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《淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中作用》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用淺談工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用.txt企業(yè)文化是一個企業(yè)在一定的社會、文化、政治、經(jīng)濟等背景下,為實現(xiàn)企業(yè)目標在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的,被廣大職工群眾接受的共同的行為。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營機制,同時還要用一種精神去統(tǒng)一人們的思想,約束人們的行為。發(fā)展企業(yè)文化的目的在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人的思想和行動。通過發(fā)展企業(yè)文化,有利于增強企業(yè)的凝聚力和向心力,增強企業(yè)的活力,使每一個企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍、一種精神支柱的存在?! 」鳛槠髽I(yè)的重要組織
2、之一,由于其得天獨厚的群眾基礎(chǔ)條件,因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。第一,工會是工人階級的群眾組織,是職工的“娘家”,其最貼近職工群眾,最了解職工的喜怒哀樂,最清楚職工群眾的所思所想,因而對職工具有很強的號召力和凝聚力;第二,管理著企業(yè)文化宣傳陣地的工會,通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育;第三,工會聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進人物和先進集體,可以通過宣傳他們的先進事跡,達到教育職工的目的;第四,工會組織通過開展勞動競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動來激
3、發(fā)職工的勞動熱情;第五,民主管理、民主監(jiān)督是工會組織的重要責(zé)任,工會可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督,提高職工參政議政的意識,增強職工的主人翁責(zé)任感?! 」⑴c企業(yè)文化建設(shè)的途徑是多方面的的。其一,要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會的整體工作中去,有計劃、有步驟地按照黨政部門的安排,參與企業(yè)文化建設(shè),并把它作為工會工作的一項重要內(nèi)容;其二,要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進經(jīng)驗,并以此不斷豐富企業(yè)文化;其三,切實抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式,通過切實有效的民主管理,可以
4、增強職工的主人翁意識,為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺和機會,逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍;其四,適當(dāng)增加資金投入,特別是要加大對基層工會組織的投入,經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動,使他們在活動中豐富知識、陶冶情操,活躍生活,從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強;其五,工會組織要協(xié)助黨政組織加強對職工的思想政治教育,引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價值觀、提高職工的道德情操。加強對職工的崗位技術(shù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)素質(zhì),廣泛開展群眾性的合理化建議和小改革活動,最大限度地挖掘職工的聰明才智,推動企業(yè)的兩個文明建設(shè);其六,
5、工會組織要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會主義和諧社會作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,教育職工誠信友愛,愛崗敬業(yè),做企業(yè)的主人。我想可以從下面幾點來說明:1。企業(yè)文化是企業(yè)于時間長期結(jié)累而來的好的習(xí)慣,而工會組織就是要將這些好的習(xí)慣在一些組織行動中能體現(xiàn)出來。2。將企業(yè)的核心競爭力,向心力等能融入到工會組織的活動當(dāng)中。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容。在當(dāng)前電力市場競爭日趨激烈的情況下,加強電力企業(yè)文化建設(shè)具有更加重要的意義。工會作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶,在企業(yè)文化建設(shè)中的作用體現(xiàn)在以下幾個方面。敬告:本文版權(quán)歸
6、中山網(wǎng)所有,轉(zhuǎn)載時請注明出處,必須保留網(wǎng)站名稱、網(wǎng)址、作者等信息,不得隨意刪改文章任何內(nèi)容,我社將保留法律追究權(quán)利。Http://www.zsnews.cn (一)、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。在國有企業(yè)改革過程中,工會可以通過卓有成效、形式多樣的活動對職工進行價值取向、與企業(yè)目標遠景結(jié)合起來的教育,引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念,產(chǎn)生歸宿感,成為一種動力,創(chuàng)造出和諧環(huán)境,實現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。 ?。ǘ?、工會對企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用。國有企業(yè)的改制,也帶來了職工
7、文化心理的改變。工會可以發(fā)揮工會分會、工會小組等基層組織的優(yōu)勢,通過了解員工的感知、動機、期望等微妙的文化心理,與職工溝通思想和情感,使職工圍繞企業(yè)的共同目標,凝結(jié)成極大的群體合力,產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識,煥發(fā)職工的能動精神,從而推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。 ?。ㄈ⒐ζ髽I(yè)文化建設(shè)具有弘揚作用。工會可以繼續(xù)通過先進集體、先進個人的評選表彰活動,宣傳他們的事跡,弘揚他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神,并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素,陶冶職工的情操,培養(yǎng)職工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚?! 。ㄋ模?、工會對
8、企業(yè)文化建設(shè)具有教育作用。在提高隊伍素質(zhì)上下功夫。教育是工會四項基本職能之一,工會通過各種形式的宣傳教育,幫助職工不斷提高思想政治覺悟,提高科學(xué)文化素質(zhì),提高業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。首先,工會組織發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點,通過文化夜校、業(yè)余讀書小組、理論小組等形式,組織職工開展自我教育活動。實踐證明,在這方面工會是可以有所作為的;其次,采取多種方式組織、引導(dǎo)企業(yè)和職工大力培育、努力實踐企業(yè)精神。 ?。ㄎ澹⒐ζ髽I(yè)文化建設(shè)具有陣地作用。