《創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理論文經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院信管11211121807104顧勇軍一、創(chuàng)業(yè)人物簡(jiǎn)介33歲，有的人還在尋覓努力的方向，有的人卻已經(jīng)成為某個(gè)領(lǐng)域的佼佼者，王漢榮就是后者。28歲，他完成了從0到一千萬(wàn)的跨越，吃了深圳汽車用品超市的螃蟹，在寶安開(kāi)設(shè)了當(dāng)時(shí)全市最大的汽車用品中心，大到汽車輪胎、汽車音響，小到防滑墊、汽車香水等上萬(wàn)種汽車用品像普通超市一樣敞開(kāi)擺設(shè)、明碼標(biāo)價(jià)、自選銷售，令消費(fèi)者耳目一新。23歲，他利用一次機(jī)遇賺到了人生中第一個(gè)100萬(wàn)，還認(rèn)識(shí)了一個(gè)一生中最重要的人。這一切還得從他18歲從英德農(nóng)村到深圳打工之路說(shuō)起，沒(méi)有那段塵土飛揚(yáng)的日子就沒(méi)有今天的王漢榮。二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介深圳市好

2、利時(shí)汽車發(fā)展有限公司成立于1992年，是深圳市首家大型汽車用品倉(cāng)儲(chǔ)式批發(fā)商及一站式汽車后市場(chǎng)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)有員工152人，5家直營(yíng)門店。在朝集團(tuán)化方向發(fā)展進(jìn)程中，“好利時(shí)”、“愛(ài)車空間”的品牌的品牌形象及服務(wù)口碑日益深入人心，包括維修保養(yǎng)、美容護(hù)理、汽車用品、汽車影音改裝等一系列汽車后市場(chǎng)專業(yè)項(xiàng)目服務(wù)。與此同時(shí)，好利時(shí)“人至上，客至尊；共同進(jìn)步，共享豐盛”的經(jīng)營(yíng)理念更是深入人心（業(yè)內(nèi)同行及終端車主）。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establis

3、hedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve面向業(yè)內(nèi)同行——獨(dú)家代理的國(guó)內(nèi)外多款知名品牌汽車用品（鐵將軍、ZR吉の美、百祥等）與日俱增，渠道客戶超過(guò)1000家，各類批發(fā)、零售產(chǎn)品共計(jì)10000余種。面向終端車主——定位為中高端車主提供一站式專業(yè)汽車服務(wù)，擁有奔馳、寶馬專用診斷儀、ZR汽車發(fā)動(dòng)機(jī)B超檢測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備，配套用友ERP管理系統(tǒng)，服務(wù)效率及品質(zhì)更高。一、企業(yè)成長(zhǎng)歷

4、程與創(chuàng)業(yè)業(yè)績(jī)白手起家--打磨手藝成了敲門磚。王漢榮4歲喪父，母親一手把他們3兄妹拉扯大。為了幫補(bǔ)家計(jì)，還在讀初中的他就跟著哥哥一起收集村里人采的草藥，然后轉(zhuǎn)手賣給藥材公司，賺取微薄的差價(jià)?？删褪沁@樣一倒一賣，每個(gè)月竟也能賺回?cái)?shù)百元，王漢榮第一次嘗到了做生意的甜頭。1990年，村子里有位在鐘表廠當(dāng)師傅的遠(yuǎn)房親戚游說(shuō)王漢榮去當(dāng)學(xué)徒，他幾乎沒(méi)怎么想就揣著哥哥給的150元來(lái)到了深圳。剛到工廠，師傅就分給他一頂帽子和一個(gè)口罩，他開(kāi)始了每天十幾小時(shí)的工作，用麻布輪和蠟給表帶和表殼打磨。每天晚上回到宿舍我都要用肥皂拼命地搓臉，因?yàn)閴m土太大，除了口罩遮住的地方外都是黑色的，王漢榮回憶道。他還很清楚地

5、記得第一個(gè)月的工資也是150元。沒(méi)多久，帶他出道的師傅與老板因分成而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，又帶著他們跳到了別的廠。不論在什么地方，王漢榮都像海綿一樣不斷吸收著，學(xué)習(xí)別人的技術(shù)。1991年底，他已經(jīng)成了打磨車間的骨干，每個(gè)月能拿到10005.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thus

6、protectingtheregionalpositionandachieve多元工資。第二年，他卻作出一個(gè)重要決定，跳到一個(gè)工資不足千元的機(jī)械加工廠工作，原因是憑他的技術(shù)能夠當(dāng)上生產(chǎn)組組長(zhǎng)。這回還是打磨，所不同的是終于跟他未來(lái)的事業(yè)沾上了邊，打磨的是汽車防盜鎖。沒(méi)過(guò)多久，這家原本做外銷的工廠轉(zhuǎn)為內(nèi)銷，需要開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一個(gè)跟他很談得來(lái)的車間主任就推薦他去跑業(yè)務(wù)，因?yàn)樗麜?huì)說(shuō)廣東話方便溝通。王漢榮告訴記者：當(dāng)時(shí)廠里選了十幾個(gè)人出來(lái)作推銷員，到現(xiàn)在成功的恐怕只有我一個(gè)。第一桶金——遠(yuǎn)赴郴州賺回5萬(wàn)元1993年，深圳汽配廠最集中的地方在翠竹路，而王漢榮工作的工廠在蛇口，每天他都要橫穿整個(gè)深

7、圳市區(qū)。當(dāng)時(shí)蛇口出深圳就是坐204路，可工廠離204路總站還有幾公里，我就先騎單車再轉(zhuǎn)公車。后來(lái)我又買了輛單車鎖在上海賓館站，到市內(nèi)后再騎單車去翠竹路逐家逐戶地推銷。終于在一位遠(yuǎn)房親戚的引薦下，他向湖南郴州車管部門推薦了適合當(dāng)?shù)厥褂玫姆辣I鎖，車管部門要求他盡快送兩萬(wàn)多把防盜鎖到郴州，貨到付款。當(dāng)時(shí)兩萬(wàn)多把鎖需要200多萬(wàn)貨款，他上哪里籌這筆錢呢？后來(lái)他決定向工廠讓利，將其中的差價(jià)讓給工廠，自己每把鎖只賺幾元錢。能夠做成這筆生意很重要的原因是他不怕吃虧，如果