《業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、××××股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條：××××股份有限公司（簡(jiǎn)稱“××××”或“公司”）依據(jù)《××××股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱《管理辦法》）的規(guī)定，制定《××××股份有限公司業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱為《實(shí)施細(xì)則》或本細(xì)則）。第二條：本細(xì)則由薪酬委員會(huì)擬定，并報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。第三條：本細(xì)則是公司開展中長(zhǎng)期激勵(lì)工作的依據(jù)。第四條：本細(xì)則遵循公開、公平、公正和激勵(lì)、制約相結(jié)合的原則。第五條：業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度的實(shí)施流程如下：公司業(yè)績(jī)目標(biāo)考核按一定比例提取激勵(lì)基金分配激勵(lì)基金崗位績(jī)效考核崗位責(zé)任系數(shù)風(fēng)險(xiǎn)抵押金鎖定解除限制變現(xiàn)

2、或繼續(xù)持有激勵(lì)組合確定激勵(lì)崗位是需要懲罰否當(dāng)年分配風(fēng)險(xiǎn)抵押金否扣減離職時(shí)變現(xiàn)第一章業(yè)績(jī)股票激勵(lì)制度參與人選的確定方法第一條：薪酬委員會(huì)每年根據(jù)《管理辦法》和公司崗位設(shè)置的具體情況確定激勵(lì)對(duì)象的具體崗位。第二條：崗位責(zé)任系數(shù)表示各個(gè)崗位對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響程度，各個(gè)崗位的責(zé)任系數(shù)如下：崗位級(jí)別崗位名稱責(zé)任系數(shù)Ⅰ高管人員××××董事長(zhǎng)100副董事長(zhǎng)75-85××××總經(jīng)理65-75廣藥集團(tuán)董事××××副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)55-65××××監(jiān)事、董秘45-55Ⅱ廣藥集團(tuán)職能部門經(jīng)理20-30××××職能部門經(jīng)理20-30Ⅲ××××子公司總經(jīng)理20-30Ⅳ核心業(yè)務(wù)骨干10-20說明：1.本表

3、列示的僅為激勵(lì)范圍，每年由于公司崗位調(diào)整或者激勵(lì)對(duì)象本身未完成關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)等原因，具體的激勵(lì)崗位將有所變化。每年具體的激勵(lì)對(duì)象由薪酬委員會(huì)確定，見《╳╳年度業(yè)績(jī)股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)》。第二章業(yè)績(jī)目標(biāo)的調(diào)整和考核第三條：以前三年平均凈資產(chǎn)收益率（剔除非經(jīng)營(yíng)性因素的影響）作為公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)。公司業(yè)績(jī)目標(biāo)由《××××股份有限公司╳╳年度業(yè)績(jī)股票激勵(lì)計(jì)劃》（以下簡(jiǎn)稱《年度計(jì)劃》）確定。第四條：薪酬委員會(huì)負(fù)責(zé)考核公司是否實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。第五條：在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)的前提下，可有兩種方案可供選擇提取激勵(lì)基金：（1）方案一：從公司當(dāng)年度的稅后凈利潤(rùn)中提取廣藥激勵(lì)基金對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行激勵(lì)。

4、（1）方案二：按當(dāng)年度稅后利潤(rùn)計(jì)算應(yīng)提取的激勵(lì)基金，在下一年度經(jīng)營(yíng)成本中列支。第一條：如果公司當(dāng)年增資擴(kuò)股，則公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí)應(yīng)調(diào)整當(dāng)年凈利潤(rùn)和凈資產(chǎn)，調(diào)整方式為：調(diào)整后的當(dāng)年凈利潤(rùn)=當(dāng)年凈利潤(rùn)-增資擴(kuò)股募集之資金額當(dāng)年未投入部分×i×新募集資金使用月份/12其中i：當(dāng)年銀行貸款年利率；調(diào)整后的當(dāng)年凈資產(chǎn)=當(dāng)年凈資產(chǎn)-增資擴(kuò)股募集之資金額當(dāng)年未投入部分第二條：紅利分配政策不影響業(yè)績(jī)考核目標(biāo)，業(yè)績(jī)考核指標(biāo)不做調(diào)整。第三條：當(dāng)出現(xiàn)如下情況時(shí)，由股東大會(huì)審議決定，可對(duì)公司業(yè)績(jī)目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整以剔除下述因素對(duì)凈利潤(rùn)的影響：（1）會(huì)計(jì)政策及會(huì)計(jì)處理辦法發(fā)生重大變更；（2）國(guó)家行業(yè)政策的重

