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    供熱管網(wǎng)改造施工方案設(shè)計

    供熱管網(wǎng)改造施工方案設(shè)計

    ID:20175885

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    資源描述:

    《供熱管網(wǎng)改造施工方案設(shè)計》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

    1、專業(yè)資料工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計第一章施工方案第一節(jié)工程概述第二節(jié)施工組織及管理第三節(jié)施工部署第四節(jié)交通組織及管線保護(hù)措施第五節(jié)雨季施工措施第二章施工總平面圖第三章勞動力計劃安排第四章材料供應(yīng)安排合理第五章關(guān)鍵部位施工方法第六章工期計劃及保證措施第七章工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)主要保證措施第八章機(jī)械設(shè)備配置第九章提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價的合理化建議第十章在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備第十一章施工現(xiàn)場采取環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施附表:(1)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況(2)勞動力計劃表

    2、(3)計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計劃表(4)施工總平面圖(5)臨時用地表學(xué)習(xí)資料專業(yè)資料第一章施工方案第一節(jié)工程概述本工程為工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程,建設(shè)規(guī)模為三棟住宅樓供熱外網(wǎng)管路更換,主要工程內(nèi)容為直埋敷設(shè)管網(wǎng)土建、安裝管道工程。1.設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計壓力1.0Mpa,供水溫度Tg=95度,回水溫度Th=60度。2.設(shè)計依據(jù)(1)、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》CJ/T114-2000(2)、《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管件》CJ/T115-2001(3)、《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》

    3、CJJ/28—2004(4)、《城市熱力網(wǎng)設(shè)計規(guī)范》CJJ34—2010(5)、《城市直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)范》CJJ81—98(6)、《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱設(shè)計規(guī)范》GB50264-97(7)、《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB20536-2011(8)、《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-20103.直埋管道管位:工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程,室外直埋保溫管(159mm以內(nèi))466米,室外直埋保溫管(76mm以內(nèi))216米,鋼筋混凝土排水管(300mm以內(nèi))210米。學(xué)習(xí)資料專業(yè)資料敷設(shè)補(bǔ)償方式:管線

    4、為直埋敷設(shè)。管件、管材:管材為DN300、DN150、DN70等預(yù)制保溫管。管道結(jié)構(gòu):工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程為三棟住宅樓供熱外網(wǎng)管路更換。4.施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)《城市供熱管網(wǎng)工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28-90《城市供熱管網(wǎng)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ38-905.工程特點:(1)該工程工期較緊,業(yè)主要求工期60天,必須保證在2013年供暖前確保承德市鷹手營子礦區(qū)三棟住宅樓供暖無隱患。(2)該工程質(zhì)量要求較高,工程施工必須保證符合設(shè)計要求,符合施工驗收規(guī)范要求。為承德市鷹手營子礦區(qū)建設(shè)一項高質(zhì)量的工程,讓住戶滿意的工程。

    5、(3)該工程施工點全部位于住宅小區(qū)內(nèi),牽扯的住戶較多,對工程施工難度有一定的影響。(4)該工程地點位于承德市鷹手營子礦區(qū)三棟住宅小區(qū)內(nèi),周圍全部是居民區(qū),因此必須保證工程的安全施工,安全要求較高。第二節(jié)施工組織及管理1、按照項目管理的要求成立工業(yè)和信息化局商住樓更換供熱管網(wǎng)工程施工項目部。該項目部全權(quán)對工程建設(shè)負(fù)責(zé),學(xué)習(xí)資料專業(yè)資料以項目工期、質(zhì)量、效益為導(dǎo)向,以精干高效、一專多能的組織機(jī)構(gòu)為指揮核心,以統(tǒng)籌兼顧、快速運作、平行流水、交叉作業(yè)為手段,強(qiáng)化組織管理職能,全面履行合同。在中標(biāo)后確保施工工期,高效率、高質(zhì)量地完成合同規(guī)定的所有工

    6、程項目,并使業(yè)主滿意。項目經(jīng)理部由公司抽調(diào)足夠數(shù)量的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干充實到生產(chǎn)第一線。2、施工項目組設(shè)項目經(jīng)理1名,項目總工(也就是技術(shù)負(fù)責(zé)人)1名,項目工程師1名,質(zhì)量檢查員1名,技術(shù)員1名,土建施工員1名,安全員1名,材料員1名,資料員1名,造價員1名。3、項目組織建立三個綜合施工班組:管道施工隊、安裝施工隊、結(jié)構(gòu)工程施工隊,統(tǒng)一由項目部管理協(xié)調(diào),加強(qiáng)各專業(yè)工種間的協(xié)作、配合。4、項目部合理調(diào)配施工機(jī)具、人員,使用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)、抓住工程重點,強(qiáng)化施工進(jìn)度管理,確保按期完工。5、施工組織機(jī)構(gòu)圖:學(xué)習(xí)資料專業(yè)資料項目組織結(jié)構(gòu)圖項目

    7、經(jīng)理1、根據(jù)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定,成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、項目副經(jīng)理為分項安全責(zé)任人的安全保證體系,監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室、各施工處的安全生產(chǎn)行為。2、安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,分管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理同時分管安全工作,領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施,確保安全生產(chǎn)。3、安全生產(chǎn)的日常工作由技術(shù)質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)。4、在公司技術(shù)質(zhì)量安全部門的指導(dǎo)下,組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后,持有效證件上崗,杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。二、安全生產(chǎn)管理體系人員和各部門職責(zé)1、項目經(jīng)

    8、理⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范,遵守《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》(JTJ076--95)和《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,對本工程安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。⑵定期主持召開安全生產(chǎn)

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