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    車間管理看板-品質(zhì)管理看板

    車間管理看板-品質(zhì)管理看板

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    頁數(shù):44頁

    時間:2018-09-21

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    資源描述:

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    2、的方法。前道工序的生產(chǎn)和原材料采購工作是根據(jù)后道工序所傳遞的需求指令而進行的,把MRP的“推”變成了“拉”?! 《?----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~44~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------

    3、------------------------------車間管理看板-品質(zhì)管理看板看板管理與MRP  看板管理與MRP  一、看板管理與MRP的簡介  看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片。看板管理與MRP的不同之處在于:它只對最后一道工序下達生產(chǎn)指令,而不進行MRP所采用的將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。前道工序的生產(chǎn)和原材料采購工作是根據(jù)后道工序所傳遞的需求指令而進行的,把MRP的“推”變成了“拉”?! 《?---------------------

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    5、就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片??窗骞芾砼cMRP的不同之處在于:它只對最后一道工序下達生產(chǎn)指令,而不進行MRP所采用的將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。前道工序的生產(chǎn)和原材料采購工作是根據(jù)后道工序所傳遞的需求指令而進行的,把MRP的“推”變成了“拉”?! 《?、-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀---------------------------

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    7、解到各個工序和原材料采購的方法。前道工序的生產(chǎn)和原材料采購工作是根據(jù)后道工序所傳遞的需求指令而進行的,把MRP的“推”變成了“拉”?! 《?、-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~44~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----

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