《工程項目施工中機械設備管理方法探析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、工程項目施工中機械設備管理方法探析四川路橋橋梁工程有限責任:公司610000摘要：隨著我國機械生產(chǎn)的力度加大，其設備在工程的施工過程中所扮演角色的重要性也越來越大。工程項目施工中，機械設備管理的方法與應用策略對于整個施工項目的質(zhì)量具有一定保障作用。在現(xiàn)實生活中的施工工地上，將機械設備進行合理的運用與優(yōu)化管理，有利于積極推進施工工作的進程。以下文章就以工程項目施工中機械設備管理方法為中心論點。從實際出發(fā)，分析了當前施工項目機械設備的使用情況以及在工程項目施工中，機械設備管理存在的相關問題，并針對以上情況對項目施工中機械設備管理提出科學的建議，從而發(fā)

2、揮其最大用途。關鍵詞：工程項目、施工過程；施工機械；設備管理；方法伴隨著我國社會主義經(jīng)濟的發(fā)展，城市的大規(guī)?；厔菰絹碓矫黠@，相關建筑物的修建也隨之增多。因此，工程項目的施工也備受人們矚目。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展推動了工程項目施工中機械設備的管理方法，將先進的科學技術融入到傳統(tǒng)的施工方式中，不但提高機械設備在工程中的使用效率，還大幅度提高了施工的工程質(zhì)量和工作安全。除此之外，機械設備也屬于建筑施工企業(yè)在建筑過程中必不可少的工具之一，也影響著施工項目的工程速度與工程效率。因此，如何建立健全機械設備在施工過程中的管理方法也成為工程建設中一個極其重要的問題

3、。1.現(xiàn)階段施工項目機械設備的管理現(xiàn)狀工程項目隨著建筑行業(yè)的發(fā)展日益崛起。為了滿足人們對生活的需求,大量規(guī)模龐大的基礎設施項目的建設也與H倶增，人們對現(xiàn)代化建設需求也達到歷史性的高潮。例如，交通運輸行業(yè)、建筑行業(yè)、房屋建設等一系列基礎設施的大力開發(fā)引發(fā)了工程項目施工的管理者對機械設備管理方法的思考。在工程項目施工的過程中，一系列機械設備不合理的管理方法也暴露出來。設備管理體系的不健全、管理方法的不嚴謹、管理制度的不完善等一系列相關的影響因素都對施工質(zhì)量產(chǎn)生威脅。新形式下，隨著我國建筑法的頒布，在工程項0施工中施工裝備落后、專業(yè)技術落后、管理水平落

4、后等屢見不鮮的問題也得到相應的解決。2.工程項0施工中機械設備管理存在的問題2.1項B施工中企業(yè)對機械設備管理不夠重視一個工程項目實施的進展皆來自于投資與管理企業(yè)的支持。一旦在項0施工中，企業(yè)對施工機械設備管理不重視，產(chǎn)生惰性思想，沒有正確的指導方法和認識就會影響設備的工作質(zhì)量與效率，耽誤工程項B的施工進程，縮短機械設備的使用效率，忽視了工程項目中機械設備的重要性。2.2機械設備管理制度不夠健全中國有句老話叫做“無規(guī)矩不成方圓”。對于工程項0施工中機械設備的管理方法體系也需建立健全，并完善其主要內(nèi)容。機械設備的管理者與操作者之間由于對機械設備管理

5、沒有將權利與義務進行明確的劃分，從而導致機械設備在使用過程中相互推卸義務，這也是機械設備管理制度不夠健全的表現(xiàn)之一。對于機械設備管理體質(zhì)的升級，既能夠保證設備的正常運行、增加機械的使用壽命,也提高了工程的進展速度，保障工程的綜合效益。2.3機械設備的操作與維護人員素質(zhì)不高在一個工程項目的籌建過程中，無論是施工管理還是機械設備的管理都離不開“人”。“人”主要包括工程項B施工中工程進展的決策者、機械設備的操作者以及施工建設的參與者。機械設備的正常運轉，離不開機械設備的操作者也離不開及一些設備的維修人員。因此，機械設備操作人員技術水平的高低與維護人員專

6、業(yè)素質(zhì)的優(yōu)劣都決定著機械設備在施工建設中使用的效率與壽命的長短。就0前我國施工項0中機械設備管理人員的總體技能水平而言，操作人員的水平還比較低，應急能力比較差，對機械設備的保養(yǎng)意識薄弱。維護人員的總體綜合素質(zhì)較差，懂得科學全面的管理機械設備的人員不足，管理水平落后。3項S施工中的機械設備管理方法3.1提高設備操作管理人員與維護人員的綜合素質(zhì)由于機械設備的操作者，以人為主體。因此，對于機械設備操作的管理人員與維護人員的綜合素質(zhì)有著極高的要求。一個工程項0能否創(chuàng)造出經(jīng)濟利潤利益的最大值與設備的管理人員與操作人員有著極其重要的關系。所以，機械設備的管理

7、人員與操作人員在選拔與任用的過程中，注重對機械設備考核制度的完善、設備技術人員的訓練都非常重要。在工程項0施工中，機械設備管理的考核制度極其嚴格。對設備操作人員的任用，必須通過一系列相關機構的全方面培訓，將其技能進行升華。機械設備的操作、保養(yǎng)與維修都是對施工管理人員的考驗。在21世紀的新型背景下，大學生個人技能的開發(fā)隨著社會的需求逐漸擴大。相關的企業(yè)針對機械設備管理人才欠缺這一現(xiàn)象，管理人員應加大力度去引進新型的專業(yè)技術人才，對于專業(yè)技術過硬、工作態(tài)度認真的員工進行提拔和褒獎，讓他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)點和特長；對于工作態(tài)度不認真，做事馬馬虎虎的員工

8、，對其加以處罰與批評，嚴重者可以開除他們的職位，從而更好的提高服務質(zhì)量與機械設備的工作效率。3.2建立健全設備管理制度，達到管理標準化工