《蒸汽管道告知》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、山東盛澤新型建材有限公司蒸汽管線(xiàn)安裝工程施工方案編制：審核：批準(zhǔn)：建設(shè)單位：山東盛澤新型建材有限公司施工單位：山東福源設(shè)備安裝有限公司二零一七年四月濟(jì)南市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:山東盛澤新型建材有限公司蒸汽管線(xiàn)安裝工程，由我公司承擔(dān)施工。為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、安全的按期完成本項(xiàng)安裝工程,保障管道的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,特編制以下施工方案。敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批1工程說(shuō)明1.1項(xiàng)目名稱(chēng)：山東盛澤新型建材有限公司蒸汽管線(xiàn)安裝工程1.2工程地點(diǎn)：章丘區(qū)龍山工業(yè)園5號(hào)路24217號(hào)1.3工程質(zhì)量:合格1.4施工條件:施工現(xiàn)場(chǎng)必須具備三通、一平條件。2編制依據(jù)2.1本項(xiàng)目施工招標(biāo)文件。2.2本項(xiàng)目施工安裝工程施工圖紙。2.3相

2、關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)《壓力管道規(guī)范工業(yè)管道》GB/T20801-2006《壓力管道安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程-工業(yè)管道》TSGD0001-2009《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工規(guī)范》GB50236-2011《工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范》GB50235-2010《現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50683-2011《工業(yè)金屬管道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50184-2011《承壓設(shè)備無(wú)損檢測(cè)》NB/T47013-20152.4國(guó)家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程、施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及省、市有關(guān)文件2.5施工單位多年來(lái)施工中積累的經(jīng)驗(yàn)；施工管理技術(shù)、設(shè)備裝備能力及技術(shù)人員等資源情況。3編制

3、原則3.1工期最短原則：優(yōu)化作業(yè)流程，合理配置各類(lèi)資源，科學(xué)管理，最大限度縮短工期。3.2質(zhì)量最優(yōu)原則：嚴(yán)守工藝紀(jì)律，探求先進(jìn)合理的施工方法，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工。3.3成本最低原則:重點(diǎn)從科學(xué)的施工組織、優(yōu)化的施工程序、先進(jìn)的施工方法、有效地技術(shù)組織措施、合理的總平面布置等方面實(shí)施綜合統(tǒng)籌規(guī)劃，努力降低成本，降低造價(jià)。3.4科學(xué)組織施工，滿(mǎn)足業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目安全、質(zhì)量、工期、文明施工的要求；充分利用有利的季節(jié)和氣象條件，合理組織安排，減少不必要的支出和消耗，降低工程成本，合理安排施工順序，保證勞動(dòng)力、施工機(jī)具，盡量實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，按規(guī)定工期完成任務(wù)。3.5采用合理的施工組織方法，避免施工過(guò)程中的相

4、互干擾，使建設(shè)項(xiàng)目的施工保持連續(xù)性、有節(jié)奏的進(jìn)行，以利于將本工程的施工組織安排達(dá)到最佳的組合。3.6積極推廣和應(yīng)用“四新技術(shù)”，提高施工效率，確保工程質(zhì)量。4質(zhì)量保證措施4.1工程質(zhì)量目標(biāo)4.1.1根據(jù)公司制定的“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、誠(chéng)信守約、塑造精品、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，同時(shí)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，確保本工程施工質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),爭(zhēng)取優(yōu)良，杜絕重大質(zhì)量安全事故。4.1.2我方將按ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，向業(yè)主提供可靠的質(zhì)量保證，確保各項(xiàng)目的如期實(shí)現(xiàn)。1）工期目標(biāo)：確保本工程要求的工期、按甲方要求完成。2）質(zhì)量目標(biāo)：確保合格、優(yōu)良工程。3）安全目標(biāo)：杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。4）文

5、明施工目標(biāo)：創(chuàng)安全文明施工示范項(xiàng)目。4.2質(zhì)量管理依據(jù)4.2.1國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程。4.2.2現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》。4.2.4部、省、市有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。4.2.5符合規(guī)定的設(shè)計(jì)文件。4.3文明施工目標(biāo)4.3.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料定置擺放且整潔有序，施工道路暢通無(wú)障礙。4.3.2安全設(shè)施完善、安全保護(hù)裝置完好率100%。4.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”。4.3.4安全警示標(biāo)志齊全規(guī)范。4.3.5積極推廣和應(yīng)用“四新技術(shù)”，提高施工效率，確保工程質(zhì)量。4.4組織施工的指導(dǎo)思想4.4.1一流的管理（1

6、）應(yīng)用矩陣體制、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理法組織施工。（2）嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)籌計(jì)劃和施工方案，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，對(duì)施工圖中關(guān)鍵線(xiàn)路上的關(guān)鍵工序按節(jié)點(diǎn)控制；在項(xiàng)目中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。（3）工期、質(zhì)量、安全、效益指標(biāo)與各級(jí)經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，健全激勵(lì)機(jī)制。4.4.2一流質(zhì)量（1）按照全面質(zhì)量管理運(yùn)作要求，注重提高全員的工作意識(shí)。在施工力量部署上按照精干、高效的原則，組織一支能征善戰(zhàn)、有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍。（2）堅(jiān)持從工程實(shí)際出發(fā)，選用先進(jìn)合理的施工工藝，側(cè)重解決重點(diǎn)工序和重點(diǎn)設(shè)備的施工方法。（3）配備優(yōu)良的設(shè)備，積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新材料。（4）樹(shù)立用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)的觀點(diǎn)，以預(yù)防為

7、主，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，完善質(zhì)量檢查體制，強(qiáng)化監(jiān)督職能。4.4.3一流的服務(wù)（1）牢固樹(shù)立“為用戶(hù)服務(wù)”和“下道工序就是用戶(hù)”的觀點(diǎn)。（2）“為用戶(hù)服務(wù)”要體現(xiàn)施工工程質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求。（3）業(yè)主是工程產(chǎn)品的最終用戶(hù)，急用戶(hù)所急，想用戶(hù)所想，一切為了用戶(hù)，是我們處理現(xiàn)場(chǎng)各種復(fù)雜關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，服從業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，切實(shí)搞好與設(shè)計(jì)單位的配合。4.5工程材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.5.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和要求，