国产乱人视频免费观看网站,九九精品视频在线观看,九九久re8在线精品视频,日韩久久精品五月综合

<menu id="zjelp"></menu>

    <th id="zjelp"><tbody id="zjelp"><form id="zjelp"></form></tbody></th>
    <small id="zjelp"><menuitem id="zjelp"></menuitem></small>
  • <small id="zjelp"></small>

    <address id="zjelp"></address>
    <address id="zjelp"></address>
    江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案

    江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案

    ID:1821335

    大?。?55.00 KB

    頁數:17頁

    時間:2017-11-13

    江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案_第1頁
    江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案_第2頁
    江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案_第3頁
    江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案_第4頁
    江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案_第5頁
    資源描述:

    《江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計方案》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

    1、江蘇省某住宅小區(qū)水電安裝施工組織設計開工日期:2004-03-03竣工日期:2004-03-0317目錄目錄2第一章工程概況3第二章工期及工期管理保證措施3第三章施工組織機構4第四章文件和資料的管理5第五章資源配備及工程進度計劃6第六章施工技術措施7第七章施工質量管理保證措施13第八章成品保護措施15第九章施工安全消防措施16第十章施工現場文明管理措施1717第一章工程概況揚州月亮家園第二組團3#樓是由揚州市新能源華銀房地產開發(fā)公司建設,新能源監(jiān)理公司監(jiān)理,通州市第十建筑安裝工程有限公司南京分公司承建。建筑面積5200m2,十層二單元的住宅樓。1.1設計依據JGJT-

    2、16-92《民用建筑設計規(guī)范》《江蘇省住宅設計標準》《城市公共建筑和住宅小區(qū)通訊技術規(guī)范》《建筑給水排水設計規(guī)范》《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》1.2該工程為住宅工程,主要有以下幾個分項工程;給排水(給水系統(tǒng),排水系統(tǒng),雨水系統(tǒng),消防系統(tǒng)),電氣工程(低壓配電,照明系統(tǒng),防雷及接地系統(tǒng)),弱電(電話、電視系統(tǒng))由于是一幢住宅安裝,主體期間有48小時不能上負荷,到后期安裝工程量較大,工期較緊,造成安裝工作施工期集中,所以必須配備精干的施工技術人員,周密細致地組織施工,確保優(yōu)質高速,圓滿地完成施工任務。第二章工期及工期管理保證措施2.1工期根據招標文件的要求及工程量的需

    3、要,工期定為240天。2.2工期管理保證措施17施工工期是建設單位對施工單位最基本的要求之一,也是施工組織設計的核心內容,它直接牽涉到業(yè)主的切身利益,同時也關系到施工單位的社會信益和經濟效益。因此,切實抓好本工程的施地進度,具有極其重要的意義。2.2.1配備具有豐富施工經驗的技術管理人員及綜合素質高的職工隊伍,建立一支精干高效的施工組織機構,是保證工期的基礎和前提。2.2.2施工前組織參與工程的施工人員,認真學習圖紙,深刻領會設計意圖,并在圖紙會審時提出合理化建議,力爭做到各有關人員無能明確自己所在崗位的職責,避免施工時出現串工現象。2.2.3做好各專業(yè)的施工準備工作

    4、,特別是對現場工具機械臺班、材料及人員進場安裝應允分準備,避免施工時上述因素不能靈活調動而造成浪工。2.2.4施工過程中,做好技術交底工作,驗收工作,加強內部管理,盡量做到一次到位,避免返工或整改。2.2.5嚴格按照施工進度計劃組織施工,對實際中可能出現的變更要及時、合理地統(tǒng)籌安排,做出相應調整避免窩工或怠工。2.2.6施工中各工種全體員工通力合作,特別要注意各分部分項工程與土建的密切配合,避免預埋、預留階段的浪工或返工。第三章施工組織機構3.1項目部組織機構(參照土建的施工組織設計)3.2項目經理職責1.代表項目經理部履行對業(yè)主的工程承包合同,執(zhí)行公司的質量方針,實

    5、現工程質量目標。2.負責項目的日常管理工作。3.建立和完善項目的組織機構,明確人員職責,建立恰當的激勵機制,充分發(fā)揮參與項目建設所有人員的積極性。4.負責項目質量保證體系的建立與運行。5.主持項目審定和簽發(fā)對外文件。176.匯集工程項目的有關信息。3.3項目工程師職責1.負責“項目質量計劃”的編制和修改工作。2.協助項目經理建立項目質量保證體系和運行。3.負責質量事故的處理和質量事故技術處理方案的編制。4.負責項目的技術、措施質量、施工方案方法計劃的組織編制及冬雨施工的制訂。5.建立和完善現場管理環(huán)境。6.組織編制竣工圖,參與竣工驗收。7.負責圖紙、文件、資料的分配,

    6、簽發(fā)保管及日常處理。第四章文件和資料的管理4.1在工程施工期間,所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作,文件的分類管理都由項目資料員負責,外發(fā)文件應得到項目經理的批準。4.2施工圖由項目資料員接收登記,并在項目技術負責人指定的范圍進行分發(fā),如果圖紙改動,由項目資料員負責收順已作廢的圖紙。4.3當工程交工后,由項目資料員對文件進行分類存檔,將項目文件移交給業(yè)主。4.4本工程施工中應遵守以下質量管理及技術標準、規(guī)范。1.GB50268-97《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》2.GB50242-97《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》3.GB50232-97《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》4

    7、.GBJ50168-92《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》5.GBJ50169-92《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路施工及驗收規(guī)范》6.GBJ302-88《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質量檢驗評定標準》17第五章資源配備及工程進度計劃5.1勞動力進場計劃序號工作項目工種人數1管道安裝管道工102電氣安裝電工83電焊電焊工5合計235.2機械進場計劃序號機具名稱規(guī)格型號單位數量1電焊機BX3-300臺32氧焊設備套23電動套絲機TQ100型臺14電動彎管機WYQ型臺15電錘臺66電鉆臺27砂輪切割機G12213臺18試壓泵臺29磨光機臺110接地電

    當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

    此文檔下載收益歸作者所有

    當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
    溫馨提示:
    1. 部分包含數學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
    2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯系客服。
    3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現內容與標題不符可向本站投訴處理。
    4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯系客服處理。