《課程設(shè)計：工程項目管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、目錄第一章項目概況2第一章項目概況2第二章項目實施條件分析22.1項目特點22.2施工環(huán)境3第三章投標(biāo)及合同簽訂策略33.1合理標(biāo)報價策略3第四章項目管理目標(biāo)44.1質(zhì)量目標(biāo)44.2工期目標(biāo)54.3成本目標(biāo)54.4安全目標(biāo)5第五章項目組織結(jié)構(gòu)65.1項目組織結(jié)構(gòu)圖：65.2項目經(jīng)理各部門職責(zé)65.2.1安全管理部：65.2.2財務(wù)技術(shù)部：65.2.3合同管理部：75.2.4物資供應(yīng)部：75.2.5質(zhì)量保證部：75.2.6工程技術(shù)部：75.2.7綜合辦公部：7第六章施工方案76.1基礎(chǔ)工程76.2土方開挖工程76.3主體工程86.3.

2、1鋼筋工程施工86.3.2模板工程施工86.3.3混凝土工程施工86.3.4砌體工程施工96.3.5防水工程106.4裝修工程10第七章施工進度總計劃11第八章成本目標(biāo)11第九章風(fēng)險預(yù)測和安全目標(biāo)13第十章安全目標(biāo)1610.1設(shè)置懸掛安全標(biāo)志的意義1610.2安全標(biāo)志平面布置圖1610.3安全標(biāo)志的設(shè)置與懸掛17第十一章環(huán)境保護及文明施工1711.1環(huán)境保護措施1711.2文明施工措施1823第十二章施工總平面圖2012.1施工平面布置原則2012.2施工總平面圖表示的內(nèi)容2023第一章項目概況本工程是幾家工廠合建的四棟住宅樓，每棟

3、均為四個單元組合，五層，每棟面積為3403m2,合計13612m2。每棟建筑物采取甲—乙—甲—丁四單元組合，總長62.02m,寬10.22m,層高2.9m,全高15.29m.開間為2.7m、3.0m、3.3m三種。進深為4.8m、5.02m兩種。室內(nèi)±0.00絕對標(biāo)高從35.75m到35.90m，每兩棟相差0.15m，室內(nèi)外高差均為0.60m。現(xiàn)場地勢高低不平，并有舊房屋拆除后的基礎(chǔ)，自然地坪為35.05至35.20，低于室外絕對標(biāo)高。根據(jù)地質(zhì)鉆探資料，現(xiàn)場地下水位較低，故基礎(chǔ)施工時基礎(chǔ)底部不會出現(xiàn)地下水，可不考慮排水措施?；A(chǔ)持力

4、層為粉質(zhì)粘土?；A(chǔ)為剛性基礎(chǔ)，天然地基，地基上為450mm厚3：7灰土，磚砌大放腳?；貥?biāo)高在-2.2m至-2.6m之間，-0.90m處有一道鋼筋混凝土圈梁。建筑物按8度抗震設(shè)防設(shè)計，結(jié)構(gòu)為磚墻承重，外墻370mm，內(nèi)墻240mm,隔斷墻120mm，單元四個大角，樓梯間、內(nèi)外墻交接處、樓梯間兩側(cè)墻均設(shè)抗震組合柱。每層設(shè)置圈梁。樓板為預(yù)應(yīng)力圓孔板，屋頂板為加氣混凝土屋面板，預(yù)制混凝土挑檐板。屋面為二氈三油防水作法。外檐以清水墻為主，僅檐口、樓梯間、陽臺攔板為干粘石面層，內(nèi)檐除廚廁為1.2m高水泥墻裙外，其余均為白灰抹面，120mm踢腳

5、板，頂板勾縫噴漿，樓面為35mm豆石混凝土抹面，木門、鋼窗。設(shè)備有上、下水，暖氣、照明，每個單元配水、電表自一個。室外管線均接通至小區(qū)干線。第二章項目實施條件分析2.1項目特點該工程混凝土工程量較小，砌體工程量較大，樓板采用預(yù)應(yīng)力空心板，施工難度相對不高。2.2施工環(huán)境23基礎(chǔ)持力層為粉質(zhì)粘土，現(xiàn)場地勢高低不平，并有舊房屋遺留基礎(chǔ)，自然地坪為35.05至35.25，低于室外絕對標(biāo)高。第三章投標(biāo)及合同簽訂策略3.1合理標(biāo)報價策略合理標(biāo)是工程招投標(biāo)常用的最基本形式，現(xiàn)階段黃河下游基建工程施工招標(biāo)大部分采用這種形式。所謂合理標(biāo)就是業(yè)主根據(jù)

6、工程設(shè)計預(yù)算，制定出工程招標(biāo)“標(biāo)底”，投標(biāo)單位的投標(biāo)最終報價與業(yè)主的標(biāo)底相比較，誤差在業(yè)主限定的合理范圍之內(nèi)，稱之為“入圍”。確定候選中標(biāo)單位資格后，業(yè)主將組織人員全面評審入圍單位的投標(biāo)書，計算出投標(biāo)單位的整體得分。相反投標(biāo)單位的最終報價不在限定范圍之內(nèi)者，稱之為“飛標(biāo)”，此類投標(biāo)單位已無中標(biāo)。合理標(biāo)的報價一般是稍低于業(yè)主的標(biāo)底（-5%－-8%）的報價，可能是一個范圍，也可能是一個確定的數(shù)。所以投標(biāo)單位要以正確的預(yù)算為基礎(chǔ)，認真分析研究業(yè)主標(biāo)底的可能范圍，計算出投標(biāo)最優(yōu)報價即為投標(biāo)最終報價。合理標(biāo)最優(yōu)報價的簡單計算公式為：B=A×C

7、×K其中：B為投標(biāo)最優(yōu)報價；A為工程設(shè)計預(yù)算額；C標(biāo)底系數(shù)，一般取0.90-0.95；K為報價系數(shù)，一般取0.92-0.95。投標(biāo)單位的最終報價愈接近B值得分愈高。3.2合同談判的策略和技巧1.掌握談判議程，合理分配各議題的時間工程建設(shè)這樣的大型談判一定會涉及諸多需要討論的事項，而各談判事項的重要性并不相同，談判各方對同一事項的關(guān)注程度也不相同。成功的談判者善于掌握談判的進程，在充滿合作的氣氛階段，展開自己所關(guān)注的議題的商討，從而抓住時機，達成有利于己方的協(xié)議。而在氣氛緊張時，則引導(dǎo)談判進入雙方具有共識的議題，一方面緩和氣氛，另一方

8、面縮小雙方距離，推進談判課程。同時，談判者應(yīng)懂得合理分配談判時間。對于各議題的商討時間應(yīng)得當(dāng)，不要過多拘泥于細節(jié)性問題。這樣可以縮短談判時間，降低交易成本。2.高起點戰(zhàn)略談判的過程是各方妥協(xié)的過程，通過談判，各方都或多或少會放棄部分利