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    賣(mài)多少東西,就要多少信任

    賣(mài)多少東西,就要多少信任

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    1、賣(mài)多少東西,就要多少信任所謂信任,在中國(guó)的商場(chǎng)上有個(gè)專(zhuān)門(mén)的名稱(chēng),叫作關(guān)系。除了血緣關(guān)系以外,絕大部分關(guān)系都是后天建立的,先天的關(guān)系靠爹媽?zhuān)筇斓年P(guān)系就要靠做事了。在以前的一篇文章里,我談到過(guò)銷(xiāo)售信任建立的四個(gè)核心要素:專(zhuān)業(yè)形象、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、共通點(diǎn)和利益。結(jié)合客戶(hù)拜訪,今天詳細(xì)談一談建立信任的手段。拜訪前準(zhǔn)備拜訪前的準(zhǔn)備是建立信任的最有效手段之一,不過(guò)很多銷(xiāo)售人員對(duì)此的重視程度不夠。拜訪客戶(hù)不是走親戚串門(mén),無(wú)論你和客戶(hù)的關(guān)系有多好,一次正式的拜訪都不能視同于漫無(wú)目的的聊天。拜訪前,除了我們上文談到的行動(dòng)承諾必須設(shè)計(jì)好以外,

    2、以下幾個(gè)方面也要提前準(zhǔn)備:客戶(hù)基本情況如果你第一次見(jiàn)客戶(hù),還可以簡(jiǎn)單詢(xún)問(wèn)一下他的背景,如果你第二次去還問(wèn),他就覺(jué)得你對(duì)他不尊重了。對(duì)于能提前找到的信息,不要沒(méi)完沒(méi)了地去問(wèn)客戶(hù),他沒(méi)義務(wù)回答對(duì)他沒(méi)有好處的問(wèn)題。你至少要了解:客戶(hù)的主要業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品和市場(chǎng)情況,他的客戶(hù)和他的主要對(duì)手使用你的或者你對(duì)手的產(chǎn)品的情況(這一點(diǎn)客戶(hù)大多會(huì)關(guān)心),以及客戶(hù)內(nèi)部的采購(gòu)習(xí)慣和流程等等。如果是復(fù)雜產(chǎn)品,最需要提前了解的就是客戶(hù)的行業(yè)狀況,任何人都不愿意和一個(gè)外行瞎掰。獲得這些信息的途徑也很多,除了網(wǎng)站外,另一個(gè)比較好的方法就是,找到和客戶(hù)

    3、做過(guò)生意的人了解情況。我做軟件的時(shí)候,經(jīng)常向做硬件的朋友了解相關(guān)客戶(hù)的情況,往往有意想不到的收獲。做好專(zhuān)業(yè)準(zhǔn)備銷(xiāo)售永遠(yuǎn)不要忘記一件事情:客戶(hù)見(jiàn)你,是需要時(shí)間成本的。所以你要為這種成本付出一點(diǎn)代價(jià),讓客戶(hù)在和你的會(huì)面中有所收獲,而最好的補(bǔ)償方式就是你的專(zhuān)業(yè)。這里的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是了解客戶(hù)的業(yè)務(wù)問(wèn)題、解決客戶(hù)問(wèn)題的能力。如果你不夠?qū)I(yè)怎么辦?有兩個(gè)辦法:一是前一天晚上不睡覺(jué),準(zhǔn)備相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí);二是帶個(gè)專(zhuān)業(yè)的家伙去。專(zhuān)業(yè)知識(shí)是建立信任的有效手段,學(xué)習(xí)起來(lái)也沒(méi)有想象的難??墒呛芷婀郑芏噤N(xiāo)售人員做了一輩子銷(xiāo)售,依然不了解這些知識(shí)。他

    4、們寧肯十幾年如一日的讓客戶(hù)瞧不起,也不愿花幾個(gè)晚上做些準(zhǔn)備,這有點(diǎn)匪夷所思。有效的商業(yè)理由這是很多銷(xiāo)售容易忽略的一點(diǎn),他們與客戶(hù)預(yù)訂會(huì)面的時(shí)候,經(jīng)常會(huì)提一些自以為是的理由,比如:想去看看你、請(qǐng)你了解一下我們產(chǎn)品、給你送份資料等等,不一而足??墒侨绻覀冋驹诳蛻?hù)的角度想呢?他們接到你的預(yù)約,第一個(gè)想法肯定是:這哥們來(lái)干嗎?如果你回答不了這個(gè)問(wèn)題,他最可能的做法就是找個(gè)理由把你拒絕了。商業(yè)理由不是聊天的理由,它是和業(yè)務(wù)相關(guān)的,它告訴客戶(hù)兩件事:一是去干什么,二是干這事對(duì)他有什么好處。比如去做關(guān)于財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的討論,以便更好

