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1、設(shè)備部門規(guī)章制度 篇一:設(shè)備部(設(shè)備工作)管理制度 設(shè)備部(設(shè)備工作)管理規(guī)范 一、設(shè)備部工作職責(zé) 設(shè)備部部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)制 1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)車間設(shè)備運(yùn)行管理,確保設(shè)備安全生產(chǎn)、高效的目的,設(shè)備部要24小時(shí)跟蹤監(jiān)督管理。經(jīng)公司研究決定對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護(hù)、修理及交接工作作如下規(guī)定: 2、設(shè)備管理考核指標(biāo):主要設(shè)備完好率:機(jī)械設(shè)備90%以上,動(dòng)力設(shè)備95%以上;b.設(shè)備可利用率:要求達(dá)到95%以上;c.設(shè)備的故障率:要求控制在1%以內(nèi);d.大修設(shè)備返修率:要求控制在1%以內(nèi)。為了加強(qiáng)公司對(duì)設(shè)備部門的管理,明確職責(zé),落實(shí)工作,責(zé)任到人,嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備使用,特制定本職責(zé): 3
2、、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收或安裝驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格的不得投入使用?! ?、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況鑒定,認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度,確保機(jī)械設(shè)備的正常使用性能,杜絕因機(jī)械設(shè)備故障而造成的質(zhì)量事故。 5、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全操作規(guī)程知識(shí)和操作能力的考核,堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)定制度。 6、負(fù)責(zé)對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備的建帳、建檔、技術(shù)測(cè)定等日常管理工作,和生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、改造、更新直到報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理,并對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備的配件購(gòu)置計(jì)劃進(jìn)行審核,為生產(chǎn)運(yùn)行提供保障。 7、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備事故的調(diào)查和處理工作?! ?、負(fù)責(zé)新設(shè)備、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。 9、負(fù)責(zé)公司設(shè)
3、施維修及設(shè)備大、中修的監(jiān)督實(shí)施及驗(yàn)收工作?! ?0、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡各單位生產(chǎn)設(shè)備臨時(shí)調(diào)用工作,按照公司總體安排,及時(shí)調(diào)配內(nèi)部生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備,提高設(shè)備利用率。 二、設(shè)備的組建、配置工作程序 職責(zé):設(shè)備的日常管理由設(shè)備部全權(quán)負(fù)責(zé),生產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作。 1、設(shè)備部根據(jù)使用部門的要求和公司發(fā)展的需要提出設(shè)備的配置申請(qǐng),在《設(shè)備配置申購(gòu)單》中注明所購(gòu)設(shè)備的名稱、型號(hào)(規(guī)格)、 技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等,經(jīng)生產(chǎn)部審核后,由設(shè)備部負(fù)責(zé)采購(gòu)(在設(shè)備的選型過(guò)程中需權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、能耗、備件提供、配套件、維修性、環(huán)保等多方面的因素)?! ?、需要自制的設(shè)備由生產(chǎn)使用部門提
4、出申請(qǐng),由技術(shù)部、設(shè)備部門制圖,經(jīng)雙方共同審核,常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由設(shè)備部組織加工制造,或外協(xié)。 3、設(shè)備配件的采購(gòu)由設(shè)備部匯總各部門的要求,按計(jì)劃執(zhí)行,經(jīng)驗(yàn)收合格后,在入庫(kù)單據(jù)中簽字確認(rèn),直接辦理豋計(jì)手續(xù),由使用部門辦理手續(xù)《設(shè)備領(lǐng)用單》。 三、設(shè)備的安裝與調(diào)試 1、設(shè)備在采購(gòu)過(guò)程中,整套設(shè)備由供方進(jìn)行指導(dǎo)安裝,由公司組織設(shè)備相關(guān)人員進(jìn)行安裝;安裝時(shí)注意設(shè)備安裝要求。 2、設(shè)備的驗(yàn)收、建卡及出庫(kù),對(duì)采購(gòu)的新設(shè)備到廠、或自制的設(shè)備加工完成安裝調(diào)試后,由設(shè)備部組織生產(chǎn)、技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝、并組織生產(chǎn)人員參與調(diào)試、驗(yàn)收,并作結(jié)論。在《設(shè)備驗(yàn)收調(diào)試報(bào)告單》上簽字,以示驗(yàn)收合格(對(duì)
5、于鍋爐、壓力容器的驗(yàn)收由設(shè)備部聯(lián)絡(luò)市勞動(dòng)局的有關(guān)人員參加)。對(duì)驗(yàn)收不合格的設(shè)備由設(shè)備部與制造單位協(xié)商處理,并在《設(shè)備驗(yàn)收調(diào)試報(bào)告單》上記錄處理結(jié)果?! ?、設(shè)備部對(duì)驗(yàn)收合格的設(shè)備進(jìn)行編號(hào),建立《設(shè)備管理臺(tái)帳》,并在《生產(chǎn)設(shè)備一覽表》上登記?! ?、設(shè)備部根據(jù)合格《設(shè)備驗(yàn)收調(diào)試報(bào)告單》辦理豋記手續(xù)。對(duì)于低值易損耗的工裝夾具、輔具等,可直接由設(shè)備部驗(yàn)收合格后入庫(kù)?! ∷?、設(shè)備管理細(xì)則 設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保養(yǎng) 注:設(shè)備部應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作工進(jìn)行工長(zhǎng)期的技能學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考試、發(fā)證選用工作。設(shè)備部下設(shè)(機(jī)修組)應(yīng)對(duì)公司的設(shè)備維護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé),機(jī)修組要分工承包進(jìn)行,要堅(jiān)持“誰(shuí)維修誰(shuí)負(fù)
6、責(zé)”做到“分工不分家”的原則,承擔(dān)本公司24h對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控,做到即時(shí)維護(hù)、跟蹤維修、保養(yǎng)服務(wù)工作。(機(jī)修組)不但修設(shè)備,更重要的是要管好設(shè)備、并負(fù)責(zé)跟蹤責(zé)任處理、監(jiān)督到位。組織每天上班時(shí)要對(duì)車間設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題組織搶修,設(shè)備部負(fù)責(zé)人員要進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督、管理、檢查、驗(yàn)收、處罰等一系列的工作。 1、操作工必須具備開(kāi)機(jī)操作技能,先務(wù)必穿戴勞保護(hù)具保障人身安全。檢查設(shè)備的所有的部件是否靈活可靠、潤(rùn)滑良好、儀表、油、水、氣表是否正常,對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)一遍,待一切工作正常符合工藝要求后,方可準(zhǔn)備開(kāi)機(jī)。在開(kāi)機(jī)過(guò)程中要求員工做到注意安全生產(chǎn)、熟悉設(shè)備原理,遵守各種設(shè)備操作規(guī)程。操作人員要
7、根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)文件、資料上規(guī)定的操作使用程序和設(shè)備的特性、技術(shù)要求、 性能,正確、合理使用設(shè)備。操作者要正確撐控使用,維護(hù)好自己的設(shè)備、附件和工具保養(yǎng)設(shè)備,精心使用,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。對(duì)于特種、專用設(shè)備,培訓(xùn)合格后,方可發(fā)證上崗。 2、設(shè)備操作人員應(yīng)定崗、定位、定機(jī)臺(tái)。不經(jīng)主管的同意,任何人不得隨意操作他人的設(shè)備。設(shè)備開(kāi)動(dòng)后,操作者不得離開(kāi)工作崗位,如有事需停機(jī),斷開(kāi)電源后方可離開(kāi)。工作時(shí)應(yīng)集中注意力,不得閑談、打鬧,嚴(yán)禁灑后操作設(shè)備,否則,