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《拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng))》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、拔尖人才述職報(bào)告(校長(zhǎng)) 求真務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)教育 各位領(lǐng)導(dǎo): 1999年我被評(píng)為享受陽泉市政府特殊津貼專業(yè)技術(shù)拔尖人才,面對(duì)殊榮,我感到更多的是責(zé)任和壓力,我深知自己所做的離黨和人民的要求還很遠(yuǎn)。我暗暗告誡自己,惟有踏踏實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇工作,謙虛好學(xué),刻苦鉆研,把榮譽(yù)作為動(dòng)力,把成績(jī)作為起點(diǎn),不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,處處發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,才能無愧于”拔尖人才”的光榮稱號(hào);才能無愧于黨和人民對(duì)自己的厚愛;才能無愧于自己所從事的職業(yè);才能無愧于日新月異變化發(fā)展的時(shí)代。四年中,我由xx一中副校長(zhǎng)升任xx二中校長(zhǎng),工作崗位變了
2、,但我獻(xiàn)身教育的初衷不改,癡心不改。下面將我作為專業(yè)技術(shù)拔尖人才工作情況作一匯報(bào): 一、協(xié)助校長(zhǎng),當(dāng)好管家?! ?992年至1996年我擔(dān)任xx一中教學(xué)副校長(zhǎng),1996年開始分管后勤工作并兼任工會(huì)主席,后勤工作千頭萬緒,雜七雜八,吃喝拉撒,對(duì)內(nèi)對(duì)外,都的管,說穿了,是學(xué)校的管家。學(xué)校的中心是教學(xué),而后勤工作是教學(xué)工作的保障,后盾。后勤工作的優(yōu)劣直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣;關(guān)系到學(xué)校其他工作能否順利開展和提高;關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)能否廉潔奉公凝聚人心,提升人氣;關(guān)系到國(guó)家法律法規(guī)能否執(zhí)行。后勤工作與學(xué)校利益、干部作風(fēng)、教職工利益、國(guó)家利益緊密相連。
3、多年來,我大刀闊斧,探索改革,不斷研究總結(jié),形成”后勤工作三步曲”。 統(tǒng)一思想,完善制度。 1、以服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)確立為出發(fā)點(diǎn)。思想是行為的先導(dǎo),思想支配行動(dòng)。為了樹立服務(wù)意識(shí),為了教學(xué)的聲譽(yù)前途,在后勤職工中大力提倡講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講文明等活動(dòng),使職工明確了學(xué)校興,大家榮;學(xué)校衰,大家敗。我為學(xué)校,學(xué)校為我;從而以熱情的態(tài)度,文明的風(fēng)尚、高度的責(zé)任,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)。 2、以責(zé)任制度的完善落實(shí)為立足點(diǎn)。首先明確副校長(zhǎng)、后勤主任的審批權(quán)限,工作職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé)。其次,規(guī)范了財(cái)務(wù)、庶務(wù)管理行為。針對(duì)過去誰用誰報(bào)銷入帳的
4、做法,依據(jù)會(huì)計(jì)法制定了《學(xué)校采購(gòu)、保管、登記、審批報(bào)銷制度》,《學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)管理制度》,結(jié)合《陽泉市差旅費(fèi)報(bào)銷實(shí)施意見》,財(cái)務(wù)工作做到了手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符;庶務(wù)工作定期登記和核對(duì)檢查,完善了領(lǐng)用、借用手續(xù),彌補(bǔ)了學(xué)校財(cái)源浪費(fèi)的漏洞和管理環(huán)節(jié)上的缺陷,杜絕了辦公、維修和工作中的浪費(fèi)行為,保障了必要的資金投入。此外,還配套制定了《飲管工作人員考核辦法》,使后勤工作逐步走向制度化,科學(xué)化?! ÷氏却狗叮趦€持校。面對(duì)辦公經(jīng)費(fèi)不足,外欠較多,校舍房頂年久失修,學(xué)生喝水難、宿舍樓大小便難等問題,我制定了”先急后緩,先重后輕、顧全大局、增收節(jié)支”
5、的管理原則。我深知,”一粥一飯,當(dāng)思來之不易,半絲半縷,恒念物力維艱?!贝罅μ岢D苦奮斗,勤儉節(jié)約,教育和鼓勵(lì)全體師生,用好每一滴水、用好每一度電。 當(dāng)然喊破嗓子不如做出樣子。后勤工作不分上下班時(shí)間,加班加點(diǎn)是家常便飯,但我從未給自己多記出勤,多取報(bào)酬。外地出差辦事,不搞特殊,能住普通客房就不住高級(jí)客房,能住普通旅館就不住高級(jí)賓館;能一天返回,就不拖成兩天;購(gòu)買物品、用品,常常是貨比三家,能少花一角錢就絕不多花一角錢。嚴(yán)格控制不必要的開支。保證了增收節(jié)支方針的實(shí)施。 校舍維修,平整操場(chǎng)時(shí),為了了解工程狀況,我該爬房頂爬房頂,該鉆地溝就鉆地溝
6、。學(xué)?;I建挖土方壘石坎,修建教職工宿舍樓,我更是起早貪黑,不管天冷天熱,每天都要到工地了解情況,問問工程進(jìn)度,關(guān)鍵時(shí)候加班加點(diǎn),確保了工程質(zhì)量?! ×疂嵎罟?,服務(wù)師生。人們說我是老摳,其實(shí),我只是讓有限的錢花的值,用有限的錢辦超越同樣價(jià)值的事,而不是無為的浪費(fèi),看似大方的揮霍。作為后勤校長(zhǎng),作為教職工的代言人,我就是要把”好鋼用在刀刃上,好錢花在師生上”,真真為師生謀福利,辦實(shí)事?! ?、修建教工住宅樓。學(xué)校的生存和發(fā)展離不開教師,教師是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,為了讓教師安居樂業(yè),1998年xx一中第二次集資建房,5月1日動(dòng)工新建66戶教職工宿舍樓,
7、建筑面積為6400平方米,采用了教職工全額集資,學(xué)校提供建筑用地,并負(fù)責(zé)工程實(shí)施,監(jiān)督,投資340萬元,XX年,教職工喜遷新居?! ?、整修校園。投資77萬元,挖運(yùn)土方28000立方米,挖運(yùn)石方9700立方米,壘石壩3351.22立方米,硬化校園路面3000平方米。平整操場(chǎng)18000平方米,維修房頂、鋪補(bǔ)油氈2800平方米,改善環(huán)境,美化了校園,為教職員工提供了籃球娛樂場(chǎng)所,免去雨季家屬樓宿舍樓滲水的后顧之憂。XX年暑假,對(duì)學(xué)校所有門窗進(jìn)行油刷翻新,對(duì)辦公室、教研組等公共場(chǎng)所進(jìn)行全部粉刷、刮補(bǔ),并對(duì)教師的辦公桌椅進(jìn)行更新?! ?、安裝水泵。由于
8、一中地勢(shì)高,水壓低,學(xué)校投資4000元,徹底解決了師生用水困難的問題。 4、配備現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。正是在勤儉辦學(xué)思想的指導(dǎo)下,我校節(jié)支增收,先后投資90