《盈虧管理（講義）》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、天馬行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632盈虧管理§一、盈虧管理的含義§二、盈虧管理的動機§三、盈虧管理實務與操作方法§四、目標利潤規(guī)劃一、盈虧管理含義§（一）在不違背會計準則的前提下，通過合理的專業(yè)判斷和應計制的利用，對會計政策、方法選擇，使企業(yè)利潤水平恰到好處的利潤處理行為?！欤ǘ┮阅繕死麧櫈橹行?，統(tǒng)一管理企業(yè)的各種經(jīng)營活動。通過對經(jīng)營活動的規(guī)劃增加利潤?！欤ㄈ┯澒芾砼c利潤操縱的區(qū)分§表一：盈虧管理與利潤操縱

2、的區(qū)別§二、盈虧管理的動機及類型（一）盈虧管理的動機稅收籌劃政治前程獎勵計劃債務契約監(jiān)管政策（融資政策、摘牌政策）（二）盈虧管理類型§利潤壓縮——利潤最小化§利潤捻出——利潤最大化§利潤平滑——利潤穩(wěn)定增長利潤壓縮§——利潤最小化的會計行為§——節(jié)稅動機§經(jīng)營者進行利潤壓縮的主要動機在于節(jié)約稅金，為了少納所得稅及其他與收益相關的稅費，在稅法容許的范圍內(nèi)盡可能多計費用的形式進行利潤壓縮處理。利潤捻出§——利潤最大化的會計行為§——籌資動機、經(jīng)營者個人動機§利潤捻出的動機是通過給會計信息使用者以公司經(jīng)營狀

3、況良好的印象，以圖能夠比較容易地籌集到企業(yè)活動所需要的資金。經(jīng)營狀況較好的企業(yè)，其股票價格也較高，以一定的股票能籌集到更多的資金，還能順利地發(fā)行公司債，從銀行借到所需的資金?！旖?jīng)營者可能出于提高地位、增加報酬的動機進行利潤捻出，如為了保住自己地位，就在股東大會上以捻出利潤來贏得股東的支持；當自己工資主要由會計上的利潤來決定時，出于增加自己報酬目的而捻出利潤。利潤平滑§——實現(xiàn)公司收益穩(wěn)定的會計行§——塑造良好的市場形象§收益經(jīng)常劇烈波動的公司，會降低投資者的信心，增大公司的融資成本。通過利潤平化管理，

4、向外界傳遞出一種生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的信息，增強投資者對企業(yè)的信心獲取信貸資金發(fā)行股票和政治目的§三、盈虧管理的實務與操作方法§（一）利用會計準則所允許的變通及判斷機會§（二）利用對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的調(diào)控§（三）我國上市公司常見的利潤操縱行為和利潤操縱方法（一）利用會計準則所允許的變通及判斷機會——專業(yè)判斷§（1）折舊方法的選擇及折舊年限的確定。§（2）存貨計價方法的選擇§（3）準備提取§（4）費用資本化§（5）成本分攤§（6）投資收益核算的會計方法選擇§（二）利用對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動調(diào)控——規(guī)劃交易§（1）提

5、前消費或者提前購置固定資產(chǎn)（以早提折舊增加成本），使當期利潤得到適當?shù)慕档停环粗畡t可使當期利潤得到適當?shù)奶岣?。§?）推遲銷售收入的實現(xiàn)，使當期利潤得到適當?shù)慕档?；反之則可使當期利潤得到適當?shù)奶岣?。?）建立財務預算，利用多種可接受的措施調(diào)整盈余。如本期預算目標實現(xiàn)時停止生產(chǎn)，以保證下一期生產(chǎn)處于較高的邊際收益水平，在未達到目標當期末采取一個暫時性的折扣措施以刺激銷售，利用犧牲邊際收益的方法來沖擊預算目標。（4）重組費用來抵銷出售大型資產(chǎn)帶來的一次性收益，以避免收益上升得太高，導致在以后年度里無法再超

6、越。（5）選擇一些權益資本的出售甚至是收購活動的時間，以便在需要的時候“制造”利潤。案例一通用電氣：積極的利潤管理者（三）我國上市公司常見利潤操縱行為與操縱方法§1、通過掛賬處理進行利潤操縱§(1)應收賬款長期掛帳?！?2)待處理財產(chǎn)損失長期掛賬。§(3)在建工程長期掛帳?！?4)該攤費用不攤。2、通過折舊方式變更操縱利潤§3、通過非經(jīng)常性收入進行利潤操縱(1)其他業(yè)務利潤(2)投資收益§(3)關聯(lián)交易§(4)調(diào)整以前年度損益(5)補貼收入§4、通過變更投資收益核算方法進行利潤操縱§5、其他方法的利潤

7、操縱(1)存貨計價不當(2)費用任意遞延(3)對外負債的不當計算(4)非真實銷售收入四、目標利潤規(guī)劃§本量利分析§盈虧臨界點分析§經(jīng)營杠桿效應對利潤的影響§虧損產(chǎn)品是否停產(chǎn)§（一）本、量、利分析§研究成本結構、銷售量、利潤三者的關系§本、量、利分析的基本模型§銷售收入-（變動成本總額+固定成本總額）=息稅前利潤§單位產(chǎn)品售價×銷量-（單位變動成本×銷量+固定成本總額）=息稅前利潤§銷售收入-變動成本總額=邊際貢獻§銷售單價–單位變動成本=單位邊際貢獻§邊際貢獻/銷售收入=邊際貢獻率§[例]§興利制衣公

8、司只生產(chǎn)男式西服，每套西服的銷售單價為320元，單位變動成本為240元，固定成本總額為600000元。2001年生產(chǎn)經(jīng)營能力為25000套。則：§（1）營業(yè)利潤=（320－240）×25000－600000=1400000（元）§（2）單位邊際貢獻=320－240=80（元）§邊際貢獻=80×25000=2000000（元）§邊際貢獻率=80/320×100%=25%§本、量、利分析中影響利潤的基本因素§（1）固定成本：成本總額不隨銷量或產(chǎn)量變化的成本，