    5、地將客戶(hù)的想法納入到解決方案中來(lái)。一個(gè)有效的商業(yè)理由可謂好處多多。首先,讓你明白自己到底是去干什么,大部分銷(xiāo)售的拜訪其實(shí)都不知道自己去干什么,這嚴(yán)重影響了工作效率。其次讓客戶(hù)做了一次確認(rèn)。我們即將要做的事是不是他關(guān)心的問(wèn)題,也是給自己的銷(xiāo)售目標(biāo)做一次校驗(yàn)。另外,有效的商業(yè)理由還可以讓客戶(hù)覺(jué)得你專(zhuān)業(yè)、讓客戶(hù)覺(jué)得受尊重、讓客戶(hù)提前做好準(zhǔn)備,甚至讓客戶(hù)產(chǎn)生期待。但即使有這么多好處,依然有很多人不去做。最經(jīng)常聽(tīng)到的理由有以下三個(gè):1.這次拜訪純粹是禮節(jié)性。如果真是禮節(jié)性的拜訪,和銷(xiāo)售又有什么關(guān)系呢?那是你自己的私事。如果既和銷(xiāo)

    6、售有關(guān),又不談?wù)?,客?hù)會(huì)怎么想?他畢竟付出時(shí)間了。2.那樣做,客戶(hù)會(huì)覺(jué)得你是為了生意去找他的,不符合國(guó)情。別自欺欺人了,你不說(shuō)客戶(hù)也知道你是干嗎的。3.太正式的理由客戶(hù)會(huì)很不舒服。這純粹是銷(xiāo)售自己的感覺(jué),客戶(hù)只有在他不知道你來(lái)干嗎的時(shí)候才會(huì)不舒服,因?yàn)樗X(jué)得你是在浪費(fèi)時(shí)間。第3頁(yè)由此可見(jiàn),有效的商業(yè)理由是一定要說(shuō)的,不用擔(dān)心什么,大聲說(shuō)出來(lái)吧。必須準(zhǔn)備問(wèn)題無(wú)論你做了多少年銷(xiāo)售,都別指望著到客戶(hù)那里臨時(shí)想問(wèn)題,你必須提前做好準(zhǔn)備。這里的準(zhǔn)備分為兩個(gè)部分:一是提出什么問(wèn)題,二是怎樣提問(wèn)。關(guān)于怎樣提問(wèn),我們后文再說(shuō)。而提問(wèn)

    7、的方向一般不外乎以下幾點(diǎn):客戶(hù)業(yè)務(wù)目標(biāo)與需求;采購(gòu)決策流程和進(jìn)展;項(xiàng)目預(yù)算;客戶(hù)情況變動(dòng);采購(gòu)角色;競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;客戶(hù)方意見(jiàn)和評(píng)價(jià)等。有了這四樣?xùn)|西,再加上行動(dòng)承諾,基本就算齊了。有效的準(zhǔn)備是建立信任的第一步,接下來(lái)讓我們敲響客戶(hù)的大門(mén)吧!拜訪中積累信任建立信任并不是哪一次拜訪要做的事情,而是每次拜訪都要做的事情。這是個(gè)持續(xù)積累的過(guò)程,而且這個(gè)過(guò)程積累起來(lái)很費(fèi)力,時(shí)刻都要保持警惕。如何積累信任,除了我們?cè)?jīng)談到的核心要素以外,以下招數(shù)也是被普遍采用的銷(xiāo)售技巧。要有迎合力所謂迎合力,就是客戶(hù)一見(jiàn)面就喜歡你的能力,它是建立信任

    8、的基礎(chǔ),不喜歡你很難信任你。如果你是第一次見(jiàn)客戶(hù),剛開(kāi)始見(jiàn)面的時(shí)候肯定會(huì)面臨這樣一個(gè)問(wèn)題:是先和客戶(hù)閑聊以增強(qiáng)會(huì)談的溫度呢,還是直接談?wù)??大部分人?duì)這個(gè)問(wèn)題的回答都是根據(jù)自己的喜好,而不是客戶(hù)的好惡。不同社交風(fēng)格的客戶(hù)對(duì)這個(gè)問(wèn)題的理解是不同的,對(duì)于此問(wèn)題的把握,會(huì)直接影響到客戶(hù)對(duì)你的第一印象。這個(gè)問(wèn)題有個(gè)簡(jiǎn)單的解決方法,你和客戶(hù)

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