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    +管理手冊(cè):大中電器

    +管理手冊(cè):大中電器

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    1、(高坤軍,2005年6月?)人力資源部管理手冊(cè)第一章組織結(jié)構(gòu)經(jīng)理副經(jīng)理文員組織結(jié)構(gòu)主管檔案主管招聘培訓(xùn)主管薪酬主管部門職能1、人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheex

    2、ternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed1、人員招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、任免、儲(chǔ)備2、公司《管理手冊(cè)》修訂3、崗位職責(zé)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考核4、薪酬設(shè)計(jì)、制定5、崗位編制管理6、企業(yè)文化建設(shè)(《大中視野》)7、社會(huì)保險(xiǎn)8、人事檔案管理10、業(yè)務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、修改、完善、匯編第二章崗位職責(zé)經(jīng)理:1、制定人力資源發(fā)展規(guī)劃;2、薪酬設(shè)計(jì);3、崗位編制管理;4、定期組織績(jī)效考核;5、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書的簽訂;6、制定培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;7、福利制度的規(guī)劃;8、業(yè)

    3、務(wù)流程及規(guī)章制度的設(shè)計(jì)、改進(jìn),手冊(cè)修改完善上級(jí):總經(jīng)理下級(jí):副經(jīng)理、文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管副經(jīng)理:1、經(jīng)理不在時(shí),全權(quán)負(fù)責(zé)本部門工作;2、協(xié)助經(jīng)理作好日常工作。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):文員、薪酬主管、招聘培訓(xùn)主管、檔案主管、組織機(jī)構(gòu)主管文員:1、文件的起草、打印、發(fā)放、整理、存檔;2、其他部門文件的匯總、存檔;3、固定資產(chǎn)管理;4、電話的接聽、記錄、轉(zhuǎn)達(dá)。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):無(wú)薪酬主管:1、工資、獎(jiǎng)金表匯總、審核、制作;2、辦公區(qū)薪資發(fā)放;3、新員工分配;4、促銷員手續(xù)辦理,檔案建立;5、離職人員手續(xù)辦理;6、年度體檢。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):無(wú)招聘、培訓(xùn)主

    4、管:1、招聘、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施;2、各類培訓(xùn)教材的組織編寫;HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofintern

    5、ationaltrade,deshengmenWai,theReed1、《大中視野》的編撰;2、試用期員工轉(zhuǎn)正考試的組織;3、社會(huì)保險(xiǎn)。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):無(wú)檔案主管:1、檔案管理;2、人力資源管理軟件的使用、維護(hù);3、員工調(diào)配手續(xù)辦理;4、勞動(dòng)合同、上崗責(zé)任書存檔。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):無(wú)組織結(jié)構(gòu)主管:1、管理手冊(cè)的更新、完善;2、依據(jù)公司發(fā)展情況,提出優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的建議;3、各部門崗位變動(dòng)、機(jī)構(gòu)調(diào)整的報(bào)告匯總,并上報(bào)經(jīng)理;4、為經(jīng)理提供績(jī)效考核調(diào)整建議;5、根據(jù)管理手冊(cè)內(nèi)容,提出培訓(xùn)建議。上級(jí):經(jīng)理下級(jí):無(wú)第三章工作流程招聘用人部門提出申請(qǐng)人力資源部提出增編要求否是否增編總

    6、經(jīng)理審批是人力資源部制定員工招聘計(jì)劃公開招聘、接受推薦應(yīng)聘者填寫工作申請(qǐng)表人力資源部對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資格審查(年齡、學(xué)歷、履歷、戶口、外表)HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternal

    7、trademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed相關(guān)部門對(duì)資格合格者進(jìn)行初試重要崗位人員進(jìn)行多次面試初試負(fù)責(zé)人簽署意見總經(jīng)理簽署錄用意見錄用人員表格存至人力資源部,并由其進(jìn)行外調(diào)并通知報(bào)到時(shí)間否外調(diào)政審信件回復(fù)未錄用人員(含外調(diào)政審有問題人員)是開始試工(10天)招聘結(jié)果報(bào)總經(jīng)理試工介紹企業(yè)概況,學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度及崗位責(zé)任通知新員工參加崗前培訓(xùn)進(jìn)行集中的崗前培訓(xùn)開具下店試工培訓(xùn)單,并通知試工單位試工單位根據(jù)崗位,安排新員工上崗并進(jìn)行培訓(xùn)及考核試工單位將10天

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