)量。（三）施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在片面性一般而言，建筑工程施工量偏大，不Ml地段配置不Ml施工人員，致使施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)地點(diǎn)和人員相對(duì)分散，但各施工項(xiàng)B之間存在密切聯(lián)系，需要進(jìn)行整體化的有序管理，這是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的極大挑戰(zhàn)。就當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)際來(lái)看，整

5、體化的系統(tǒng)管理難度較大，冇相關(guān)資料顯示，建筑工程中所存在的質(zhì)量問(wèn)題及安全事故等同現(xiàn)場(chǎng)管理差錯(cuò)有極大關(guān)聯(lián)，出現(xiàn)問(wèn)題集中于某一個(gè)或某些地段，這充分說(shuō)明，繁雜的現(xiàn)場(chǎng)施工中，管理活動(dòng)分配不夠科學(xué)合理，存在著片面性的現(xiàn)象。（四）信息化水平低有相關(guān)研宄表明，現(xiàn)代化社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我國(guó)建筑行業(yè)信息化水平較低，II落后于建筑行業(yè)平均水平。以我國(guó)大中型建筑企業(yè)來(lái)看，只冇極小部分建筑施工企業(yè)實(shí)行了信息化管理，艽他大部分企業(yè)的信息化管理只側(cè)重于基本信息化軟件的應(yīng)用，難以在建筑企業(yè)的施工管理中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀下，科技信息化已經(jīng)成為必

6、然趨勢(shì)，企業(yè)的信息化應(yīng)用直接關(guān)系著現(xiàn)代化發(fā)展，而就我國(guó)建筑企業(yè)的整體發(fā)展而言，對(duì)信息化的關(guān)注力度奮所欠缺，難以在現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)有利地位及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。二、優(yōu)化建筑施工管理的策略（一）優(yōu)化施工管理內(nèi)容現(xiàn)代化施工環(huán)境下，施工管理內(nèi)容主要有：安全管理、成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理?；诖?，在進(jìn)行建筑施工管理優(yōu)化吋，可以從整體性的優(yōu)化內(nèi)容出發(fā)，根據(jù)實(shí)際施工特點(diǎn)進(jìn)行管理內(nèi)容的優(yōu)化，在充分結(jié)合企業(yè)自身特色的冋吋，滿足施工項(xiàng)0的管理需求［3】。比如在明確工程質(zhì)量管理方向的基礎(chǔ)上，某施工企業(yè)從自身與項(xiàng)目施工實(shí)際出發(fā)，制定了明確的獎(jiǎng)懲制

7、度，從依據(jù)企業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技能及水平根據(jù)施工設(shè)計(jì)進(jìn)行項(xiàng)0劃分，對(duì)各個(gè)子項(xiàng)B設(shè)定管理者，直接對(duì)總工程師負(fù)責(zé)，若哪個(gè)項(xiàng)B出現(xiàn)質(zhì)量或其他問(wèn)題，管理者和施工隊(duì)員均需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，該種方式冇效避免了現(xiàn)場(chǎng)管理所存在的片面性問(wèn)題，并在充分保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升了作業(yè)效率。此外，還需在現(xiàn)場(chǎng)施工中優(yōu)化監(jiān)督機(jī)制，將不符合指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng)0及吋返工并追宄相關(guān)責(zé)任，以充分保障施工質(zhì)量。（二）建立健全施工管理制度在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)下，人們的生活質(zhì)量和水平在不斷提升，對(duì)建筑工程也有了更高的要求，需要建筑施工企業(yè)緊隨時(shí)代的發(fā)展，優(yōu)化施工方法和管理策

8、略。就建筑工程實(shí)際而言，實(shí)現(xiàn)管理制度的健全和優(yōu)化是最為便捷奮效的措施，但在我國(guó)建筑行業(yè)迅猛發(fā)展的整體背景下，現(xiàn)代化的建筑工程充分體現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化的特征，且為了滿足人們對(duì)于建筑功能和質(zhì)量的要求，所引入建筑材料的種類(lèi)也在不斷增多，這就對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能和知識(shí)提出更高的要求。對(duì)于該種現(xiàn)狀，通過(guò)建立健全的施工管理制度，