5、大變化直接對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)和價(jià)格產(chǎn)生較大影響；（3）國(guó)家稅收政策直接導(dǎo)致公司的稅收發(fā)生重大變化；（4）戰(zhàn)爭(zhēng)、自然災(zāi)害等不可抗拒因素影響公司正常經(jīng)營(yíng)；（5）發(fā)生其他非管理人員職責(zé)范圍內(nèi)的不可控制風(fēng)險(xiǎn)。第一章激勵(lì)基金計(jì)算、提取、分配及處理的計(jì)算方法第四條：激勵(lì)基金總數(shù)計(jì)算公式為：F=NP×R其中F：本年度為實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)提取的激勵(lì)基金總數(shù)；NP：本年度凈利潤(rùn)（或本年度稅前利潤(rùn)）；R：提取基金占NP的比例；（股東大會(huì)確定激勵(lì)基金提取比例的上限，董事會(huì)根據(jù)授權(quán)在《年度計(jì)劃》中確定具體的激勵(lì)基金提取比例R）第一條：激勵(lì)基金的分配：某一激勵(lì)對(duì)象所分配的激勵(lì)基金：IF=其中a：該參與者的分

6、配系數(shù)；：所有激勵(lì)對(duì)象的分配系數(shù)之和；第二條：?jiǎn)蝹€(gè)崗位分配的金額不得高于總金額的25%。第三條：分配系數(shù)a的確定公式是：a=bA其中b：參與者根據(jù)《員工績(jī)效評(píng)估辦法》的績(jī)效評(píng)估結(jié)果（見附件）；激勵(lì)對(duì)象如果沒有完成其關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，則其績(jī)效評(píng)估結(jié)果為0；A：該參與者的責(zé)任系數(shù)（見本細(xì)則第七條）；第四條：激勵(lì)對(duì)象實(shí)得激勵(lì)基金數(shù)：IFAT=IF×（1-T）其中T：激勵(lì)對(duì)象應(yīng)交納的個(gè)人所得稅（等效）稅率；第五條：激勵(lì)對(duì)象將實(shí)得激勵(lì)基金轉(zhuǎn)化成中長(zhǎng)期激勵(lì)組合，高管人員包括三部分：用于購(gòu)買流通股的資金（OS）和保險(xiǎn)資金（I）；非高管人員主要用于購(gòu)買流通股的資金（OS）。不同的激勵(lì)對(duì)象采取不同

7、的結(jié)構(gòu)，具體由《激勵(lì)組合結(jié)構(gòu)》(見附件)規(guī)定。第六條：激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：(1)高管人員激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：S=IFAT×90%I=IFAT×10%其中S：轉(zhuǎn)化為公司股票的激勵(lì)基金；I：轉(zhuǎn)化為保險(xiǎn)的激勵(lì)基金(2)非高管人員激勵(lì)基金的轉(zhuǎn)化：S=IFAT×100%第一章激勵(lì)基金的管理第一節(jié)激勵(lì)基金的授予第一條：按本細(xì)則第二章產(chǎn)生的業(yè)績(jī)股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名單和本細(xì)則第四章的激勵(lì)基金提取、分配計(jì)算辦法，由薪酬委員會(huì)工作小組建立《╳╳年度業(yè)績(jī)股票激勵(lì)計(jì)劃參與者名冊(cè)》（見附件），報(bào)薪酬委員會(huì)決定后，交董事會(huì)，由董事會(huì)代表公